Quando a pandemia atingiu, a cafeteria mandou trabalhadores para casa e o salário de Atout foi cortado. Em casa o dia todo e com a renda incerta, o casal começou a levar mais a sério a perspectiva de uma carreira musical. Eles criaram um site e abriram uma empresa, a Songlorious, escrevendo canções personalizadas para casamentos, aniversários e eventos semelhantes. Em poucas semanas, eles tinham mais negócios do que podiam fazer e começaram a contratar outros músicos para ajudar. No outono passado, Atout deixou seu emprego na ferrovia para trabalhar no empreendimento em tempo integral.
“Acho que a pandemia meio que nos forçou a isso um pouco”, disse ele. “Isso nos deu um empurrãozinho de onde sempre quis fazer alguma coisa, mas estava com muito medo porque não queria perder a estabilidade do meu trabalho.”
Songlorious é, em muitos aspectos, típico das start-ups da era Covid. É um negócio apenas online em um campo, as artes cênicas, que foi fortemente afetado pela pandemia. Seus fundadores começaram a empresa, pelo menos em parte, por necessidade financeira. E embora tenha começado em Nova York, eles estão construindo o negócio em uma cidade de médio porte, Chattanooga, Tennessee, para onde se mudaram em dezembro procurando em parte um custo de vida mais baixo. As primeiras evidências sugerem que o aumento no número de novas empresas foi mais forte fora dos centros das grandes cidades, que foram duramente atingidos pelo êxodo de funcionários de escritórios.
O aumento provavelmente foi impulsionado, até certo ponto, pelas dispensas que deixaram milhões de pessoas desempregadas no início da pandemia. Pesquisadores da Fundação Kauffman descobriram que cerca de 30 por cento dos novos empreendedores no ano passado estavam desempregados quando começaram seus negócios, quase o dobro da taxa pré-pandêmica.
A recessão anterior, mais de uma década antes, também levou à perda de milhões de empregos, mas o empreendedorismo, por uma variedade de medidas, caiu drasticamente e se recuperou apenas lentamente. Foi acompanhado por uma crise financeira e um colapso no valor das casas, o que dificultou a obtenção de capital para abrir empresas.
Desta vez pode ter sido diferente em parte porque os aspirantes a empreendedores eram mais propensos a ter os recursos para perseguir suas visões. A ação rápida do Federal Reserve ajudou a prevenir uma crise financeira e os preços das casas dispararam.
O governo também distribuiu centenas de bilhões de dólares em benefícios de desemprego, cheques diretos às famílias e outras ajudas. Atout disse que os cheques de estímulo federais ajudaram a ele e a Hodges a sobreviver enquanto mantinham seus negócios funcionando.
Quando a pandemia atingiu, a cafeteria mandou trabalhadores para casa e o salário de Atout foi cortado. Em casa o dia todo e com a renda incerta, o casal começou a levar mais a sério a perspectiva de uma carreira musical. Eles criaram um site e abriram uma empresa, a Songlorious, escrevendo canções personalizadas para casamentos, aniversários e eventos semelhantes. Em poucas semanas, eles tinham mais negócios do que podiam fazer e começaram a contratar outros músicos para ajudar. No outono passado, Atout deixou seu emprego na ferrovia para trabalhar no empreendimento em tempo integral.
“Acho que a pandemia meio que nos forçou a isso um pouco”, disse ele. “Isso nos deu um empurrãozinho de onde sempre quis fazer alguma coisa, mas estava com muito medo porque não queria perder a estabilidade do meu trabalho.”
Songlorious é, em muitos aspectos, típico das start-ups da era Covid. É um negócio apenas online em um campo, as artes cênicas, que foi fortemente afetado pela pandemia. Seus fundadores começaram a empresa, pelo menos em parte, por necessidade financeira. E embora tenha começado em Nova York, eles estão construindo o negócio em uma cidade de médio porte, Chattanooga, Tennessee, para onde se mudaram em dezembro procurando em parte um custo de vida mais baixo. As primeiras evidências sugerem que o aumento no número de novas empresas foi mais forte fora dos centros das grandes cidades, que foram duramente atingidos pelo êxodo de funcionários de escritórios.
O aumento provavelmente foi impulsionado, até certo ponto, pelas dispensas que deixaram milhões de pessoas desempregadas no início da pandemia. Pesquisadores da Fundação Kauffman descobriram que cerca de 30 por cento dos novos empreendedores no ano passado estavam desempregados quando começaram seus negócios, quase o dobro da taxa pré-pandêmica.
A recessão anterior, mais de uma década antes, também levou à perda de milhões de empregos, mas o empreendedorismo, por uma variedade de medidas, caiu drasticamente e se recuperou apenas lentamente. Foi acompanhado por uma crise financeira e um colapso no valor das casas, o que dificultou a obtenção de capital para abrir empresas.
Desta vez pode ter sido diferente em parte porque os aspirantes a empreendedores eram mais propensos a ter os recursos para perseguir suas visões. A ação rápida do Federal Reserve ajudou a prevenir uma crise financeira e os preços das casas dispararam.
O governo também distribuiu centenas de bilhões de dólares em benefícios de desemprego, cheques diretos às famílias e outras ajudas. Atout disse que os cheques de estímulo federais ajudaram a ele e a Hodges a sobreviver enquanto mantinham seus negócios funcionando.
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