John Glen prometeu que a indústria chave para o Reino Unido se beneficiará de “taxas de impostos competitivas” antes do próximo orçamento em 27 de outubro. Em declarações ao Financial Times, o Ministro da Cidade não se deixou levar.
Mas ele acrescentou: “Para sermos competitivos, temos que ter taxas de impostos competitivas e é isso que está na mente do chanceler no momento”.
Atualmente, o setor está sujeito a uma sobretaxa de 8%.
Foi introduzido pela primeira vez em 2015 e foi acusado de atrasar a indústria – e especialmente a cidade de Londres.
O chanceler Rishi Sunak disse anteriormente que faria uma revisão a fim de manter a posição de Londres no mercado global pós-Brexit.
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E também ajudaria a manter banqueiros em alta, que poderiam ter ficado tentados a trocar o Reino Unido por capitais estrangeiros, como Frankfurt ou Paris – onde as regras ainda serão aplicáveis.
As notícias de possíveis mudanças levaram o MP a revelar que estava otimista sobre o futuro pós-Brexit dos serviços financeiros do Reino Unido.
Ele apontou para uma Londres “próspera” após “o melhor ano desde 2014 em termos de aumento de capital e IPOs”.
Ele disse: “O que eu quero é um mercado eficiente e eficaz para serviços financeiros no contexto do mercado global.”
E enquanto a Global Britain está claramente abrindo seu próprio caminho, Glen prometeu fechar um acordo de serviços financeiros com os EUA.
Ele acusou a UE de continuar a mostrar falta de disposição para conceder “equivalência” aos mercados do Reino Unido.
Apesar de um “memorando de entendimento” ter sido provisoriamente acordado em março deste ano permitindo o envolvimento em questões do setor financeiro, nenhum acordo de “equivalência” para o setor foi assinado.
Glen disse que não havia sinal de qualquer movimento por parte da Comissão Europeia sobre um acordo financeiro, ressaltando que era “um assunto para eles”.
Ele enfatizou: “O que eu quero é um mercado eficiente e eficaz para serviços financeiros no contexto do mercado global.”
John Glen prometeu que a indústria chave para o Reino Unido se beneficiará de “taxas de impostos competitivas” antes do próximo orçamento em 27 de outubro. Em declarações ao Financial Times, o Ministro da Cidade não se deixou levar.
Mas ele acrescentou: “Para sermos competitivos, temos que ter taxas de impostos competitivas e é isso que está na mente do chanceler no momento”.
Atualmente, o setor está sujeito a uma sobretaxa de 8%.
Foi introduzido pela primeira vez em 2015 e foi acusado de atrasar a indústria – e especialmente a cidade de Londres.
O chanceler Rishi Sunak disse anteriormente que faria uma revisão a fim de manter a posição de Londres no mercado global pós-Brexit.
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E também ajudaria a manter banqueiros em alta, que poderiam ter ficado tentados a trocar o Reino Unido por capitais estrangeiros, como Frankfurt ou Paris – onde as regras ainda serão aplicáveis.
As notícias de possíveis mudanças levaram o MP a revelar que estava otimista sobre o futuro pós-Brexit dos serviços financeiros do Reino Unido.
Ele apontou para uma Londres “próspera” após “o melhor ano desde 2014 em termos de aumento de capital e IPOs”.
Ele disse: “O que eu quero é um mercado eficiente e eficaz para serviços financeiros no contexto do mercado global.”
E enquanto a Global Britain está claramente abrindo seu próprio caminho, Glen prometeu fechar um acordo de serviços financeiros com os EUA.
Ele acusou a UE de continuar a mostrar falta de disposição para conceder “equivalência” aos mercados do Reino Unido.
Apesar de um “memorando de entendimento” ter sido provisoriamente acordado em março deste ano permitindo o envolvimento em questões do setor financeiro, nenhum acordo de “equivalência” para o setor foi assinado.
Glen disse que não havia sinal de qualquer movimento por parte da Comissão Europeia sobre um acordo financeiro, ressaltando que era “um assunto para eles”.
Ele enfatizou: “O que eu quero é um mercado eficiente e eficaz para serviços financeiros no contexto do mercado global.”
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