Por Howard Schneider
FARIBAULT, Minnesota (Reuters) – A demanda por equipamentos de controle climático da Daikin Applied Americas Inc está aumentando, e o recrutamento de trabalhadores está em alta, com a contratação de viagens para abrigos de mulheres e grupos de apoio a imigrantes e uma porta aberta para candidatos sem diploma de ensino médio ou experiência em manufatura .
Para o setor de saúde de Minnesota, cerca de 5.000 cargos de enfermagem abertos provocaram a invenção de uma nova especialidade, a enfermeira retentiva que se concentra em convencer colegas a permanecer no trabalho. Também gerou conversas sobre limitar a carga de trabalho e levou a um aumento salarial de até 18% em três anos para enfermeiros sindicalizados.
Funcionários do governo, preocupados com uma força de trabalho restrita em um estado onde o crescimento populacional estagnou, adotaram uma abordagem de cobertura da orla. Isso inclui propostas para treinamento em ocupações de alto crescimento e subsídios para acomodações em pequenas empresas que buscam contratar trabalhadores com deficiência, esforços para tirar membros de grupos minoritários do mercado de trabalho, um esforço para reintegrar ex-infratores à força de trabalho e subsídios para estudar como agilizar a habilitação profissional de imigrantes formados no exterior.
“É uma curva bastante básica de oferta e demanda”, disse Jeff Drees, executivo-chefe da unidade americana da japonesa Daikin Industries Ltd, em entrevista na fábrica da empresa em Faribault, cerca de 80,5 quilômetros ao sul de Minneapolis. “Vamos contratar o máximo que pudermos agora … porque cada funcionário que contratarmos apenas nos ajudará a reduzir nosso tempo de espera.”
Depois de aumentar os salários iniciais de US$ 17 por hora para cerca de US$ 24 e reformular as estratégias de contratação, Drees ainda tem 200 empregos abertos nesta e em duas instalações próximas, onde espera aumentar a equipe atual de 1.200. A carteira de pedidos da Daikin está aumentando, disse ele, em meio à demanda impulsionada por edifícios sendo atualizados com melhores sistemas de ar condicionado após a pandemia de COVID, uma onda de novos data centers e fábricas de veículos elétricos e dólares federais fluindo sob a recente legislação ambiental e de infraestrutura. .
Para os funcionários do Federal Reserve que se perguntam quando o crescimento dos salários pode desacelerar enquanto tentam esfriar a economia e a inflação, seu prognóstico não é para breve. “Eu não acho que está nivelando.”
Gráfico: A incompatibilidade de empregos – https://www.reuters.com/graphics/USA-ECONOMY/LABOR/klvygbbjkvg/chart.png
DEMANDA DO TRABALHADOR
A escassez de mão de obra tem atormentado os EUA desde os primeiros meses da pandemia. Inicialmente, as empresas reabertas encontraram trabalhadores relutantes em voltar ao trabalho por causa de problemas de saúde e uma capacidade de esperar por causa de pagamentos de ajuda pandêmica, aumento do seguro-desemprego e outros programas.
À medida que os temores com a saúde diminuíam e os programas de apoio caducavam, percebeu-se que a pandemia havia realinhado o trabalho americano, desde as ocupações exigidas até a disposição das pessoas para realizá-las.
Essa reorganização pode ser uma das razões pelas quais o Fed está achando mais difícil do que o esperado desacelerar um mercado de trabalho que luta para colocar trabalhadores em posições abertas. Também pode silenciar qualquer perda de empregos devido aos esforços do banco central dos EUA para conter a demanda geral e controlar a inflação.
Dados recentes do Bureau of Labor Statistics sugerem que, embora algumas lacunas ocupacionais importantes tenham sido causadas pela pandemia, outras estavam bem estabelecidas quando a crise da saúde ocorreu em 2020 e continuam a alimentar a alta demanda por trabalhadores que o Fed deseja aliviar.
Algumas dessas lacunas podem eventualmente responder aos esforços do Fed para desacelerar a economia. Os empregos em preparação de alimentos e serviços, por exemplo, caíram cerca de 1 milhão de 2019 a 2022, mostram os dados do BLS. Mas a alta taxa de abertura de vagas no setor – mais de 8% das vagas em potencial estavam abertas até fevereiro – mostra que as empresas ainda estão tentando atrair funcionários. Se uma desaceleração induzida pelo Fed fizer com que as famílias reduzam as refeições em restaurantes, a pressão de contratação deve diminuir.
O deslocamento, no entanto, é quase tão ruim para serviços como saúde, onde os gastos são menores por escolha e demanda e, portanto, menos influenciados pelas condições econômicas. O emprego na área da saúde aumentou 3 milhões de 2016 a 2019, antes da pandemia, e outros 463.000 de 2019 a 2022. No entanto, a taxa de abertura de empregos no setor permanece acima de 7%.
GRÁFICO: Vagas de emprego para desempregados – https://www.reuters.com/graphics/USA-ECONOMY/VACANCIES/zdpxobkxmvx/chart.png
‘QUASE SEM CRESCIMENTO’
Ao lado das lacunas setoriais, existem também as geográficas.
A experiência de Minnesota, onde uma forte base industrial e corporativa colidiu com o crescimento estagnado da população, sugere que o processo de encontrar um novo equilíbrio, tão central para a evolução da economia, dos salários e da inflação, não será rápido nem barato.
No lado positivo, há algumas evidências de uma esperança compartilhada por muitas autoridades do Fed de que, à medida que a economia desacelera, as empresas reduzirão o atual alto nível de vagas de emprego, mas não demitirão funcionários que podem ser difíceis de recrutar de volta.
Com cerca de 10 milhões de vagas abertas nacionalmente no final de fevereiro, havia cerca de 1,7 vagas abertas para cada um dos cerca de 5,9 milhões de desempregados à procura de emprego, abaixo do pico de cerca de 2 para 1 no ano passado, mas bem acima da pré-pandemia. níveis.
Minnesota teve um desequilíbrio particularmente grande: a média móvel de 12 meses das posições disponíveis no ano passado chegou a 2,75 para cada desempregado. Isso caiu para cerca de 2,6, mas a taxa de desemprego permaneceu em 3% ou menos desde dezembro de 2021. O número de desempregados aumentou desde o ano passado, mas a média de três meses se estabilizou em cerca de 90.000 desde novembro – semelhante ao mínimos pré-pandêmicos do estado.
Ainda assim, dadas as perspectivas de empresas como a Daikin ou a escassez crônica observada em setores como o de saúde, ainda não está claro com que rapidez ou até que ponto a demanda por mão de obra cairá.
A oferta, por sua vez, deve melhorar apenas lentamente, se é que melhorará.
Em um dilema que oferece um vislumbre do futuro do país se as taxas de natalidade e a imigração permanecerem baixas, as empresas estão competindo por trabalhadores de uma mão de obra pouco alterada desde 2017 e projetada para ver “quase nenhum crescimento na próxima década”, a demógrafa do estado de Minnesota, Susan Brower estimado em uma perspectiva de força de trabalho de fevereiro.
Os EUA como um todo ainda não chegaram lá. Mas projeções recentes do Congressional Budget Office estimam que por volta de 2040 o número líquido de nascimentos sobre mortes se aproximará de zero, com qualquer aumento populacional a partir de então como resultado da imigração.
GRÁFICO: mercado de trabalho de Minnesota – https://www.reuters.com/graphics/US-ECONOMY/LABOR/lbvggzzzrvq/chart.png
ENFERMEIRAS EM MEIO PERÍODO
A situação tem sido ótima para os caçadores de emprego e para os que mudam de emprego.
Juan Munhen mudou-se para Faribault do Brasil no ano passado para se juntar a sua esposa, que é originalmente da cidade. Uma vez que seus documentos de imigração e outros papéis estavam em ordem, as coisas correram rápido: nove dias desde sua inscrição online até o recebimento de uma oferta de emprego e um pedido para começar o mais rápido possível.
Para Anthony Clammer, o mercado de trabalho em expansão significou uma mudança que eliminou seu deslocamento de um emprego anterior que ficava a 40 minutos de carro, forneceu mais flexibilidade para ajudar a cuidar de seus filhos quando necessário e ofereceu um horário confiável no primeiro turno – uma ameixa no setor manufatureiro.
“Hoje você olha online e há apenas centenas de vagas de trabalho diurnas”, disse ele. “Acho que em 2019 eu não teria conseguido um turno diurno imediatamente.”
Em áreas de escassez crônica, como enfermagem, a batalha não é apenas colocar os corpos em empregos, mas mantê-los lá. Tornou-se uma proposta cara, principalmente porque as preferências dos trabalhadores mudaram durante a pandemia, disse Rahul Koranne, presidente e CEO da Minnesota Hospital Association.
O número de enfermeiras dispostas a trabalhar apenas meio período, disse ele, aumentou de 30% a 40% antes da pandemia para 57% no ano passado.
“Foi a pandemia? Talvez,” disse Koranne. “Também achamos que é geracional”, com os funcionários mais jovens querendo um melhor equilíbrio entre vida pessoal e profissional.
Como esses cargos de meio período normalmente ainda trazem benefícios de período integral, isso aumenta o custo de preencher o equivalente a um funcionário de período integral.
Funcionários do estado reconhecem que o problema é de números e estão colocando esforços em marketing na esperança de convencer as pessoas a se mudarem para lá.
Mas Steve Grove, que foi até março o comissário do Departamento de Emprego e Desenvolvimento Econômico de Minnesota, disse que o estado não pode contar com uma reversão das tendências populacionais e deve se concentrar também na redução de barreiras para os residentes atuais.
“Você precisa aumentar o número de corpos quentes”, disse ele, mas “não há uma bala de prata … É moradia, treinamento, benefícios, retenção. Queremos ser mais assertivos.”
(Reportagem de Howard Schneider; Edição de Dan Burns e Paul Simao)
Por Howard Schneider
FARIBAULT, Minnesota (Reuters) – A demanda por equipamentos de controle climático da Daikin Applied Americas Inc está aumentando, e o recrutamento de trabalhadores está em alta, com a contratação de viagens para abrigos de mulheres e grupos de apoio a imigrantes e uma porta aberta para candidatos sem diploma de ensino médio ou experiência em manufatura .
Para o setor de saúde de Minnesota, cerca de 5.000 cargos de enfermagem abertos provocaram a invenção de uma nova especialidade, a enfermeira retentiva que se concentra em convencer colegas a permanecer no trabalho. Também gerou conversas sobre limitar a carga de trabalho e levou a um aumento salarial de até 18% em três anos para enfermeiros sindicalizados.
Funcionários do governo, preocupados com uma força de trabalho restrita em um estado onde o crescimento populacional estagnou, adotaram uma abordagem de cobertura da orla. Isso inclui propostas para treinamento em ocupações de alto crescimento e subsídios para acomodações em pequenas empresas que buscam contratar trabalhadores com deficiência, esforços para tirar membros de grupos minoritários do mercado de trabalho, um esforço para reintegrar ex-infratores à força de trabalho e subsídios para estudar como agilizar a habilitação profissional de imigrantes formados no exterior.
“É uma curva bastante básica de oferta e demanda”, disse Jeff Drees, executivo-chefe da unidade americana da japonesa Daikin Industries Ltd, em entrevista na fábrica da empresa em Faribault, cerca de 80,5 quilômetros ao sul de Minneapolis. “Vamos contratar o máximo que pudermos agora … porque cada funcionário que contratarmos apenas nos ajudará a reduzir nosso tempo de espera.”
Depois de aumentar os salários iniciais de US$ 17 por hora para cerca de US$ 24 e reformular as estratégias de contratação, Drees ainda tem 200 empregos abertos nesta e em duas instalações próximas, onde espera aumentar a equipe atual de 1.200. A carteira de pedidos da Daikin está aumentando, disse ele, em meio à demanda impulsionada por edifícios sendo atualizados com melhores sistemas de ar condicionado após a pandemia de COVID, uma onda de novos data centers e fábricas de veículos elétricos e dólares federais fluindo sob a recente legislação ambiental e de infraestrutura. .
Para os funcionários do Federal Reserve que se perguntam quando o crescimento dos salários pode desacelerar enquanto tentam esfriar a economia e a inflação, seu prognóstico não é para breve. “Eu não acho que está nivelando.”
Gráfico: A incompatibilidade de empregos – https://www.reuters.com/graphics/USA-ECONOMY/LABOR/klvygbbjkvg/chart.png
DEMANDA DO TRABALHADOR
A escassez de mão de obra tem atormentado os EUA desde os primeiros meses da pandemia. Inicialmente, as empresas reabertas encontraram trabalhadores relutantes em voltar ao trabalho por causa de problemas de saúde e uma capacidade de esperar por causa de pagamentos de ajuda pandêmica, aumento do seguro-desemprego e outros programas.
À medida que os temores com a saúde diminuíam e os programas de apoio caducavam, percebeu-se que a pandemia havia realinhado o trabalho americano, desde as ocupações exigidas até a disposição das pessoas para realizá-las.
Essa reorganização pode ser uma das razões pelas quais o Fed está achando mais difícil do que o esperado desacelerar um mercado de trabalho que luta para colocar trabalhadores em posições abertas. Também pode silenciar qualquer perda de empregos devido aos esforços do banco central dos EUA para conter a demanda geral e controlar a inflação.
Dados recentes do Bureau of Labor Statistics sugerem que, embora algumas lacunas ocupacionais importantes tenham sido causadas pela pandemia, outras estavam bem estabelecidas quando a crise da saúde ocorreu em 2020 e continuam a alimentar a alta demanda por trabalhadores que o Fed deseja aliviar.
Algumas dessas lacunas podem eventualmente responder aos esforços do Fed para desacelerar a economia. Os empregos em preparação de alimentos e serviços, por exemplo, caíram cerca de 1 milhão de 2019 a 2022, mostram os dados do BLS. Mas a alta taxa de abertura de vagas no setor – mais de 8% das vagas em potencial estavam abertas até fevereiro – mostra que as empresas ainda estão tentando atrair funcionários. Se uma desaceleração induzida pelo Fed fizer com que as famílias reduzam as refeições em restaurantes, a pressão de contratação deve diminuir.
O deslocamento, no entanto, é quase tão ruim para serviços como saúde, onde os gastos são menores por escolha e demanda e, portanto, menos influenciados pelas condições econômicas. O emprego na área da saúde aumentou 3 milhões de 2016 a 2019, antes da pandemia, e outros 463.000 de 2019 a 2022. No entanto, a taxa de abertura de empregos no setor permanece acima de 7%.
GRÁFICO: Vagas de emprego para desempregados – https://www.reuters.com/graphics/USA-ECONOMY/VACANCIES/zdpxobkxmvx/chart.png
‘QUASE SEM CRESCIMENTO’
Ao lado das lacunas setoriais, existem também as geográficas.
A experiência de Minnesota, onde uma forte base industrial e corporativa colidiu com o crescimento estagnado da população, sugere que o processo de encontrar um novo equilíbrio, tão central para a evolução da economia, dos salários e da inflação, não será rápido nem barato.
No lado positivo, há algumas evidências de uma esperança compartilhada por muitas autoridades do Fed de que, à medida que a economia desacelera, as empresas reduzirão o atual alto nível de vagas de emprego, mas não demitirão funcionários que podem ser difíceis de recrutar de volta.
Com cerca de 10 milhões de vagas abertas nacionalmente no final de fevereiro, havia cerca de 1,7 vagas abertas para cada um dos cerca de 5,9 milhões de desempregados à procura de emprego, abaixo do pico de cerca de 2 para 1 no ano passado, mas bem acima da pré-pandemia. níveis.
Minnesota teve um desequilíbrio particularmente grande: a média móvel de 12 meses das posições disponíveis no ano passado chegou a 2,75 para cada desempregado. Isso caiu para cerca de 2,6, mas a taxa de desemprego permaneceu em 3% ou menos desde dezembro de 2021. O número de desempregados aumentou desde o ano passado, mas a média de três meses se estabilizou em cerca de 90.000 desde novembro – semelhante ao mínimos pré-pandêmicos do estado.
Ainda assim, dadas as perspectivas de empresas como a Daikin ou a escassez crônica observada em setores como o de saúde, ainda não está claro com que rapidez ou até que ponto a demanda por mão de obra cairá.
A oferta, por sua vez, deve melhorar apenas lentamente, se é que melhorará.
Em um dilema que oferece um vislumbre do futuro do país se as taxas de natalidade e a imigração permanecerem baixas, as empresas estão competindo por trabalhadores de uma mão de obra pouco alterada desde 2017 e projetada para ver “quase nenhum crescimento na próxima década”, a demógrafa do estado de Minnesota, Susan Brower estimado em uma perspectiva de força de trabalho de fevereiro.
Os EUA como um todo ainda não chegaram lá. Mas projeções recentes do Congressional Budget Office estimam que por volta de 2040 o número líquido de nascimentos sobre mortes se aproximará de zero, com qualquer aumento populacional a partir de então como resultado da imigração.
GRÁFICO: mercado de trabalho de Minnesota – https://www.reuters.com/graphics/US-ECONOMY/LABOR/lbvggzzzrvq/chart.png
ENFERMEIRAS EM MEIO PERÍODO
A situação tem sido ótima para os caçadores de emprego e para os que mudam de emprego.
Juan Munhen mudou-se para Faribault do Brasil no ano passado para se juntar a sua esposa, que é originalmente da cidade. Uma vez que seus documentos de imigração e outros papéis estavam em ordem, as coisas correram rápido: nove dias desde sua inscrição online até o recebimento de uma oferta de emprego e um pedido para começar o mais rápido possível.
Para Anthony Clammer, o mercado de trabalho em expansão significou uma mudança que eliminou seu deslocamento de um emprego anterior que ficava a 40 minutos de carro, forneceu mais flexibilidade para ajudar a cuidar de seus filhos quando necessário e ofereceu um horário confiável no primeiro turno – uma ameixa no setor manufatureiro.
“Hoje você olha online e há apenas centenas de vagas de trabalho diurnas”, disse ele. “Acho que em 2019 eu não teria conseguido um turno diurno imediatamente.”
Em áreas de escassez crônica, como enfermagem, a batalha não é apenas colocar os corpos em empregos, mas mantê-los lá. Tornou-se uma proposta cara, principalmente porque as preferências dos trabalhadores mudaram durante a pandemia, disse Rahul Koranne, presidente e CEO da Minnesota Hospital Association.
O número de enfermeiras dispostas a trabalhar apenas meio período, disse ele, aumentou de 30% a 40% antes da pandemia para 57% no ano passado.
“Foi a pandemia? Talvez,” disse Koranne. “Também achamos que é geracional”, com os funcionários mais jovens querendo um melhor equilíbrio entre vida pessoal e profissional.
Como esses cargos de meio período normalmente ainda trazem benefícios de período integral, isso aumenta o custo de preencher o equivalente a um funcionário de período integral.
Funcionários do estado reconhecem que o problema é de números e estão colocando esforços em marketing na esperança de convencer as pessoas a se mudarem para lá.
Mas Steve Grove, que foi até março o comissário do Departamento de Emprego e Desenvolvimento Econômico de Minnesota, disse que o estado não pode contar com uma reversão das tendências populacionais e deve se concentrar também na redução de barreiras para os residentes atuais.
“Você precisa aumentar o número de corpos quentes”, disse ele, mas “não há uma bala de prata … É moradia, treinamento, benefícios, retenção. Queremos ser mais assertivos.”
(Reportagem de Howard Schneider; Edição de Dan Burns e Paul Simao)
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