O trabalho híbrido parece pronto para ficar. Foto / 123rf
Um grande banco reduziu o espaço de sua sede corporativa para que apenas 70% de sua força de trabalho possa estar lá a qualquer momento.
ANZ Nova Zelândia, cujo escritório em Auckland está sediado em
o ANZ Center em Albert St cortou seu espaço em 1.900 m² no ano passado – aproximadamente o equivalente a dois andares na torre.
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A matriz australiana ANZ Group cortou seu espaço de escritório em Melbourne em 51.000 m² e em Sydney cortou 5.600 m², somando uma redução de 20% em sua presença australiana.
A presidente-executiva da ANZ da Nova Zelândia, Antonia Watson, disse que tomou a decisão de cortar o espaço dos escritórios, pois mais pessoas estavam trabalhando em casa durante a pandemia de Covid-19.
“Como muitas empresas, como as pessoas têm trabalhado de forma diferente, ainda temos sido razoavelmente conservadores, mas não temos espaço agora para todos os nossos funcionários sentarem em suas mesas ao mesmo tempo. E não fazemos isso há algum tempo.”
Ela disse que mesmo antes da Covid-19, a maior taxa de comparecimento no escritório era de 70% porque as pessoas estavam trabalhando em casa, de licença, doentes ou viajando.
“Acho que essa é uma tendência que você já viu. É mais uma tendência para o escritório parecer espaço compartilhado, espaço de colaboração e você precisa de menos espaço quando não tem toda a sua equipe todos os dias.”
Ela disse que o comparecimento ao escritório aumentou recentemente, mas ainda era apenas cerca de 60% em uma terça, quarta ou quinta-feira típica.
Muitos trabalhadores preferem trabalhar em casa na segunda ou sexta-feira.
“Descemos para 70%, que é nosso pior caso pré-Covid, mas continuamos revisando o portfólio e acho que você encontraria a maioria das empresas dizendo isso no momento”.
O ANZ não está sozinho nessa mudança.
O Banco da Nova Zelândia cortou seu espaço de escritórios corporativos em 30% no início de 2021, após uma mudança permanente para um modelo de trabalho híbrido, onde seus quase 5.000 funcionários trabalham dois ou três dias em casa.
A mudança também permitiu consolidar seus escritórios corporativos de três para dois.
No início deste ano, a Chorus mudou-se para suas novas escavações em Auckland e tem apenas 371 estações de trabalho para cerca de 550 funcionários – o que significa que cerca de 67% dos trabalhadores podem ter uma mesa em qualquer dia da semana de trabalho.
Continuar trabalhando em casa está recebendo uma reação mista. Alguns, como o CEO da Goldman Sachs, David Soloman, se opõem veementemente a isso, rotulando-o de “aberração” e pedindo que todos os trabalhadores voltem ao escritório cinco dias por semana.
Outros estão adotando uma abordagem mais suave.
O chefe Kiwi do National Australia Bank, Ross McEwan, disse recentemente ao Herald que os trabalhadores precisavam estar de volta ao escritório.
“Sou um grande defensor das pessoas que voltam.”
Ele citou colaboração, treinamento e oportunidades promocionais como razões, mas disse que a saúde mental também foi um fator.
Isso não quer dizer que ele quer as pessoas de volta cinco dias por semana. Em vez disso, ele disse que dois ou três dias por semana era um bom mínimo.
Questionado se era difícil conseguir que os trabalhadores voltassem, Watson do ANZ disse que dependia da pessoa.
“Algumas pessoas adoram estar no escritório e suas conexões – eu sou uma delas – algumas pessoas têm deslocamentos difíceis, então estão em menos.
“O que estamos incentivando as pessoas a fazer é trabalhar dentro de suas equipes porque há algumas coisas para as quais é ótimo estar em casa… mas algumas coisas que você realmente precisa trabalhar em equipe e colaborar – estamos apenas incentivando as equipes a trabalhar juntos para descobrir quando o melhor momento é estar no escritório, mas reconhecer que o trabalho flexível veio para ficar.
“Sempre fomos um empregador flexível, mas certamente muito mais de nossa equipe reconhece que é possível e é uma maneira muito boa de administrar sua vida profissional.”
Menos funcionários
As contas financeiras mostram que o ANZ NZ também tem menos funcionários agora do que há um ano. Em 30 de setembro de 2021, empregava 7.060 FTEs, mas caiu para 6.873 em setembro deste ano.
Watson disse que isso se deve principalmente à liberação de empreiteiros depois de passar por um grande programa de trabalho para atender aos requisitos do BS11 do Reserve Bank.
O BS11 exige que os bancos da Nova Zelândia possam operar independentemente de sua empresa-mãe. Se os servidores em Melbourne caíssem, os clientes do ANZ da Nova Zelândia ainda poderiam fazer seus serviços bancários.
“A principal coisa nisso é que nosso programa BS11 está saindo. Tivemos muitos contratados – tem sido um grande programa de vários anos e quebramos muito a parte de trás deste ano, então tivemos os contratados saindo .”
Watson disse que o programa estava praticamente completo.
“Temos uma solução para entregar e a administração com o Reserve Bank para fazer.”
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