Houve 44 novos casos de COVID-19 na comunidade na sexta-feira, 41 em Auckland e 3 em Waikato. Vídeo / Dean Purcell / Christine Dawson / Michael Craig
Proprietários de pequenas empresas em Auckland dizem que não podem continuar usando suas economias e não sabem por quanto tempo mais podem sobreviver, já que as restrições de bloqueio continuam a afetar a cidade.
Embora muitos varejistas tenham
renovaram seu serviço online e algumas operadoras de hospitalidade agora contam com a venda de delivery, prestadores de serviços como cabeleireiros e fisioterapeutas são um grupo perdido pelas restrições da Covid-19.
A coproprietária do ASC Salon, Andrea Cockle está gastando suas economias para pagar a folha de pagamento de seus 11 funcionários e outras despesas que vêm com a propriedade de um salão de cabeleireiro.
“Eu nem sei se sobreviveríamos a outro bloqueio. É só que perdemos uma quantidade significativa de dinheiro pessoal porque tivemos que continuar reinvestindo em nosso negócio. Esse é o nosso sustento. Então, nós mesmos escolheu isso como sendo nossa primeira prioridade “, disse Cockle.
Cockle e seu marido, Stephen Cockle, são proprietários do salão Parnell. Pouco antes de ouvir sobre a Covid-19 no ano passado, eles venderam sua casa para comprar outra, mas então o primeiro bloqueio começou, fechando temporariamente todos os negócios não essenciais.
Isso significava que eles tinham que reinvestir suas economias e o dinheiro da venda da casa no salão, para permanecerem à tona.
Mas 18 meses depois, ainda sem casa própria e com renda zero, o casal pode estar à beira do colapso se o bloqueio não acabar logo.
“Estamos praticamente fora do mercado imobiliário, não podemos voltar a comprar uma casa porque usamos esse dinheiro”, disse Andrea Cockle.
“Estamos confiantes de que podemos recuperar o dinheiro [from the salon] em algum ponto abaixo da linha. Mas não sabemos quando isso vai acontecer.
“Tivemos a sorte de ter um grande senhorio que nos deu um pouco de liberdade. Isso tem sido muito útil”, disse ela.
Nesta fase, nenhum dos seus 11 funcionários foi despedido.
“Assim que abrirmos novamente, os negócios continuarão como de costume.
“Portanto, precisamos de mãos à obra, é muito importante para nós sermos capazes de reter cada um de nossos funcionários porque somos uma pequena empresa [and] teríamos dificuldade para substituí-los inicialmente, a fim de voltar aos negócios como de costume “, disse Cockle.
Mas abrir em um nível de alerta restrito significaria seguir orientações como o distanciamento social, o que reduziria o número de pessoas permitidas no salão.
“Logisticamente, principalmente com a necessidade de retrocesso e distância social, não podemos ter tantos funcionários … e tantos clientes no salão. Portanto, tentar gerar a mesma receita não vai acontecer apenas inicialmente.”
Ao mesmo tempo, o salão ficaria movimentado e os funcionários teriam que trabalhar ainda mais para atender a demanda, o que os deixaria sobrecarregados.
“E isso força nossa equipe a trabalhar muito mais horas. E coloca muita pressão sobre eles, independentemente do fato de estarem desligados o tempo que ainda têm, você sabe, a ansiedade de voltar para um local de trabalho muito ocupado é difícil para eles.
“Não podemos queimá-los.”
O presidente-executivo do Heart of the City, Viv Beck, disse que o governo deve acordar quando Auckland chegar ao ponto de crise – um roteiro claro e simples é necessário.
“O roteiro anunciado na segunda-feira deixou as empresas boquiabertas.
“Isso atingiu um ponto de crise para muitas empresas e o anúncio de segunda-feira destruiu a esperança e deixou muitas pessoas irritadas. Depois de sofrer uma perda de cerca de US $ 850 milhões em gastos do consumidor desde o início do ano passado, nossos negócios merecem melhor”, disse Beck.
“Há uma necessidade desesperada de certeza e confiança. As empresas precisam de um motivo para permanecer otimistas quanto ao futuro, porque agora, com a falta de clareza sobre quando podem negociar com segurança, nenhuma política de fronteira clara, nenhuma política de vacinação clara, nenhum compromisso com apoio financeiro adicional e nenhum prazo para trabalhar, isso é extraordinariamente difícil de encontrar. “
Na segunda-feira, a primeira-ministra Jacinda Ardern divulgou um roteiro de três etapas para diminuir lentamente as restrições da Covid para Auckland.
A Etapa 1, que começou na quarta-feira, permitiu que os habitantes de Auckland encontrassem seus entes queridos ao ar livre para um máximo de 10 pessoas, a reabertura de centros de educação infantil e atividades como viagens à praia e caça são aceitáveis.
A segunda etapa permitirá a abertura de mais varejo, em um híbrido nível 2, mas Ardern não deu uma data de quando isso iria começar.
A etapa final seria semelhante ao que agora é conhecido como “nível Delta 2” – com locais de hospitalidade abertos para até 50 clientes, que devem estar sentados e separados.
Empresas de contato próximo, como cabeleireiros, também poderiam abrir com o uso de máscara e distanciamento físico, e os limites de coleta seriam estendidos para 50.
O Gabinete revisará cada etapa semanalmente para garantir que seja seguro mover-se. O subsídio salarial continuará disponível para empresas qualificadas.
Amy Schischka, co-proprietária da Physio Impact, possui três clínicas no Auckland CBD e disse que o subsídio salarial do governo e os pagamentos de ressurgimento não eram suficientes.
“Ainda não tivemos que despedir ninguém, tivemos muita sorte em poder apoiar o nosso pessoal com o subsídio salarial.
LEIAMAIS
Mas em termos de outras despesas fixas como aluguel, software de computador e outros custos do dia-a-dia, simplesmente não é suficiente, disse ela.
“Usamos os pagamentos de apoio ao ressurgimento, mas mal chega aos lados. Acho que provavelmente não cobre nem mesmo um quarto de nosso aluguel por mês, excluindo as outras despesas”, disse Schischka.
Ela tem usado suas economias para preencher a lacuna não coberta pela ajuda do governo.
“O que obviamente não podemos manter, continuar sangrando”, disse ela.
Depois de 18 meses desde o primeiro bloqueio, seu negócio começou a se recuperar, mas esse bloqueio levou tudo embora.
“Faremos tudo ao nosso alcance para garantir que [closure] não acontece. Mas com certeza estamos chegando ao estágio em que temos que considerar se devemos reduzir em termos de locais … para que possamos diminuir nossas despesas. “
E esse bloqueio tinha sido ainda mais difícil do que antes, especialmente com os impostos vencendo em breve.
Ela disse que alguma forma de isenção de impostos do governo e o congelamento do aluguel seriam muito úteis.
“Algum tipo de congelamento de aluguel por parte do governo para empresas que não têm acesso ou não podem utilizar as instalações no momento. Acho que seria uma ideia realmente boa.
Onde obter a vacinação em Auckland – sem reserva
“Este bloqueio, a primeira semana de bloqueio, tivemos que pagar nosso GST e imposto provisório, tudo isso saiu bem no início do bloqueio. E teremos outro projeto de GST saindo em breve”, disse Schischka .
“Portanto, tivemos que pagar dois lotes de impostos dentro desse próprio bloqueio em particular, embora não tenhamos ganhado nenhum dinheiro.
“Nosso imposto de renda como empresa é calculado com base em seus ganhos do ano anterior. Portanto, é uma espécie de imposto previsto.
“Portanto, embora estejamos ganhando zero dólares, isso não reflete o ambiente atual, porque você está tipo, porque está pagando impostos [based] no ano passado “, disse Schischka.
.
Discussão sobre isso post