Wil Massara disse que basicamente ‘abandonou’ a escola quando tinha 15 anos. Foto / Wil Massara/Facebook
Um empresário australiano de 20 anos que disse ter “abandonado” o ensino médio agora está perto de arrecadar seu primeiro US$ 1 milhão, apesar de ter reprovado no 12º ano.
Wil Massara tinha apenas 15 anos quando fundou sua empresa Youth Leadership Academy Australia.
Originalmente da Austrália Ocidental, Massara sempre teve interesse em resolver problemas.
Ele ficou frustrado com o sistema educacional e com a crença de que terminar o ensino médio com boas notas era o único caminho para o sucesso.
Mesmo quando criança, Massara sabia que isso não era verdade, tendo iniciado seu primeiro negócio de sucesso quando tinha apenas 11 anos.
Ele criou o site Planeapidea, que apelidou de “Wikipedia dos Aviões”, depois de ver sua mãe ficar estressada enquanto passava pelo aeroporto em férias em família.
O site se tornou tão popular que, aos 15 anos, ele fez parceria com a Qantas e a Singapore Airlines.
Ele também foi convidado a participar de uma cúpula de liderança e negócios de jovens Magic Moments de cinco dias em Sydney, de onde ele teve a ideia de iniciar a Youth Leadership Academy Australia.
“Eu estava tipo, eu quero trazer esse evento para Perth em um fórum de um dia e foi quando eu comecei a Youth Leadership Academy na Austrália, não com a intenção de iniciar um negócio, mas com a intenção de ter apenas um fundação para aceitar dinheiro”, disse o jovem de 20 anos ao news.com.au.
“Começamos a vender ingressos para um evento de um dia em Perth em 2018 e tínhamos 65 alunos e cinco escolas.”
Quatro anos depois, Massara é agora um consultor e palestrante requisitado, prestando seus serviços a cerca de 500 escolas este ano e impactando mais de 10.000 alunos.
Começando seu negócio tão jovem, Massara se viu recuando de sua educação para se concentrar em seu novo empreendimento.
“Eu desisti antes que fosse uma tendência. Porque eu não abandonei a escola, eu fui reprovado na escola.
“No 12º ano, tive 51% de frequência e sempre que estava na escola estava trabalhando no meu negócio.”
A tendência de “desistência silenciosa” ganhou força recentemente, principalmente entre os jovens trabalhadores.
É essencialmente uma rejeição da ideia de que o trabalho tem que dominar sua vida e que você, como funcionário, deve ir além em seu papel.
Em vez disso, as pessoas agora estão voltando a realizar apenas os deveres descritos em sua descrição de trabalho e recusando educadamente assumir mais responsabilidades fora disso ou trabalhar mais horas do que o necessário.
Apesar de sua frustração com o sistema educacional, Massara ainda valoriza muito a educação e atualmente está concluindo seu mestrado em administração de empresas.
Massara disse que a cultura de trabalho da Austrália mudou drasticamente nos últimos anos, com os trabalhadores agora se afastando da cultura de “agitação” para algo muito mais equilibrado.
“Acredito que é uma percepção de que eles não precisam mais ser explorados por trabalhar demais e ter confiança para poder realmente se levantar e dizer: ‘Quais são nossas outras opções?'”, disse ele.
“Cinco anos atrás, as pessoas estavam se gabando de quão pouco dormiam e isso era uma medida de sucesso.
“Agora a nova vibe é, ‘Quão saudável você está?’ e ‘Quanto você está trabalhando?’ Acho que esse tipo de mudança é algo realmente saudável.”
O empresário disse que isso desafia a expectativa de que você “deveria trabalhar até morrer”.
“Acho que nossa geração tem uma consciência real de que a vida é curta e as coisas acontecem e, especialmente por trás do Covid, há uma consciência real de que não vamos deixar que o tempo que temos agora seja desperdiçado”.
Massara também deu importância à colaboração entre as gerações mais velhas e mais jovens, para garantir que a conversa sobre diferentes abordagens de trabalho e caminhos para o sucesso seja atendida com empatia e compreensão de todos os lados.
“Essa colaboração intergeracional será o que nos permitirá realmente construir um futuro pelo qual podemos esperar e desenvolver e fortalecer esses relacionamentos, em vez de tentar destruir uns aos outros”, disse ele.
Empresa deve atingir receita de US$ 1 milhão
No ano que vem, a Youth Leadership Academy Australia atingirá a marca de US$ 1 milhão em receita, uma meta que Massara nunca previu que alcançaria, especialmente não tão rapidamente.
Quando ele teve a ideia pela primeira vez, foi puramente para permitir que ele organizasse um evento em Perth que ajudaria e inspiraria alguns estudantes locais.
“Nunca pensamos que estaríamos realizando eventos em todos os estados e sendo alguns dos líderes de mercado em desenvolvimento de liderança para jovens”, disse ele.
Massara está tão empenhado em fazer uma mudança real na vida dos jovens, que está trabalhando para transformar a Youth Leadership Academy Australia em uma empresa social.
Isso significa que 100% dos lucros serão revertidos para programas de prevenção ao suicídio de jovens.
“Essa decisão foi tomada após uma série de eventos este ano. Tivemos resultados épicos, mas também tivemos resultados de partir o coração”, disse ele.
As respostas a seus eventos o fizeram perceber o quanto de impacto positivo ele poderia ter, mas também que havia mais a ser feito.
Massara então fez a pergunta de como sua empresa pode dobrar seu impacto.
“O que agora parece que estamos procurando patrocínio corporativo, parcerias corporativas e mudando para um modelo que tenha o duplo impacto de fornecer intervenção precoce e, em seguida, financiar a prevenção”, disse ele.
Massara disse que não estaria onde está sem todo o apoio que recebeu ao longo do caminho.
Ele contou com a ajuda do The Entourage, que é o principal provedor de treinamento e coaching de negócios da Austrália para empresários de seis, sete e oito dígitos.
O jovem de 20 anos disse que o provedor de treinamento o ajudou a aumentar o número de escolas com as quais trabalhava de 50 para 750 no espaço de 18 meses.
“Acho que, agora mais do que nunca, escolas, organizações e comunidades estão percebendo o poder dos jovens quando trabalhamos juntos e quando colaboramos”, disse ele.
“Não há momento mais importante do que agora, pós-Covid, em que os jovens precisam se unir e ser empoderados e inspirados para criar mudanças em suas comunidades”.
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