Melbourne, Sydney, Perth e Brisbane são cidades vibrantes e provavelmente continuarão atraindo Kiwis – mas a Nova Zelândia está se tornando como uma Tasmânia enorme, argumenta Steven Joyce. Foto / 123RF
OPINIÃO
A esquerda política odeia ouvir que não sabe como administrar a economia da Nova Zelândia com sucesso. É um velho tropo, mas às vezes eles fazem o possível para provar isso. A evidência para o
a acusação esta semana foi condenatória.
Os políticos de esquerda parecem não ter ideia de como são tomadas as decisões que criam riqueza neste país.
Eles não entendem o que leva as pessoas a correr riscos, abrir negócios ou contratar outra pessoa. Eles não têm ideia da importância desses que assumem riscos para o sucesso de um país e não têm noção de como as decisões tomadas pelos políticos podem encorajar ou desencorajar as pessoas a tentar.
Eles também parecem não perceber que as pessoas têm opções. Os neozelandeses não vivem em uma fortaleza hermeticamente fechada (exceto por um breve período de Nirvana socialista conhecido como resposta ao Covid-19). Eles farão as escolhas que melhor fornecem para si e suas famílias. E se isso envolve mudar para a Austrália para uma vida melhor e melhores recompensas, que assim seja.
Esta semana foi o dia da marmota nas notícias sobre migração. A migração líquida para a Austrália é a mais alta desde 2013, logo após os terremotos de Christchurch.
Na última metade do governo trabalhista anterior, perdemos uma média de 30.000 pessoas líquidas por ano. Demorou para mudar isso, mas de 2014 a 2019 caiu para 3.000 líquidos.
Agora são 13.000 e subindo novamente, e depois de alguns anos de hiato, estamos de volta às histórias nas ondas do rádio sobre a vida melhor em Oz.
Anúncio
Esta semana foi também sobre cortar o bolo. Não cultivá-lo, mas como cortá-lo para que “os ricos” paguem mais. A questão do momento era tributária, mais especificamente como a carga tributária é repartida entre todos nós. Não se falava em reduzir despesas, apenas aumentar a arrecadação de impostos.
Indo para as resmas de papel liberadas por meio do despejo anual do Orçamento do Tesouro, o ministro das Finanças, Grant Robertson, e o ministro da Receita, David Parker, planejavam fazer de tudo para absorver sua definição de ricos com algum tipo de imposto sobre a riqueza. Pelo menos até Chris Hipkins fazer a ligação de seu capitão, isso não aconteceria sob seu comando.
A atitude de Robertson ao defender a decisão de seu líder foi quase subversiva. Ele era todo “o líder trabalhista” isso e “o líder trabalhista” aquilo. Sua linguagem corporal e suas palavras não deixaram dúvidas de que ele achava que era a decisão errada. Ele parecia um cara que foi obrigado a jantar fora com uma pilha de ratos mortos.
Não cometa erros. Ele e Parker foram todos embora. Eles fizeram sua análise enganosa do IRD, tentaram obter o plano através do Orçamento e, falhando nisso, planejaram colocá-lo no manifesto trabalhista.
Eles falharam porque Hipkins entendeu o cálculo político.
Enquanto os especialistas de esquerda pensam que podem escolher impunemente pessoas com bens, o público percebe o quão autodestrutivo isso seria. Até o Tesouro, em sua forma discreta, apontou que haveria uma corrida de pessoas para as saídas, e que tal imposto perturbaria a relação risco-recompensa que mantém este pequeno e relativamente isolado país nos negócios.
Hipkins percebeu que um ataque total à base produtiva de nossa economia, os fazendeiros e os pequenos empresários, equivaleria a uma automutilação econômica. Sem dúvida, já houve o suficiente disso.
Não que o chamado deste capitão vá salvar seu governo. O público sabe que todas as apostas seriam canceladas novamente após a eleição, e há muitas outras decisões que reduziram sistematicamente o bolo que os Srs. Robertson, Parker e seus companheiros de viagem nos Verdes e Te Pāti Māori estão tão obcecados em cortar uma maneira diferente.
Anúncio
Temos menos pessoas qualificadas do que deveríamos por causa de uma abordagem descuidada da migração.
Pessoas qualificadas são cruciais para empresas em crescimento. O governo também inflacionou os salários e alimentou uma espiral de preço-salário que torna as empresas kiwis menos competitivas e prejudica os assalariados. A negociação salarial nacionalizada vai consolidar isso.
Estamos prestes a ter menos atividade na terra do que tínhamos antes, por causa de novas regras que frustram a atividade agrícola sensata e contornam a burocracia em torno de nossas cidades.
David Parker (lá está ele de novo) parou de construir casas na maioria dos tipos de solos ao redor de nossas cidades em crescimento, inclusive onde poderíamos ter abrigado migrantes qualificados. Ele também está reescrevendo a Lei de Gestão de Recursos de forma tão restritiva que, se for aprovada, pode ser quase impossível fazer algo novo nas terras deste país por uma geração.
Entre a nova lei em si e os desafios jurídicos que virão com ela, o desenvolvimento produtivo pode facilmente parar.
Temos menos investimento internacional do que tínhamos antes, e antes que os nativistas fiquem entusiasmados com isso, vá e veja como as pessoas comuns estão se saindo na Irlanda com uma atitude mais receptiva ao investimento estrangeiro. A resposta da turnê da Iniciativa da Nova Zelândia é “muito bem, obrigado”. Tenho idade suficiente para me lembrar de quando a Irlanda era um caso perdido.
Também temos um custo de capital mais alto do que deveríamos ter. Isso pode soar mundano, mas é o custo do capital (taxas de juros) que é um grande determinante de quanto investimento há em novos negócios e novos empregos, e quão cara é sua hipoteca.
Enormes aumentos de gastos e política monetária ultrafrouxa durante o auge da pandemia nos levaram à realidade de alta taxa de juros e crescimento zero que estamos experimentando agora.
A atividade econômica é um jogo geográfico. Isso ocorrerá em algum lugar. Existem 8 bilhões de pessoas no mundo e muito trabalho a ser feito. A única questão é: quanto disso acontecerá aqui versus na Austrália, Cingapura, Texas, digamos, ou na Europa?
Nós temos uma escolha. Podemos tornar as coisas mais fáceis aqui e nos tornarmos mais agitados como Queensland, Nova Gales do Sul ou Austrália Ocidental, ou fechar a loja e nos tornar uma Tasmânia enorme – bonita de se ver, mas não muito acontecendo, e nossos filhos morando em outro lugar. Após seis anos do atual governo, estamos tendendo mais como a Tasmânia.
É tudo muito déjà vu. Fico imaginando quantas vezes temos que repetir o ciclo para perceber que a esquerda política desse país quase sempre acaba no mesmo lugar.
Elevados gastos do governo, grandes déficits fiscais, inflação, recessão doméstica, grandes déficits na balança de pagamentos, uma classe média espremida – e mais pessoas partindo para uma vida melhor em outro lugar.
Steven Joyce é ex-Ministro Nacional das Finanças. Ele é o diretor da Joyce Advisory e seus clientes incluem tomadores de risco e empresas do setor de construção.
Discussão sobre isso post