O presidente-executivo da Suncorp Nova Zelândia, Jimmy Higgins, está preocupado com o fato de o governo, as comunidades e as empresas seguirem em frente com suas próprias agendas pós-ciclone Gabrielle. Foto / Fornecido
O presidente-executivo da Suncorp Nova Zelândia, Jimmy Higgins, teve um ano excelente no comando de uma das maiores seguradoras do país. Ele fala sobre mobilizações em resposta a eventos climáticos extremos, convocando as pessoas para não esquecer o que aconteceu. Irlandês, Higgins também compartilha o que a Nova Zelândia poderia aprender com sua terra natal e discute a arte de saber quando ser diplomático e quando agir. Quais são as suas esperanças para o novo governo?
Um novo governo pode assinalar um momento de esperança e optimismo, especialmente se virmos políticas que permitam às empresas operar de forma mais eficiente e apoiar a economia – em última análise, políticas que apoiem os nossos clientes.Espero que o novo governo (e de facto os sucessivos governos) atraia investimento estrangeiro para a Nova Zelândia. É um ótimo lugar para empresas estrangeiras estabelecerem operações. Participei numa viagem da Iniciativa NZ à Irlanda em Junho deste ano e, sendo eu próprio irlandês, há muitas semelhanças entre a Nova Zelândia e a Irlanda – clima, agricultura, turismo, tamanho da população e, claro, ambas têm excelentes equipas de rugby. Ao longo dos anos tenho visto como a Irlanda prosperou através de uma educação mais forte e da importância do investimento directo estrangeiro, impulsionando uma forte cultura de empreendedorismo. Isto é algo que a Nova Zelândia pode e deve encorajar para o futuro do país a longo prazo.A Nova Zelândia é um país atraente para viver e fazer negócios – é rico em recursos, especialmente em termos de pessoas, tem um forte sentido de comunidade e cultura respeitada, e é um país fantástico para criar famílias. Não estamos explorando todo o seu potencial.Como você descreveria 2023 para o seu negócio?
Bem, foi um ano significativo para uma seguradora, começando com dois dos eventos climáticos mais extremos que já vimos, numa época em que muitas pessoas ainda estavam aproveitando as férias – tivemos que ligar para os membros da equipe de volta das férias e, para muitos deles, simplesmente não diminuiu este ano.Esses eventos climáticos pressionam os negócios, pressionam nossos funcionários e pressionam nossos clientes. Mas nós superamos isso. Superamos o pior com grande apoio de nossos fornecedores, de nossos corretores e parceiros e das resseguradoras. É também importante mencionar a capacidade de resposta do governo central e dos conselhos locais, especialmente para os proprietários de casas mais gravemente afectados. Foi necessário tomar algumas decisões difíceis sobre a reconstrução in situ ou a retirada assistida de áreas de alto risco. Rapidamente percebemos que trabalhar em conjunto com os governos central e locais era a forma mais eficiente de acelerar a recuperação e toda a indústria seguradora se uniu, com um propósito muito comum e alinhado.AnúncioAnuncie com NZME.
Preocupo-me que, à medida que entramos num padrão climático El Niño e o nosso governo, comunidades e indústrias privadas avançam para a sua própria agenda, esqueçamos o que aconteceu e não continuemos a evoluir o país, construindo casas e comunidades mais resilientes. Temos que aprender com isso – temos que melhorar, nos adaptar e evoluir.
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