A liderança sênior em St. Peter’s Cambridge inicialmente negou as acusações de intimidação e intimidação da equipe. Foto / NZ Herald
A liderança sênior de uma importante escola particular negou inicialmente as acusações de bullying e intimidação de funcionários.
As questões em St. Peter’s Cambridge vieram à tona em maio, quando foram levantadas questões sobre a misteriosa ausência de
diretor executivo Dale Burden e vice-diretor Yevette Williams, que é casada com Burden, desde perto do final do mandato 1.
Novas informações contidas no resumo da intervenção da WorkSafe divulgado para o Herald sob a Lei de Informação Oficial revelaram que a reclamação inicial sobre bullying, intimidação e mal-estar da equipe pobre foi feita à WorkSafe em 3 de dezembro do ano passado. A denúncia foi descrita pelo vigilante como sendo de “natureza grave”.
Até o final de julho deste ano, pelo menos outras 14 reclamações relacionadas foram feitas.
A WorkSafe se recusou a fornecer uma cópia do relatório completo da investigação, citando o trabalho necessário para a equipe vasculhar as 1000 páginas.
Após relatos da mídia sobre a ausência de Burden e Williams, que desde então renunciaram, o presidente do Conselho de Curadores, John Erkkila, informou a comunidade escolar sobre reclamações de intimidação no local de trabalho feitas à WorkSafe e duas investigações independentes que foram encomendadas pela escola para determinar o que pode ou pode não ter acontecido.
Ele também reconheceu a lenta liberação de informações, citando difíceis obrigações legais que a escola teve que cumprir.
O resumo divulgado pela Worksafe disse que as férias de verão significam que o caso não progrediu até o retorno das aulas em fevereiro, quando as conversas foram mantidas com Burden, Erkkila e o vice-presidente do conselho, com a primeira reunião presencial realizada no início de março.
“Foi mantido durante esta reunião que não havia verdade nas alegações da denúncia”, disse o relatório da WorkSafe.
A WorkSafe concluiu que, com base nas investigações feitas, era evidente que havia “falhas sistemáticas e lacunas no procedimento de reclamações que impediam os trabalhadores de se sentirem apoiados para levantar questões em relação ao bem-estar”.
O relatório observou que funcionários, ex-funcionários, pais e ex-representantes do Conselho de Curadores se apresentaram para compartilhar exemplos de bullying que experimentaram ou presenciaram.
“Embora as experiências tenham sido diferentes, o tema permaneceu consistente de que a Escola de São Pedro supostamente tinha uma cultura pobre em relação ao bem-estar do pessoal e havia medo entre os funcionários de falar sobre suas preocupações.”
O relatório da WorkSafe disse que entre março e julho recebeu 19 notificações adicionais em relação à Basílica de São Pedro, porém cinco delas não estavam diretamente relacionadas ao “assunto atual” e duas decidiram não prosseguir com o processo.
Em abril, a equipe da WorkSafe se reuniu novamente com membros do Conselho de Curadores para relatar as descobertas e discutir as alegações.
Em junho, o conselho de curadores e a liderança sênior da escola “pareciam comprometidos” em fazer mudanças, disse o relatório.
As mudanças incluíram:
• O comissionamento de uma investigação independente de terceiros
• Novas linhas de relatórios com procedimentos claros para os trabalhadores sobre como levantar questões
• Maior transparência com a equipe, incluindo um novo representante da equipe sendo
nomeado para o conselho de curadores
• Criação de serviços de aconselhamento
• Constituição de comitê de pessoas e cultura
• Linhas de reporte aprimoradas para o Conselho
• Criação de políticas anti-bullying, reclamações e denúncias
• Melhorias no treinamento e visibilidade do Representante de Saúde e Segurança
Em 29 de junho, a WorkSafe emitiu ao Conselho de Curadores uma carta formal dizendo que estava feliz com as melhorias em andamento e “nenhuma aplicação adicional foi necessária”.
Em um comunicado, após o fim do envolvimento de seis meses da WorkSafe na escola, um porta-voz disse que eles estavam satisfeitos com o bem-estar da equipe.
“A WorkSafe gostaria de elogiar os trabalhadores que levantaram preocupações e reconhecer como suas ações levaram a St Peter’s School Cambridge a reconhecer um problema e tomar medidas positivas para cuidar da saúde e segurança de seus funcionários”, disse o comunicado.
A Worksafe planejou conduzir uma avaliação de acompanhamento nos meses seguintes para garantir que “o ímpeto para melhorias” continuasse.
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A liderança sênior em St. Peter’s Cambridge inicialmente negou as acusações de intimidação e intimidação da equipe. Foto / NZ Herald
A liderança sênior de uma importante escola particular negou inicialmente as acusações de bullying e intimidação de funcionários.
As questões em St. Peter’s Cambridge vieram à tona em maio, quando foram levantadas questões sobre a misteriosa ausência de
diretor executivo Dale Burden e vice-diretor Yevette Williams, que é casada com Burden, desde perto do final do mandato 1.
Novas informações contidas no resumo da intervenção da WorkSafe divulgado para o Herald sob a Lei de Informação Oficial revelaram que a reclamação inicial sobre bullying, intimidação e mal-estar da equipe pobre foi feita à WorkSafe em 3 de dezembro do ano passado. A denúncia foi descrita pelo vigilante como sendo de “natureza grave”.
Até o final de julho deste ano, pelo menos outras 14 reclamações relacionadas foram feitas.
A WorkSafe se recusou a fornecer uma cópia do relatório completo da investigação, citando o trabalho necessário para a equipe vasculhar as 1000 páginas.
Após relatos da mídia sobre a ausência de Burden e Williams, que desde então renunciaram, o presidente do Conselho de Curadores, John Erkkila, informou a comunidade escolar sobre reclamações de intimidação no local de trabalho feitas à WorkSafe e duas investigações independentes que foram encomendadas pela escola para determinar o que pode ou pode não ter acontecido.
Ele também reconheceu a lenta liberação de informações, citando difíceis obrigações legais que a escola teve que cumprir.
O resumo divulgado pela Worksafe disse que as férias de verão significam que o caso não progrediu até o retorno das aulas em fevereiro, quando as conversas foram mantidas com Burden, Erkkila e o vice-presidente do conselho, com a primeira reunião presencial realizada no início de março.
“Foi mantido durante esta reunião que não havia verdade nas alegações da denúncia”, disse o relatório da WorkSafe.
A WorkSafe concluiu que, com base nas investigações feitas, era evidente que havia “falhas sistemáticas e lacunas no procedimento de reclamações que impediam os trabalhadores de se sentirem apoiados para levantar questões em relação ao bem-estar”.
O relatório observou que funcionários, ex-funcionários, pais e ex-representantes do Conselho de Curadores se apresentaram para compartilhar exemplos de bullying que experimentaram ou presenciaram.
“Embora as experiências tenham sido diferentes, o tema permaneceu consistente de que a Escola de São Pedro supostamente tinha uma cultura pobre em relação ao bem-estar do pessoal e havia medo entre os funcionários de falar sobre suas preocupações.”
O relatório da WorkSafe disse que entre março e julho recebeu 19 notificações adicionais em relação à Basílica de São Pedro, porém cinco delas não estavam diretamente relacionadas ao “assunto atual” e duas decidiram não prosseguir com o processo.
Em abril, a equipe da WorkSafe se reuniu novamente com membros do Conselho de Curadores para relatar as descobertas e discutir as alegações.
Em junho, o conselho de curadores e a liderança sênior da escola “pareciam comprometidos” em fazer mudanças, disse o relatório.
As mudanças incluíram:
• O comissionamento de uma investigação independente de terceiros
• Novas linhas de relatórios com procedimentos claros para os trabalhadores sobre como levantar questões
• Maior transparência com a equipe, incluindo um novo representante da equipe sendo
nomeado para o conselho de curadores
• Criação de serviços de aconselhamento
• Constituição de comitê de pessoas e cultura
• Linhas de reporte aprimoradas para o Conselho
• Criação de políticas anti-bullying, reclamações e denúncias
• Melhorias no treinamento e visibilidade do Representante de Saúde e Segurança
Em 29 de junho, a WorkSafe emitiu ao Conselho de Curadores uma carta formal dizendo que estava feliz com as melhorias em andamento e “nenhuma aplicação adicional foi necessária”.
Em um comunicado, após o fim do envolvimento de seis meses da WorkSafe na escola, um porta-voz disse que eles estavam satisfeitos com o bem-estar da equipe.
“A WorkSafe gostaria de elogiar os trabalhadores que levantaram preocupações e reconhecer como suas ações levaram a St Peter’s School Cambridge a reconhecer um problema e tomar medidas positivas para cuidar da saúde e segurança de seus funcionários”, disse o comunicado.
A Worksafe planejou conduzir uma avaliação de acompanhamento nos meses seguintes para garantir que “o ímpeto para melhorias” continuasse.
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