O noticiário das 18h costumava orientar a programação noturna, então há um efeito contínuo de desaparecimento de todo o público. Foto/123rf
OPINIÃO
Vendi minhas ações da RadioWorks há mais de 20 anos, mas sempre mantive meu amor pela mídia e pela comunicação. Coloque-me em uma sala à prova de som com um microfone e um aparelho de fones de ouvido e sou um periquito feliz. Portanto, independentemente dos porquês e dos motivos das notícias que abalaram as nossas duas principais empresas de televisão nos últimos 10 dias, estou triste pelas pessoas para quem contar histórias é uma paixão e uma vocação.
A verdade é que este momento já demorou muito para chegar. Uma das primeiras regras na radiodifusão é estar onde o seu público está, e o declínio na audiência da TV linear ou do que costumávamos chamar apenas de televisão tem sido acentuado.
Crescendo nas décadas de 1970 e 80, todo mundo assistia TV quase todas as noites. Agora eu mesmo não assisto ao noticiário das 18h há anos. Achei que poderia ter sido devido ao transtorno de estresse pós-político, mas a verdade é que a essa hora do dia já vi e ouvi a maior parte do que quero ver online ou no rádio, e não preciso ver a editorialização aberta que muitas vezes parece acompanhar as notícias na televisão antiga.
É claro que não sou o único. Eu estava fazendo um discurso no início desta semana em uma sala com cerca de 250 pessoas, a maioria mais de 40, e pedi que levantassem a mão para saber quem assiste ao noticiário das 18h. Eu não esperava que muitos fizessem isso, mas fiquei chocado quando nem uma única mão se levantou.
O noticiário das 18h costumava orientar a programação noturna, então há um efeito contínuo de todo esse público desaparecendo. Em muitas casas, a grande TV na parede está quase obsoleta, enquanto todos assistem a pequenos videoclipes em seus próprios telefones. A última vez que ligamos a TV foi para ver o brilhantismo de Geordie Beamish no Campeonato Mundial de Atletismo Indoor; e até isso veio em um stream.
Quando comecei no rádio, há tantos anos, éramos o meio de comunicação “moribundo”, lutando contra o ataque da televisão e do ressurgimento da indústria jornalística. Atualmente, a rádio é provavelmente o mais saudável dos meios de comunicação tradicionais, embora também tenha sofrido, especialmente no lado das receitas, com o ataque violento dos meios de comunicação digitais.
Os números sugerem que a Meta e o Google atualmente recebem mais de um bilhão de dólares por ano do mercado publicitário local, de cerca de US$ 3,2 bilhões. Há uma década, eles retiraram menos da metade disso e, uma década antes, eles mal existiam.
Então o que fazer? A primeira coisa deve ser estar onde seu público está. Não faz muito sentido produzir boletins de uma hora de duração em um mundo onde as pessoas consomem suas informações percorrendo vídeos de um e dois minutos em seus telefones. Você tem que empacotar seu conteúdo da maneira que eles escolhem consumi-lo e sempre foi assim.
A segunda coisa é escolher um nicho e possuí-lo. Goste ou não, a New Zealand Inc não controla mais toda a mídia que os neozelandeses consomem, e é improvável que volte a fazê-lo. Por muito tempo, nossa mídia tentou superar o Facebook, tentando maximizar a atenção e ser a maior, servindo uma mistura semelhante de lixo que você pode encontrar em qualquer feed de mídia social.
A única coisa única na mídia da Nova Zelândia são as histórias e os ângulos da Nova Zelândia. O resto está disponível em qualquer lugar.
O outro erro, retrospectivamente, foi encorajar os jornalistas a participar nas redes sociais. Num mundo onde todos têm um megafone e qualquer um pode transmitir seus cálculos, você não se destaca da multidão contribuindo para o acerto de contas, a menos que tenha alguma experiência e conhecimento no tópico relevante.
Há um papel para a opinião, mas suspeito que o nicho realmente mal atendido na era das “notícias falsas” seja a precisão verificável. Imagine se houvesse um meio de comunicação conhecido por ser o lugar onde as pessoas pudessem obter um resumo factual do que realmente aconteceu, em oposição à visão de pessoas com agendas ou a criação potencialmente desequilibrada ou plausível do mais recente modelo de linguagem em grande escala. Agora isso pode se destacar.
Tudo precisa de um pensamento baseado em zero.
A narração de histórias em vídeo de uma marca confiável ainda pode ser um serviço comercializável poderoso, mas precisa ser repensada para o ambiente de mídia moderno.
Há um papel para os reguladores em tudo isto, embora talvez não seja o que está atualmente perante o Parlamento. Continuo completamente não convencido de que faça algum sentido exigir que as empresas de redes sociais que fornecem tráfego aos criadores de meios de comunicação nacionais paguem por esse privilégio.
Por outro lado, tributá-los na mesma base que as empresas de comunicação social nacionais, recusando-lhes permitir que enviem taxas de serviço inflacionadas para os seus pais internacionais, o que minimiza os seus impostos na Nova Zelândia, seria mais justo e provavelmente mais lucrativo.
Forçar as empresas de comunicação social da Nova Zelândia a pagar por infraestruturas legadas que têm cada vez menos utilização também é contraproducente e coloca um travão de mão à rentabilidade e à inovação. Claro, na minha época uma frequência FM era rara e uma licença para ganhar dinheiro, então eu deveria pagar por ela.
Da mesma forma, fazia (mais ou menos) sentido pagar uma empresa estatal para transmitir meu sinal junto com todos os outros de uma colina alta próxima. Hoje em dia, ambos são apenas uma forma de atingir o público. Eles precisam ter um preço adequado.
Enquanto estamos nisso, as leis sobre difamação e privacidade precisam ser melhoradas para nivelar o campo de atuação entre as mídias tradicionais e as sociais. Supondo que não queremos o faroeste que temos nas redes sociais na mídia de radiodifusão, é necessário encontrar uma maneira simples de fazer cumprir as normas aceitas de comportamento civilizado nas emissoras sociais – talvez um tribunal de pequenas causas por difamação possa conter alguns dos excessos que impulsionam o conteúdo mais desequilibrado (embora muitas vezes popular). Finalmente, se quisermos que o dinheiro dos contribuintes seja distribuído para contar “histórias locais”, então isso precisa ser feito de forma imparcial, sem favoritismo para as emissoras pertencentes ao governo. Para um cenário mediático saudável e vibrante, precisamos de muito mais inovação, e isso não acontece através da tomada de decisões de financiamento baseadas em uma visão nostálgica do antigo NZBC.
A mudança pode ser difícil, mas também traz oportunidades. A informatização e a desregulamentação do rádio no passado permitiram que você e um grupo de outros estudantes universitários desafiassem os velhos paradigmas e ajudassem a trazer muito mais opções na indústria do rádio.
Hoje em dia, há uma infinidade de maneiras de contar histórias e entreter as pessoas. O truque será encontrar a forma que funciona e o modelo de negócios que paga por isso. Estará lá. Precisamos apenas de abrir espaço para a inovação que o trará. Não há como o Facebook e o Tik Tok serem a palavra final na mídia moderna.
Steven Joyce é ex-Ministro das Finanças e Ministro dos Transportes do Partido Nacional. Ele é diretor da Joyce Advisory e autor do livro recentemente publicado sobre seu mandato, On the Record.
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