Os chefes trabalhistas do agora ‘efetivamente falido’ Conselho Municipal de Birmingham foram avisados com antecedência de que a autoridade poderia enfrentar reivindicações de igualdade salarial estimadas em ‘entre £ 300 milhões e £ 800 milhões’ depois que mais de 3.000 membros do GMB processaram o conselho por suas políticas salariais supostamente discriminatórias.
O enorme passivo foi uma das principais razões por detrás da declaração do conselho de que não conseguia equilibrar as suas contas e estava à beira da “falência”.
No entanto, o conselho definiu um orçamento para o ano seguinte que atribuiu à questão da responsabilidade uma classificação de risco “zero” – depois de os líderes do conselho alegadamente não terem partilhado a escala do problema com os vereadores – surgiu agora.
O antigo líder do conselho, Ian Ward, a sua então vice, Brigid Jones, e o actual líder, John Cotton, faziam parte de um “círculo interno” de pessoas que foram avisadas sobre a escala da responsabilidade no “início de Fevereiro” pelo chefe interino de RH da cidade, Darren Hockaday.
A revelação surgiu em uma reunião de escrutínio financeiro do conselho municipal na semana passada (quinta-feira, 7 de setembro). Alega-se que a informação sobre a igualdade de exposição salarial não foi partilhada com o conselho ou outros membros.
O conselho posteriormente definiu seu orçamento para o ano seguinte, poucas semanas depois. O orçamento reconheceu que havia possivelmente 270 milhões de libras para a responsabilidade pela igualdade de remuneração – mas disse que havia um risco de zero por cento de que isso impactasse o seu orçamento.
No entanto, o passivo está na verdade entre 650 milhões de libras e 760 milhões de libras – e está crescendo a uma taxa entre 5 milhões e 14 milhões de libras por mês – anunciou a Chefe do Executivo do Conselho, Deborah Cadman, em junho.
Esta enorme soma foi um factor chave para o conselho declarar, através da emissão de um Aviso ao abrigo da Secção 114, que está efectivamente falido e não consegue gerir os seus assuntos financeiros.
A revelação de que os principais líderes trabalhistas da cidade sabiam da escala da responsabilidade – e alegadamente a minimizaram – enfureceu os partidos políticos rivais na cidade. O líder dos conservadores de Birmingham, Cllr Robert Alden, pressionou seu homólogo trabalhista John Cotton a pedir desculpas ao povo da cidade, relatou Birmingham ao vivo.
“Peça desculpas aos moradores, aos seus colegas e aos funcionários que vão perder o emprego porque esta administração não fez o seu trabalho”, exigiu Alden.
Cotton respondeu: “Todos lamentamos a situação em que nos encontramos agora – temos agora de garantir que protegemos os serviços da linha da frente e combatemos as desigualdades. Assumiremos a responsabilidade pelas questões pelas quais somos responsáveis.”
O vice-líder conservador, Cllr Ewan Mackey, disse: “O vício do Partido Trabalhista em sigilo e a falta de vontade de enfrentar e enfrentar decisões difíceis é um grande motivo pelo qual o conselho está em uma grande confusão e são os residentes de Birmingham que pagarão o preço por isso comportamento vergonhoso durante anos e até décadas futuras.”
Em relação à responsabilidade pela igualdade de remuneração, a organizadora do GMB, Michelle MCrossen, disse na semana passada: “Depois de anos de campanha e anos de paralisação do Conselho, as trabalhadoras de Birmingham ganharão força ao saber que finalmente terão o seu dia no tribunal.
“Mas a Câmara Municipal de Birmingham não precisa esperar mais 14 meses para acabar com a discriminação e resolver esta disputa – eles deveriam sentar-se com o GMB e resolver isto agora.
“Essa seria a coisa certa a fazer pelos milhares de mulheres trabalhadoras cujos salários suados foram-lhes roubados, mas também é a coisa certa a fazer para o Conselho poupar dinheiro e garantir o futuro dos serviços da cidade.
“É hora de a liderança do Conselho finalmente fazer o que é melhor para Birmingham e fazer justiça salarial.”
Os chefes trabalhistas do agora ‘efetivamente falido’ Conselho Municipal de Birmingham foram avisados com antecedência de que a autoridade poderia enfrentar reivindicações de igualdade salarial estimadas em ‘entre £ 300 milhões e £ 800 milhões’ depois que mais de 3.000 membros do GMB processaram o conselho por suas políticas salariais supostamente discriminatórias.
O enorme passivo foi uma das principais razões por detrás da declaração do conselho de que não conseguia equilibrar as suas contas e estava à beira da “falência”.
No entanto, o conselho definiu um orçamento para o ano seguinte que atribuiu à questão da responsabilidade uma classificação de risco “zero” – depois de os líderes do conselho alegadamente não terem partilhado a escala do problema com os vereadores – surgiu agora.
O antigo líder do conselho, Ian Ward, a sua então vice, Brigid Jones, e o actual líder, John Cotton, faziam parte de um “círculo interno” de pessoas que foram avisadas sobre a escala da responsabilidade no “início de Fevereiro” pelo chefe interino de RH da cidade, Darren Hockaday.
A revelação surgiu em uma reunião de escrutínio financeiro do conselho municipal na semana passada (quinta-feira, 7 de setembro). Alega-se que a informação sobre a igualdade de exposição salarial não foi partilhada com o conselho ou outros membros.
O conselho posteriormente definiu seu orçamento para o ano seguinte, poucas semanas depois. O orçamento reconheceu que havia possivelmente 270 milhões de libras para a responsabilidade pela igualdade de remuneração – mas disse que havia um risco de zero por cento de que isso impactasse o seu orçamento.
No entanto, o passivo está na verdade entre 650 milhões de libras e 760 milhões de libras – e está crescendo a uma taxa entre 5 milhões e 14 milhões de libras por mês – anunciou a Chefe do Executivo do Conselho, Deborah Cadman, em junho.
Esta enorme soma foi um factor chave para o conselho declarar, através da emissão de um Aviso ao abrigo da Secção 114, que está efectivamente falido e não consegue gerir os seus assuntos financeiros.
A revelação de que os principais líderes trabalhistas da cidade sabiam da escala da responsabilidade – e alegadamente a minimizaram – enfureceu os partidos políticos rivais na cidade. O líder dos conservadores de Birmingham, Cllr Robert Alden, pressionou seu homólogo trabalhista John Cotton a pedir desculpas ao povo da cidade, relatou Birmingham ao vivo.
“Peça desculpas aos moradores, aos seus colegas e aos funcionários que vão perder o emprego porque esta administração não fez o seu trabalho”, exigiu Alden.
Cotton respondeu: “Todos lamentamos a situação em que nos encontramos agora – temos agora de garantir que protegemos os serviços da linha da frente e combatemos as desigualdades. Assumiremos a responsabilidade pelas questões pelas quais somos responsáveis.”
O vice-líder conservador, Cllr Ewan Mackey, disse: “O vício do Partido Trabalhista em sigilo e a falta de vontade de enfrentar e enfrentar decisões difíceis é um grande motivo pelo qual o conselho está em uma grande confusão e são os residentes de Birmingham que pagarão o preço por isso comportamento vergonhoso durante anos e até décadas futuras.”
Em relação à responsabilidade pela igualdade de remuneração, a organizadora do GMB, Michelle MCrossen, disse na semana passada: “Depois de anos de campanha e anos de paralisação do Conselho, as trabalhadoras de Birmingham ganharão força ao saber que finalmente terão o seu dia no tribunal.
“Mas a Câmara Municipal de Birmingham não precisa esperar mais 14 meses para acabar com a discriminação e resolver esta disputa – eles deveriam sentar-se com o GMB e resolver isto agora.
“Essa seria a coisa certa a fazer pelos milhares de mulheres trabalhadoras cujos salários suados foram-lhes roubados, mas também é a coisa certa a fazer para o Conselho poupar dinheiro e garantir o futuro dos serviços da cidade.
“É hora de a liderança do Conselho finalmente fazer o que é melhor para Birmingham e fazer justiça salarial.”
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