FOTO DO ARQUIVO: Pacotes com o logotipo da Amazon viajam ao longo de uma esteira transportadora dentro de um centro de distribuição da Amazon em Robbinsville, Nova Jersey, EUA, 27 de novembro de 2017. REUTERS / Lucas Jackson / Foto do arquivo
30 de julho de 2021
Por Jeffrey Dastin e Danielle Kaye
(Reuters) – A Amazon.com Inc precisa gastar bilhões de dólares para expandir seu sistema de depósito e entrega, adicionando pressão às suas ações, que caíram 7% na sexta-feira após a previsão de um menor crescimento nas vendas.
A empresa está correndo para atender à demanda, embora os clientes estejam se aventurando mais fora de casa e ela esteja retornando a uma trajetória de vendas anterior ao bloqueio.
No ano passado, a Amazon recusou mercadorias de depósitos por semanas porque não tinha pessoas e espaço para armazená-las com segurança. Ainda está tentando se recuperar, disse Andrea Leigh, vice-presidente da empresa de otimização de e-commerce Ideoclick, que já trabalhou na Amazon.
“A Amazon está ficando sem espaço disponível”, disse ela. “Eles também estão ficando sem mão de obra.”
Mesmo depois que a empresa quase dobrou sua rede de armazenamento e transporte nos 18 meses anteriores, ela vê um investimento significativo pela frente, sem mencionar os custos de contratação e treinamento de pessoal. Um mercado de trabalho apertado forçou a Amazon a aumentar os salários antecipadamente e adicionar bônus de assinatura para atrair funcionários em tempo integral e parcial, que agora somam 1.335.000.
Ele também precisa voltar aos trilhos de sua meta de entregas Prime de um dia nos Estados Unidos. “Isso tudo faz parte de um ciclo de investimento plurianual para nós”, disse o diretor financeiro Brian Olsavsky a analistas na quinta-feira.
Para os acionistas, os gastos da Amazon para capturar ganhos de longo prazo com o risco de lucros de curto prazo estão em um manual que vem implementando há mais de 27 anos, às vezes testando a paciência de Wall Street.
“O crescimento mais lento e o aumento dos investimentos tornam as ações mais desafiadoras”, disseram analistas do JPMorgan em nota.
A Amazon planeja adicionar 517 instalações à sua infraestrutura de distribuição global nos próximos anos, de acordo com a consultoria de logística MWPVL International. Isso é 176 milhões de pés quadrados em cima dos 402 milhões que já possui.
A Amazon não comentou sobre a precisão dessas estimativas, mas disse que sua implantação de infraestrutura já está aumentando. Nos últimos 12 meses, as despesas de capital e leasing de equipamentos saltaram 74%, para US $ 54,5 bilhões, quase o dobro da taxa de crescimento do ano anterior.
Isso pode ser normal para um varejista de US $ 1,7 trilhão que deseja crescer. Analistas do Credit Suisse disseram que o aumento das despesas de capital da Amazon é mais importante do que sua orientação de receita.
“O consumidor responde positivamente a níveis de serviço mais altos / mais rápidos”, disseram eles em uma nota. “O volume da unidade acelerou após o lançamento da entrega do Prime em um dia no 2T19 – acreditamos que é apenas uma questão de tempo antes de vermos um impacto semelhante à medida que a Amazon implanta ativos de preenchimento nos feriados.”
(Reportagem de Jeffrey Dastin, Danielle Kaye, Chavi Mehta e Subrat Patnaik; Edição de Peter Henderson e Richard Chang)
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FOTO DO ARQUIVO: Pacotes com o logotipo da Amazon viajam ao longo de uma esteira transportadora dentro de um centro de distribuição da Amazon em Robbinsville, Nova Jersey, EUA, 27 de novembro de 2017. REUTERS / Lucas Jackson / Foto do arquivo
30 de julho de 2021
Por Jeffrey Dastin e Danielle Kaye
(Reuters) – A Amazon.com Inc precisa gastar bilhões de dólares para expandir seu sistema de depósito e entrega, adicionando pressão às suas ações, que caíram 7% na sexta-feira após a previsão de um menor crescimento nas vendas.
A empresa está correndo para atender à demanda, embora os clientes estejam se aventurando mais fora de casa e ela esteja retornando a uma trajetória de vendas anterior ao bloqueio.
No ano passado, a Amazon recusou mercadorias de depósitos por semanas porque não tinha pessoas e espaço para armazená-las com segurança. Ainda está tentando se recuperar, disse Andrea Leigh, vice-presidente da empresa de otimização de e-commerce Ideoclick, que já trabalhou na Amazon.
“A Amazon está ficando sem espaço disponível”, disse ela. “Eles também estão ficando sem mão de obra.”
Mesmo depois que a empresa quase dobrou sua rede de armazenamento e transporte nos 18 meses anteriores, ela vê um investimento significativo pela frente, sem mencionar os custos de contratação e treinamento de pessoal. Um mercado de trabalho apertado forçou a Amazon a aumentar os salários antecipadamente e adicionar bônus de assinatura para atrair funcionários em tempo integral e parcial, que agora somam 1.335.000.
Ele também precisa voltar aos trilhos de sua meta de entregas Prime de um dia nos Estados Unidos. “Isso tudo faz parte de um ciclo de investimento plurianual para nós”, disse o diretor financeiro Brian Olsavsky a analistas na quinta-feira.
Para os acionistas, os gastos da Amazon para capturar ganhos de longo prazo com o risco de lucros de curto prazo estão em um manual que vem implementando há mais de 27 anos, às vezes testando a paciência de Wall Street.
“O crescimento mais lento e o aumento dos investimentos tornam as ações mais desafiadoras”, disseram analistas do JPMorgan em nota.
A Amazon planeja adicionar 517 instalações à sua infraestrutura de distribuição global nos próximos anos, de acordo com a consultoria de logística MWPVL International. Isso é 176 milhões de pés quadrados em cima dos 402 milhões que já possui.
A Amazon não comentou sobre a precisão dessas estimativas, mas disse que sua implantação de infraestrutura já está aumentando. Nos últimos 12 meses, as despesas de capital e leasing de equipamentos saltaram 74%, para US $ 54,5 bilhões, quase o dobro da taxa de crescimento do ano anterior.
Isso pode ser normal para um varejista de US $ 1,7 trilhão que deseja crescer. Analistas do Credit Suisse disseram que o aumento das despesas de capital da Amazon é mais importante do que sua orientação de receita.
“O consumidor responde positivamente a níveis de serviço mais altos / mais rápidos”, disseram eles em uma nota. “O volume da unidade acelerou após o lançamento da entrega do Prime em um dia no 2T19 – acreditamos que é apenas uma questão de tempo antes de vermos um impacto semelhante à medida que a Amazon implanta ativos de preenchimento nos feriados.”
(Reportagem de Jeffrey Dastin, Danielle Kaye, Chavi Mehta e Subrat Patnaik; Edição de Peter Henderson e Richard Chang)
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