Nosso novo “normal” não será o mesmo de antes da Covid, mas deve fornecer estabilidade e confiança para as pessoas. Foto / Imagens Getty
OPINIÃO:
Como o lançamento da vacina na Nova Zelândia está concluído no final deste ano, é vital que todos nós discutamos e debatamos como será o nosso próximo normal.
Não será o mesmo
como antes da Covid, mas precisará ser “normal” no sentido de que deve fornecer estabilidade e confiança para que as pessoas continuem com suas vidas e entendam as novas maneiras de vivermos.
Nosso próximo normal será garantir que possamos ter o máximo de liberdade possível e, ao mesmo tempo, garantir que doenças graves e mortes causadas pela Covid sejam minimizadas. Absolutos de liberdade ou saúde pública provavelmente não serão úteis para guiar nosso caminho a seguir. Não temos esses absolutos em nenhum outro lugar de nossas vidas. Não é assim que escolhemos viver em uma democracia liberal.
À medida que avançamos, podemos nos concentrar de forma útil em algumas questões gerais:
Saúde
O primeiro, é claro, está relacionado à saúde. Garantir que tenhamos o melhor e mais rápido acesso possível às vacinas e outras medidas de saúde pública que podem nos manter seguros e bem. Adicione a isso um foco muito maior na saúde mental. Em todo o mundo, vimos grandes problemas de bem-estar mental serem trazidos à tona pela Covid.
Serviços públicos
Outra é a capacidade de serviços públicos vitais como a educação operarem neste novo mundo. Não podemos continuar a ter nossos filhos fora da escola e sofrendo as consequências do aumento da desigualdade educacional, digital e de renda.
Prosperidade
Um terceiro precisa ser prosperidade. As enormes somas que o governo gastou na resposta da Covid precisarão ser reembolsadas de alguma forma. Temos que garantir que nosso país seja o mais próspero possível para pagar pela próxima emergência e, claro, por todas as outras coisas que ainda pressionam, como infraestrutura, habitação e mudança climática. Prosperidade é a maneira pela qual manteremos nossos melhores e mais brilhantes aqui e atrairemos o tipo de talento de que precisamos. Trata-se de uma agenda favorável aos negócios e voltada para o crescimento.
Como podemos nos preparar para essa mudança nos próximos meses?
Em minha opinião, há duas coisas muito importantes que precisamos mudar em relação ao que estamos fazendo agora para ter sucesso no futuro.
Mais vozes
Precisamos garantir que mais pessoas na Nova Zelândia dêem sua opinião sobre como será o futuro. O debate público em torno da Covid foi dominado por gurus da saúde pública de um tipo ou de outro. Isso pode ter sido apropriado no passado, mas não nos servirá bem para entender nosso próximo normal.
Uma das razões pelas quais nosso país tem tanto sucesso é que ouvimos muitas vozes e tomamos decisões de acordo.
Portanto, é vital que o governo incentive uma diversidade de vozes com poder sobre como será o nosso futuro. Isso deve incluir iwi e povos do Pacífico, governo local, educadores e empresários, apenas para citar alguns.
Uma iniciativa que o governo deveria começar agora é agregar aos órgãos consultivos de saúde pública que nos aconselham publicamente sobre nosso futuro, com outras iniciativas públicas enfocando questões futuras. Como será o futuro da educação após a Covid? O que fazemos para diminuir a exclusão digital? Como serão os futuros negócios e viagens? O que as pequenas empresas precisam para ter sucesso? Isso poderia contribuir para um debate nacional adequado no qual todos nos sentimos engajados.
Inovação
A segunda coisa que precisamos mudar é nos concentrar no papel que a inovação pode desempenhar em nossa resposta contínua da Covid. Um dos nossos grandes pontos fortes é o nosso sistema de inovação, incluindo tecnologia e dispositivos médicos. No entanto, as alavancas de financiamento fornecidas pelo governo não responderam de fato. Isso não quer dizer que nada aconteceu.
Por exemplo, a Callaghan Innovation distribuiu alguns fundos para inovações relacionadas à Covid. É um bom começo, mas muito mais precisa ser feito. Afinal, há anos dizemos a nós mesmos que mais empregos de alta tecnologia significam um futuro melhor e mais produtivo.
Devemos pesquisar ativamente em todo o mundo as últimas inovações da Covid que estão funcionando e trazê-las para a Nova Zelândia rapidamente.
Além disso, e mais importante, devemos nos concentrar em nosso próprio talento local por meio de nossas incubadoras de tecnologia domésticas, negócios inovadores e start-ups para ajudar a Nova Zelândia a liderar o mundo em tecnologia e inovação relacionadas à Covid.
As empresas de alta tecnologia na Nova Zelândia já estão fazendo um trabalho de classe mundial em áreas como diagnóstico de anticorpos e máscaras faciais de alta tecnologia. Muito mais poderia acontecer se nos concentrássemos ativamente nisso e o financiassemos de maneira adequada.
Tudo isso exigirá um mar de mudanças na maneira como nossa resposta Covid é organizada. Os principais ministérios que lideraram a resposta da Covid no último ano dificilmente se mostraram inovadores.
Isso não é surpreendente.
Freqüentemente, grandes organizações, tanto no setor público quanto no privado, têm dificuldade em inovar. Precisamos pensar em novas organizações, responsabilidades e financiamento para permitir que essas conversas e inovações ocorram, sejam celebradas e, em seguida, sejam usadas para construir a prosperidade, liberdade e resposta de saúde da Nova Zelândia.
Dessa forma, podemos construir uma posição de liderança para a Nova Zelândia em todo o mundo para o nosso próximo normal e contribuir para uma vida melhor e um futuro melhor para todos.
• Phil O’Reilly é diretor administrativo da Iron Duke.
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LEIAMAIS
Nosso novo “normal” não será o mesmo de antes da Covid, mas deve fornecer estabilidade e confiança para as pessoas. Foto / Imagens Getty
OPINIÃO:
Como o lançamento da vacina na Nova Zelândia está concluído no final deste ano, é vital que todos nós discutamos e debatamos como será o nosso próximo normal.
Não será o mesmo
como antes da Covid, mas precisará ser “normal” no sentido de que deve fornecer estabilidade e confiança para que as pessoas continuem com suas vidas e entendam as novas maneiras de vivermos.
Nosso próximo normal será garantir que possamos ter o máximo de liberdade possível e, ao mesmo tempo, garantir que doenças graves e mortes causadas pela Covid sejam minimizadas. Absolutos de liberdade ou saúde pública provavelmente não serão úteis para guiar nosso caminho a seguir. Não temos esses absolutos em nenhum outro lugar de nossas vidas. Não é assim que escolhemos viver em uma democracia liberal.
À medida que avançamos, podemos nos concentrar de forma útil em algumas questões gerais:
Saúde
O primeiro, é claro, está relacionado à saúde. Garantir que tenhamos o melhor e mais rápido acesso possível às vacinas e outras medidas de saúde pública que podem nos manter seguros e bem. Adicione a isso um foco muito maior na saúde mental. Em todo o mundo, vimos grandes problemas de bem-estar mental serem trazidos à tona pela Covid.
Serviços públicos
Outra é a capacidade de serviços públicos vitais como a educação operarem neste novo mundo. Não podemos continuar a ter nossos filhos fora da escola e sofrendo as consequências do aumento da desigualdade educacional, digital e de renda.
Prosperidade
Um terceiro precisa ser prosperidade. As enormes somas que o governo gastou na resposta da Covid precisarão ser reembolsadas de alguma forma. Temos que garantir que nosso país seja o mais próspero possível para pagar pela próxima emergência e, claro, por todas as outras coisas que ainda pressionam, como infraestrutura, habitação e mudança climática. Prosperidade é a maneira pela qual manteremos nossos melhores e mais brilhantes aqui e atrairemos o tipo de talento de que precisamos. Trata-se de uma agenda favorável aos negócios e voltada para o crescimento.
Como podemos nos preparar para essa mudança nos próximos meses?
Em minha opinião, há duas coisas muito importantes que precisamos mudar em relação ao que estamos fazendo agora para ter sucesso no futuro.
Mais vozes
Precisamos garantir que mais pessoas na Nova Zelândia dêem sua opinião sobre como será o futuro. O debate público em torno da Covid foi dominado por gurus da saúde pública de um tipo ou de outro. Isso pode ter sido apropriado no passado, mas não nos servirá bem para entender nosso próximo normal.
Uma das razões pelas quais nosso país tem tanto sucesso é que ouvimos muitas vozes e tomamos decisões de acordo.
Portanto, é vital que o governo incentive uma diversidade de vozes com poder sobre como será o nosso futuro. Isso deve incluir iwi e povos do Pacífico, governo local, educadores e empresários, apenas para citar alguns.
Uma iniciativa que o governo deveria começar agora é agregar aos órgãos consultivos de saúde pública que nos aconselham publicamente sobre nosso futuro, com outras iniciativas públicas enfocando questões futuras. Como será o futuro da educação após a Covid? O que fazemos para diminuir a exclusão digital? Como serão os futuros negócios e viagens? O que as pequenas empresas precisam para ter sucesso? Isso poderia contribuir para um debate nacional adequado no qual todos nos sentimos engajados.
Inovação
A segunda coisa que precisamos mudar é nos concentrar no papel que a inovação pode desempenhar em nossa resposta contínua da Covid. Um dos nossos grandes pontos fortes é o nosso sistema de inovação, incluindo tecnologia e dispositivos médicos. No entanto, as alavancas de financiamento fornecidas pelo governo não responderam de fato. Isso não quer dizer que nada aconteceu.
Por exemplo, a Callaghan Innovation distribuiu alguns fundos para inovações relacionadas à Covid. É um bom começo, mas muito mais precisa ser feito. Afinal, há anos dizemos a nós mesmos que mais empregos de alta tecnologia significam um futuro melhor e mais produtivo.
Devemos pesquisar ativamente em todo o mundo as últimas inovações da Covid que estão funcionando e trazê-las para a Nova Zelândia rapidamente.
Além disso, e mais importante, devemos nos concentrar em nosso próprio talento local por meio de nossas incubadoras de tecnologia domésticas, negócios inovadores e start-ups para ajudar a Nova Zelândia a liderar o mundo em tecnologia e inovação relacionadas à Covid.
As empresas de alta tecnologia na Nova Zelândia já estão fazendo um trabalho de classe mundial em áreas como diagnóstico de anticorpos e máscaras faciais de alta tecnologia. Muito mais poderia acontecer se nos concentrássemos ativamente nisso e o financiassemos de maneira adequada.
Tudo isso exigirá um mar de mudanças na maneira como nossa resposta Covid é organizada. Os principais ministérios que lideraram a resposta da Covid no último ano dificilmente se mostraram inovadores.
Isso não é surpreendente.
Freqüentemente, grandes organizações, tanto no setor público quanto no privado, têm dificuldade em inovar. Precisamos pensar em novas organizações, responsabilidades e financiamento para permitir que essas conversas e inovações ocorram, sejam celebradas e, em seguida, sejam usadas para construir a prosperidade, liberdade e resposta de saúde da Nova Zelândia.
Dessa forma, podemos construir uma posição de liderança para a Nova Zelândia em todo o mundo para o nosso próximo normal e contribuir para uma vida melhor e um futuro melhor para todos.
• Phil O’Reilly é diretor administrativo da Iron Duke.
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