LEIAMAIS
O líder do Partido Nacional, Christoper Luxon, revela seu manual para a recuperação do ciclone Gabrielle e responde à deputada Maureen Pugh, recusando-se a dizer que acredita na mudança climática causada pelo homem. Vídeo / NZ Herald
OPINIÃO
Uma mudança de líder e uma correção nos resultados das pesquisas posicionam os trabalhistas como candidatos nas eleições de 2023. Diferenças políticas e possíveis parceiros de coalizão darão ao eleitorado uma escolha clara. Então por que
se incomoda em falar sobre quem lidera o Trabalho ou o Nacional?
Porque em sete das últimas oito eleições o político que liderava o primeiro-ministro mais preferido estaca antes da eleição formar o próximo governo. A exceção foi Jacinda Ardern em 2017 – havia pouco entre ela e Bill English (ela estava à frente em seis das 11 pesquisas), mas ela saiu como a vencedora com o apoio de Winston Peters.
Esse efeito “presidencial” significa que é dada muita atenção aos indivíduos que poderiam ser líderes. O que sabemos sobre os dois homens que competirão pelo cargo de próximo primeiro-ministro da Nova Zelândia? O que podemos deduzir sobre a personalidade deles e como isso funcionará durante a campanha?
Nova Zelândia e pesquisas internacionais indicam que pessoas extrovertidas, especialmente dominantes, têm maior probabilidade de alcançar posições de liderança.
Christopher Luxon se descreve como “um extrovertido que sabe liderar pessoas”. Ele liderou grandes organizações com muitos funcionários, mais recentemente a Air New Zealand (com 14.000 pessoas). Sob a liderança de Luxon, a Air New Zealand apresentou lucros recordes e índices de satisfação do cliente. Depois de entrar no Parlamento como membro da Botânica, Luxon rapidamente ganhou a liderança do Partido Nacional.
Chris Hipkins também tem experiência em liderança. Ele foi monitor-chefe do Petone College (onde, de acordo com seu pai, foi eleito o aluno de seu ano com maior probabilidade de se tornar primeiro-ministro). Na Victoria University, foi presidente da associação de estudantes e, depois, como deputado, líder da Câmara.
Essas experiências indicam que ambos os políticos estão motivados a assumir a liderança. Mas qual é o seu estilo de liderança? A personalidade deles influencia a maneira como lideram?
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Ambos são conscienciosos. O esforço é mais visível no caso de Hipkins como resultado de suas funções públicas como ministro de uma série de pastas, e agora o rosto da resposta do governo à destruição de Gabrielle.
As preferências de palavras podem indicar personalidade. Em suas falas iniciais, ambos usaram palavras orientadas para a tarefa, como “desafio”, “ambição”, “objetivos” e “plano”. Luxon estava consistentemente à frente no uso de tais “palavras de ação”, por exemplo, mencionando “trabalho” ou variações como “trabalhador” 20 vezes contra oito de Hipkins. Essa orientação “posso fazer” de Luxon pode ser o sabor único de sua liderança.
Como sabemos, o uso de pronomes pessoais também é uma pista para a personalidade. Os candidatos a emprego são treinados para tocar a trombeta usando “eu” com frequência – deixando claro quem foi o responsável pelas realizações maravilhosas que eles descrevem.
Há evidências de que o uso excessivo de tais pronomes de primeira pessoa (incluindo “eu”, “meu”, “meu” e ‘eu mesmo’) é indicativo de insegurança pessoal e de relevância para nossos esforços aqui, não visto em líderes. Em vez disso, os líderes são notáveis por usar pronomes na primeira pessoa do plural (“nós”, “nós”, “nosso”). Há evidências de que o uso de tais palavras indica um traço de afabilidade. Os entrevistadores tendem a interpretar tais “palavras-nós” como indicadores da “equipe” de um candidato, ou possivelmente como se estivessem exagerando a verdade.
Não é surpresa que, em seus discursos inaugurais, os dois novos deputados estivessem ansiosos para falar sobre sua experiência relevante e enfatizar as “palavras com I”, mas Hipkins usou uma proporção maior de “palavras com nós”, então ele está à frente nessa métrica. .
Uma inclinação para usar o “nós” inclusivo pode tornar mais fácil atrair as pessoas e alinhá-las com a visão que o líder está promovendo. Alguns comentaristas sugerem que há uma lacuna entre esses dois em “relacionamento”, sugerindo que Hipkins poderia ter uma vantagem em termos de tal influência.
Hipkins expressou o que poderia ser descrito como “raiva justificada” em seu discurso inaugural – descrevendo os interesses comerciais que lucram com pessoas vulneráveis como “moralmente repugnantes”. Luxon em seu discurso chamou o governo por metas perdidas (incluindo a pobreza infantil), enfatizando que isso “não é bom o suficiente”. Hipkins é provavelmente mais volátil em temperamento.
Existe outra métrica que ajuda a identificar a característica final – abertura. Essa característica compreende a curiosidade intelectual e a inclinação para desafiar a sabedoria convencional. Os conservadores tendem a ser mais baixos nesta característica. John Key descreveu Luxon como, como ele, “economicamente conservador”.
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Os discursos inaugurais produziram uma diferença na taxa que os dois parlamentares novatos usaram “artigos” de discurso (“um”, “um” e “o”). A análise da escrita dos blogueiros indicou uma correlação positiva entre essas palavras e abertura. Hipkins é mais alto que Luxon neste indicador.
Os conservadores estão menos entusiasmados com a inovação disruptiva que os de mente aberta podem promover. Possivelmente menos perturbação é o que o eleitorado da Nova Zelândia anseia em um mundo ameaçador e perigoso.
Em resumo, é provável que Luxon enfatize a realização das coisas, com uma inclinação para o incrementalismo. Hipkins terá uma abordagem mais amigável para trazer as pessoas, mas essa inclusão não se estenderá àqueles que ele vê trabalhando contra os interesses de seu eleitorado.
Desde o início, Hipkins está à frente de Luxon nas classificações preferidas do primeiro-ministro. Ele está consistentemente à frente em três pesquisas (até 13 de fevereiro) desde que se tornou PM.
O que permitirá que Luxon alcance uma vantagem nas classificações de PM preferidas? Ele pode aumentar sua capacidade de relacionamento com amigos? Ele pode acertar mais golpes contra seu oponente? Ambas parecem ser áreas onde ele precisa enfrentar Hipkins.
– Stewart Forsyth é coach executivo e psicólogo organizacional.
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