Mas Ingram, um organizador e ativista, não era suspeito de terrorismo. Os policiais o procuravam por causa de sua participação em um protesto, onde disseram que ele falou através de um megafone perto do ouvido de uma patrulha, causando-lhe uma perda temporária de audição. Mais tarde, ele seria acusado de agressão a um policial – um caso que foi posteriormente arquivado.
A intensidade da operação policial foi chocante, disse Ingram.
“Foi meio estúpido. Achei que era um desperdício de dinheiro e fundos do contribuinte ”, disse Ingram. “Nós criamos um monstro que sempre existiu na América, mas demos a esse monstro – por causa do 11 de setembro, por causa de outros ataques terroristas e coisas que aconteceram – poder inquestionável e incontrolável.”
Salvaguardas destinadas a limitar a capacidade da polícia de monitorar a atividade política foram suspensos. Milhares de câmeras e leitores de placas adicionais foram instalados em torno de Manhattan, parte das iniciativas de segurança de Lower e Midtown Manhattan.
Só recentemente – por causa de uma lei aprovada pela Câmara Municipal no verão passado, para consternação dos policiais – a extensão da rede de vigilância do Departamento de Polícia começou a se tornar clara. A lei, conhecida como POST Act, exige que o departamento forneça uma contabilidade pública de seu arsenal tecnológico pós-11 de setembro.
Policiais mostraram-se relutantes cumprir totalmente os requisitos de transparência e, historicamente, manter tais despesas em segredo até mesmo do próprio controlador da cidade. Mas, de acordo com números mantidos pelo Independent Budget Office da cidade, os gastos do Departamento de Polícia com inteligência e contraterrorismo quase quadruplicaram entre 2006 e 2021, para US $ 349 milhões, ante US $ 83 milhões em 2006, o primeiro ano para o qual o escritório mantém dados.
Para um departamento que administrava delegacias inteiras em um único computador na época dos ataques, a expansão foi impressionante, disse Raymond W. Kelly, cuja segunda passagem como comissário do Departamento de Polícia de Nova York começou poucos meses após os ataques. O Sr. Kelly liderou um esforço frenético e rápido para colocar o departamento em dia.
Mas Ingram, um organizador e ativista, não era suspeito de terrorismo. Os policiais o procuravam por causa de sua participação em um protesto, onde disseram que ele falou através de um megafone perto do ouvido de uma patrulha, causando-lhe uma perda temporária de audição. Mais tarde, ele seria acusado de agressão a um policial – um caso que foi posteriormente arquivado.
A intensidade da operação policial foi chocante, disse Ingram.
“Foi meio estúpido. Achei que era um desperdício de dinheiro e fundos do contribuinte ”, disse Ingram. “Nós criamos um monstro que sempre existiu na América, mas demos a esse monstro – por causa do 11 de setembro, por causa de outros ataques terroristas e coisas que aconteceram – poder inquestionável e incontrolável.”
Salvaguardas destinadas a limitar a capacidade da polícia de monitorar a atividade política foram suspensos. Milhares de câmeras e leitores de placas adicionais foram instalados em torno de Manhattan, parte das iniciativas de segurança de Lower e Midtown Manhattan.
Só recentemente – por causa de uma lei aprovada pela Câmara Municipal no verão passado, para consternação dos policiais – a extensão da rede de vigilância do Departamento de Polícia começou a se tornar clara. A lei, conhecida como POST Act, exige que o departamento forneça uma contabilidade pública de seu arsenal tecnológico pós-11 de setembro.
Policiais mostraram-se relutantes cumprir totalmente os requisitos de transparência e, historicamente, manter tais despesas em segredo até mesmo do próprio controlador da cidade. Mas, de acordo com números mantidos pelo Independent Budget Office da cidade, os gastos do Departamento de Polícia com inteligência e contraterrorismo quase quadruplicaram entre 2006 e 2021, para US $ 349 milhões, ante US $ 83 milhões em 2006, o primeiro ano para o qual o escritório mantém dados.
Para um departamento que administrava delegacias inteiras em um único computador na época dos ataques, a expansão foi impressionante, disse Raymond W. Kelly, cuja segunda passagem como comissário do Departamento de Polícia de Nova York começou poucos meses após os ataques. O Sr. Kelly liderou um esforço frenético e rápido para colocar o departamento em dia.
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