Um novo relatório revela um mundo de baixos salários e bônus indescritíveis para trabalhadores jurídicos – e advogados juniores muitas vezes estão em uma posição semelhante, mesmo que algum progresso tenha sido feito em grandes empresas
recentemente.
O Sindicato dos Trabalhadores Jurídicos de Aotearoa realizou recentemente sua terceira assembleia geral anual.
O sindicato defende 1100 membros. Tem um subcomitê jurídico e um painel pro bono que oferece defesa gratuita para seus membros.
No discurso dos co-presidentes, Bridget Sinclair e Indiana Shewan disseram que a Covid-19 causou demissões e uma redução nos salários de alguns de seus membros, sem necessariamente uma redução correspondente em suas horas de trabalho.
Em uma nota positiva, algumas empresas forneceram pagamentos únicos para reconhecer o apoio financeiro extra necessário no bloqueio; pacotes de cuidados, check-ins diários e hospedagem de bebidas ou eventos virtuais; férias anuais adicionais e flexibilidade para o pessoal; e reembolsos de energia e internet e equipamento de escritório doméstico.
“Percorremos um longo caminho no período entre os dois principais bloqueios”, disseram Sinclair e Shewan.
“No primeiro, os funcionários foram solicitados a absorver a incerteza da pandemia. Vimos alguns dos maiores escritórios de advocacia de Aotearoa receber o subsídio salarial e os funcionários solicitados a reduzir seus salários.
“Agora, vemos empresas apoiando adequadamente seus funcionários jurídicos e sendo criativas com diferentes maneiras de apoiar e fazer check-in. Este é um progresso encorajador”, afirmou.
Uma Pesquisa de Informação de Emprego com 245 trabalhadores jurídicos identificou uma desconexão entre os membros da profissão que desejam fazer parte e sua realidade, disseram os líderes sindicais.
O relatório descobriu que 15% dos entrevistados que trabalhavam em grandes empresas trabalharam por menos do que o salário mínimo, quando seu salário quinzenal foi dividido pelo número de horas trabalhadas.
Os bônus para trabalhadores jurídicos juniores eram opacos, raros, de baixo valor e a critério do sócio ou gerente.
Por exemplo, embora 56 por cento dos entrevistados que trabalham no setor privado pudessem se qualificar para um bônus, apenas 19 por cento o receberam.
Apenas 20 por cento dos entrevistados sabiam de uma política formal de horas extras e apenas 6 por cento receberam algum tipo de pagamento de horas extras.
Apenas 25% dos entrevistados relataram que seu empregador tinha uma licença formal na política de substituição.
E embora os trabalhadores jurídicos do setor público relatem estar mais satisfeitos com seu equilíbrio entre vida profissional e pessoal, em geral, mais de 75 por cento dos entrevistados disseram que sua saúde mental havia sofrido como resultado de seu trabalho.
Após o relatório, entre junho e agosto de 2021, as maiores empresas do país – Chapman Tripp, Bell Gully, Russel McVeagh, MinterEllisonRuddWatts, Buddle Findlay, Dentons Kensington Swan, Simpson Grierson, DLA Piper, Duncan Cotterill e Meredith Connell – aumentaram os advogados juniores. salários em uma média de 15 por cento. Chapman Tripp foi o primeiro a fazê-lo.
“Os salários dos advogados juniores nos últimos 20 anos permaneceram praticamente estáveis em comparação com a inflação, apesar do aumento substancial dos lucros e da produtividade ao longo desse tempo”, disseram Sinclair e Shewan.
O processo de fazer essa mudança foi maravilhoso, na minha humilde opinião.
O sindicato escreveu às empresas que não aumentaram seus pagamentos em linha com outras empresas para informá-las do aumento.
As grandes empresas seguiram o exemplo e aumentaram os salários em questão de semanas.
No entanto, isso ainda não aconteceu em empresas de pequeno ou médio porte.
“Isso demonstrou duas coisas. Uma, o mercado é fixo a tal ponto que, quando uma empresa muda, as outras o seguem rapidamente e sem questionar. Dois, os escritórios de advocacia são capazes de ser muito ágeis e responsivos.”
De acordo com outro estudo sobre a equipe de apoio, um terço dos entrevistados descobriu que não foi compensado de forma justa pelo trabalho concluído.
Um em cada quatro relatou experiências de bullying, 6 por cento experimentou racismo, 12 por cento experimentou sexismo e mais da metade dos entrevistados não tiveram oportunidades de promoção e desenvolvimento de carreira.
Uma em cada cinco pessoas foi convidada a aceitar um corte de pagamento como resultado da Covid-19.
“A mensagem principal [the union] O que seus membros extraem de seu relatório é que a equipe de apoio é extremamente importante em um escritório de advocacia. Isso entra em conflito com a experiência de alguns membros da equipe de apoio de que eles não são valorizados em comparação com os advogados. “
Nova liderança
Enquanto Indiana Shewan, Bridget Sinclair e o restante do executivo do sindicato se despediam, agora é hora de dar as boas-vindas ao novo executivo:
Depois de se divertir no exterior, o membro fundador e ex-aluno do Chapman Tripp, Tess Upperton, voltou para assumir o papel de copresidente, ao lado da organizadora sindical NZEI e ativista Isabella Lenihan-Ikin. A advogada do Ministério das Indústrias Primárias, Jaini Patel, será a próxima secretária, e o estudante de direito da Otago University Charlie Robinson será o representante estudantil.
O executivo geral agora é composto por Katherine Nordmeyer, Tanuvi Garimella, Anna Ou, Julia Marshall-Mead, Josephine McNaught, Kalyani Dixit e Cornelius Botha. Boa Sorte Vá com Deus!
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