Primeiro evento de vacinação em massa de Covid-19 na Nova Zelândia, no Centro de Eventos Vodafone em Manukau. Vídeo / fornecido
Um defensor da semana de trabalho reduzida diz que é hora de os neozelandeses reexaminarem como estão fazendo negócios, e que reduzir as horas de trabalho pode melhorar a produtividade e a saúde mental.
Charlotte Lockhart é a executiva-chefe do projeto sem fins lucrativos 4 Day Week Global, que ela estabeleceu junto com seu colega neozelandês Andrew Barnes para pessoas que pensam como você e estão interessadas na ideia de uma semana de trabalho de 32 horas.
Ela conversou com o Sunday Morning sobre a necessidade de mudança e disse que a tecnologia está possibilitando mais flexibilidade em muitos locais de trabalho.
“A realidade é que sabemos que a maneira como vamos trabalhar no futuro não é como trabalhamos no passado.
“Não há razão para precisarmos trabalhar cinco dias por semana. Não é um número obrigatório.”
Barnes mudou sua empresa de serviços financeiros, Perpetual Guardian, para uma semana de quatro dias a partir de 2018 e foi inspirado a defender mudanças mais amplas com a iniciativa da semana de quatro dias.
Esta semana, o congressista americano Mark Takano, da Califórnia, apresentou uma legislação para reduzir a semana de trabalho americana padrão para 32 horas.
A empresa global de bens de consumo Unilever também começou a testar uma semana de trabalho de quatro dias com sua equipe da Nova Zelândia em dezembro.
“Manter a vantagem competitiva, aumentar a produtividade e melhorar o bem-estar está no cerne da semana de trabalho de quatro dias”, disse o diretor-gerente da Unilever Nova Zelândia, Nick Bangs, então à RNZ.
Lockhart disse que flexibilidade é a chave e uma semana de trabalho reduzida não precisa ser exatamente de quatro dias, mas pode se adaptar para atender às necessidades de negócios.
“A realidade é que nem todas as empresas podem fechar as portas por um dia ou encontrar uma maneira de dar um dia inteiro de folga ao seu pessoal. Um dia inteiro de folga não é necessariamente adequado para todos.
“Somos grandes defensores de uma semana de trabalho de 32 horas. Uma semana de quatro dias é apenas um título cativante.”
Lockhart reconheceu que nem todos os locais de trabalho são iguais, e negócios como fazendas ou fábricas enfrentariam mais desafios do que outros na articulação.
“Não há nada que diga que será fácil em todos os setores.
“A realidade é que quando você diz que não pode funcionar em um setor ou outro, o que você está realmente dizendo é que estamos no auge da forma como podemos trabalhar e não haveria como melhorá-la .
“Nós sabemos, como raça humana, que avançamos na maneira como fazemos as coisas o tempo todo.”
Lockhart citou fabricantes que mudaram para uma semana de quatro dias, mudando os padrões de turno e levando o feedback dos funcionários a bordo para maior eficiência.
“Às vezes é mais importante ouvir seu pessoal e entender como eles podem desempenhar melhor seus papéis do que tentar tomar a decisão”, disse ela.
A semana reduzida não deveria significar salários mais baixos, observou ela.
“Você precisa ter certeza de que as pessoas estão recebendo uma quantia justa pela quantidade de trabalho que realizam.
“Não estamos falando de redução de salários. É muito importante que as pessoas entendam que a maneira como você trabalha precisa mudar para que o pagamento permaneça o mesmo.”
Não há razão para que a semana de trabalho de 40 horas, que só se tornou padrão nos últimos 100 anos ou mais, deva permanecer a mesma para sempre, disse ela.
“Se você se lembra de quando trouxemos a semana de trabalho de 40 horas, nossa sociedade era construída de maneira bem diferente. Para começar, não tínhamos compras pela Internet, nem o Uber come.”
“Precisamos ver qual é a sociedade que queremos”, disse Lockhart, observando que o esgotamento é visto com frequência em esportes competitivos e negócios.
“A maneira como estamos trabalhando agora está acabando com isso e está acabando com nossa saúde.”
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