Por Nia Williams e Rod Nickel
(Reuters) – A aquisição pela Suncor Energy de uma participação maior no projeto de areias betuminosas de Fort Hills é um sinal de que a segunda maior empresa de petróleo do Canadá está procurando alternativas para prolongar a vida de sua maior mina, que enfrentou obstáculos políticos, observadores da indústria disse.
A compra indica que a Suncor está procurando adquirir novo suprimento de betume para substituir a produção de sua Mina Base em vez de, ou além de, desenvolver seus próprios arrendamentos de areias betuminosas, disse a consultoria de energia Wood Mackenzie, aumentando as expectativas de mais negócios.
A mina de base da Suncor é uma parte fundamental das operações da empresa no norte de Alberta, produzindo cerca de 200.000 barris por dia (bpd) de betume usado para alimentar os atualizadores em sua planta de base de areias betuminosas que produzem petróleo sintético de alto valor. A mina a céu aberto, em operação desde 1967, deverá ficar sem betume em meados da década de 2030.
A empresa propôs o projeto de Extensão da Mina Base, uma expansão da mina existente para produzir 225.000 bpd por volta de 2030, mas o governo federal disse em abril que a mina não passaria por uma revisão ambiental porque as emissões projetadas são muito altas.
As areias betuminosas do Canadá possuem as terceiras maiores reservas de petróleo do mundo e os projetos de longa duração podem produzir por décadas. No entanto, novas minas com uso intensivo de carbono são difíceis de conciliar com a meta de Ottawa de atingir emissões líquidas zero até 2050, tornando importante manter as existentes funcionando.
Na semana passada, a Suncor concordou em comprar a participação da Teck Resources em Fort Hills por cerca de C$ 1 bilhão (US$ 737 milhões) em dinheiro como “parte de nossa estratégia de substituição de mina da Planta Base”. O acordo aumenta a participação da Suncor no projeto para 75,4%, dando-lhe maior participação na produção de betume.
“Esta é a primeira vez que a Suncor insinua o risco de que (Base Mine Extension) não vá adiante”, disse Mark Oberstoetter, chefe de Upstream Americas da Wood Mackenzie.
Oberstoetter disse que a extensão provavelmente ainda é o cenário básico da Suncor, mas os comentários do CEO interino Kris Smith em Fort Hills sugeriram que a empresa estava procurando alternativas.
A Suncor não respondeu aos pedidos de comentários. Ele divulga os resultados trimestrais na quarta-feira.
Outros alvos de aquisição podem incluir a participação da francesa TotalEnergies em Fort Hills e sua participação de 50% no projeto de areias petrolíferas térmicas de Surmont, acrescentou Oberstoetter.
No mês passado, a TotalEnergies disse que planeja desmembrar seus ativos de areias betuminosas canadenses em uma empresa separada.
Jamie Bonham, diretor de engajamento corporativo da NEI Investments, acionista da Suncor, disse que, para as empresas de petróleo, a consolidação parecia uma aposta mais segura do que desenvolver novos ativos que podem ter custos excedentes ou se tornarem ativos ociosos se a demanda por petróleo diminuir mais rápido do que o esperado durante uma transição combustíveis fósseis.
“Isso não aumenta o número total de barris sendo adicionados, (portanto) pode ser alinhado com um caminho de transição de baixo carbono”, disse Bonham.
O acordo de Fort Hills é o mais recente movimento da Suncor, com sede em Calgary, para se concentrar em seu principal negócio de areias petrolíferas. No início deste ano, a empresa vendeu seus ativos eólicos e solares e ativos petrolíferos noruegueses.
É incomum que as empresas façam grandes aquisições sob o comando de um CEO interino, mas priorizar os principais ativos foi uma das principais demandas da empresa ativista Elliott Investment Management, que divulgou uma participação na Suncor em abril.
O CEO anterior da Suncor, Mark Little, renunciou em julho após uma série de fatalidades nas instalações da Suncor.
(Reportagem de Nia Williams; Edição de Cynthia Osterman)
Por Nia Williams e Rod Nickel
(Reuters) – A aquisição pela Suncor Energy de uma participação maior no projeto de areias betuminosas de Fort Hills é um sinal de que a segunda maior empresa de petróleo do Canadá está procurando alternativas para prolongar a vida de sua maior mina, que enfrentou obstáculos políticos, observadores da indústria disse.
A compra indica que a Suncor está procurando adquirir novo suprimento de betume para substituir a produção de sua Mina Base em vez de, ou além de, desenvolver seus próprios arrendamentos de areias betuminosas, disse a consultoria de energia Wood Mackenzie, aumentando as expectativas de mais negócios.
A mina de base da Suncor é uma parte fundamental das operações da empresa no norte de Alberta, produzindo cerca de 200.000 barris por dia (bpd) de betume usado para alimentar os atualizadores em sua planta de base de areias betuminosas que produzem petróleo sintético de alto valor. A mina a céu aberto, em operação desde 1967, deverá ficar sem betume em meados da década de 2030.
A empresa propôs o projeto de Extensão da Mina Base, uma expansão da mina existente para produzir 225.000 bpd por volta de 2030, mas o governo federal disse em abril que a mina não passaria por uma revisão ambiental porque as emissões projetadas são muito altas.
As areias betuminosas do Canadá possuem as terceiras maiores reservas de petróleo do mundo e os projetos de longa duração podem produzir por décadas. No entanto, novas minas com uso intensivo de carbono são difíceis de conciliar com a meta de Ottawa de atingir emissões líquidas zero até 2050, tornando importante manter as existentes funcionando.
Na semana passada, a Suncor concordou em comprar a participação da Teck Resources em Fort Hills por cerca de C$ 1 bilhão (US$ 737 milhões) em dinheiro como “parte de nossa estratégia de substituição de mina da Planta Base”. O acordo aumenta a participação da Suncor no projeto para 75,4%, dando-lhe maior participação na produção de betume.
“Esta é a primeira vez que a Suncor insinua o risco de que (Base Mine Extension) não vá adiante”, disse Mark Oberstoetter, chefe de Upstream Americas da Wood Mackenzie.
Oberstoetter disse que a extensão provavelmente ainda é o cenário básico da Suncor, mas os comentários do CEO interino Kris Smith em Fort Hills sugeriram que a empresa estava procurando alternativas.
A Suncor não respondeu aos pedidos de comentários. Ele divulga os resultados trimestrais na quarta-feira.
Outros alvos de aquisição podem incluir a participação da francesa TotalEnergies em Fort Hills e sua participação de 50% no projeto de areias petrolíferas térmicas de Surmont, acrescentou Oberstoetter.
No mês passado, a TotalEnergies disse que planeja desmembrar seus ativos de areias betuminosas canadenses em uma empresa separada.
Jamie Bonham, diretor de engajamento corporativo da NEI Investments, acionista da Suncor, disse que, para as empresas de petróleo, a consolidação parecia uma aposta mais segura do que desenvolver novos ativos que podem ter custos excedentes ou se tornarem ativos ociosos se a demanda por petróleo diminuir mais rápido do que o esperado durante uma transição combustíveis fósseis.
“Isso não aumenta o número total de barris sendo adicionados, (portanto) pode ser alinhado com um caminho de transição de baixo carbono”, disse Bonham.
O acordo de Fort Hills é o mais recente movimento da Suncor, com sede em Calgary, para se concentrar em seu principal negócio de areias petrolíferas. No início deste ano, a empresa vendeu seus ativos eólicos e solares e ativos petrolíferos noruegueses.
É incomum que as empresas façam grandes aquisições sob o comando de um CEO interino, mas priorizar os principais ativos foi uma das principais demandas da empresa ativista Elliott Investment Management, que divulgou uma participação na Suncor em abril.
O CEO anterior da Suncor, Mark Little, renunciou em julho após uma série de fatalidades nas instalações da Suncor.
(Reportagem de Nia Williams; Edição de Cynthia Osterman)
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