A Tourism Holdings transformou várias campervans em ‘vans de vacinação’ para ajudar no esforço de vacinação COVID-19. Vídeo / Dean Purcell
Um líder de turismo de Auckland diz que o gotejamento de informações do governo é um “chute no estômago” para os pequenos empregadores, cuja saúde mental atingiu um nível preocupante.
“O cansaço e a depressão que eu sou
o encontro entre proprietários de empresas é alarmante, as pessoas estão literalmente preocupadas e sem sentido “, disse Gavin Oliver, presidente do Fórum Regional de Turismo de Auckland.
A primeira-ministra Jacinda Ardern confirmou ontem que o bloqueio de Auckland se estenderia por quase três meses, pelo menos, e anunciou que haveria anúncios no final desta semana da resposta de Wellington. Ela sinalizou mais ajuda para os empregadores.
Muitos no turismo seguiram o conselho do governo de ” pivotar ” o mercado doméstico, mas isso agora também não existia em Auckland e, agora, uma grande parte do Waikato.
“Uma proprietária de uma empresa de turismo, que sofreu dezenas de milhares de dólares em reservas canceladas desde agosto, me disse esta manhã que esperou seu parceiro sair para o trabalho e depois se deitou no sofá e chorou por duas horas na noite passada”, disse Oliver.
O cofundador da EcoZip Adventures na Ilha Waiheke, ele disse que as empresas estavam se recuperando de quase 10 semanas após o último bloqueio no que era a principal porta de entrada de visitantes para a Nova Zelândia.
Embora as pesquisas bancárias mostrem que a confiança em toda a economia está se mantendo, Oliver diz que não é isso que ele está vendo.
“No setor de turismo, a confiança está em baixa. As empresas estão relatando que não estão recebendo nem mesmo consultas, muito menos reservas, para os próximos meses. ”
Neste ponto, no ano passado, sua própria empresa tinha mais de US $ 300.000 em reservas futuras para o verão, mas hoje tem menos de US $ 18.000 em reservas futuras.
“A maioria de nós só consegue ver a carnificina sendo feita em nossos negócios e nos de nossos colegas e colegas. Para muitas dessas empresas, eles não são propriedade de pessoas ricas. Estes são Kiwis comuns e empreendedores que tiveram uma boa ideia ou estão seguindo o sonho de ter seu próprio negócio. ”
O governo até o momento evitou ajuda específica para o setor e regionalmente, destacando centenas de milhões de dólares em subsídios salariais e pagamentos de ressurgimento de negócios desde que o rompimento de sua fronteira levou ao surto do Delta em agosto, em um momento em que a Nova Zelândia tinha apenas 22% da totalidade vacinado.
No mês passado, o ministro do Turismo, Stuart Nash, disse ao Herald que as operadoras de turismo de Auckland têm mais alternativas fora do setor do que as de outras comunidades que dependem mais dos visitantes.
” É uma coisa realmente difícil de dizer porque Auckland é a região que mais sofreu com a falta de turistas internacionais, mas é uma economia bastante diversificada. ”
O governo alocou US $ 4,5 milhões para iniciativas de saúde mental por meio de DHBs em cinco regiões da Ilha do Sul, onde o turismo tem uma grande pegada econômica, disse Nash, que também é Ministro de Pequenas Empresas. Oliver disse que a contínua falta de certeza exacerbada pelo gotejamento de informações do governo estava dificultando as coisas.
” As empresas precisam ser capazes de planejar e, por sua vez, precisam ser capazes de comunicar esses planos a seus clientes, funcionários e fornecedores. ”
O setor esperava que algum forte comércio de verão recarregasse as baterias financeiras para permitir que sobrevivesse durante os meses de inverno magros e até que, com o aumento dos números de vacinação, a estratégia de reconexão do governo com a Nova Zelândia começasse a surtir efeito.
“Mas os telefones estão silenciosos, exceto pelos pedidos de reembolso de reservas que agora se estendem até o Ano Novo”, disse Oliver.
Uma proprietária de uma empresa de hospedagem de médio porte, com cerca de 50 quartos, disse a ele que suas reservas antecipadas eram hoje menos de 50 por cento do ano passado; e que provavelmente são apenas reservas de espaço reservado, que provavelmente serão canceladas à medida que o bloqueio se arrasta e os hóspedes decidem fazer outros planos.
INFORMAÇÕES OBRIGATÓRIAS DE JAB
Quando o bloqueio ocorreu em março de 2020, as empresas de turismo estavam saindo de um verão forte, encurtado pela chegada da Covid-19. Por serem prudentes, muitos conseguiram sobreviver no ano passado usando suas reservas, disse ele.
Mas com um verão marginal em 2020/21 e, em seguida, o comércio de inverno estável, resta pouco e os empresários estão agora enfrentando a decisão de assumir dívidas, ou mais dívidas, para sobreviver ou se eles deveriam pagar o tempo em face de um futuro que não é mais certo agora do que nos últimos 12 meses.
” E apesar das promessas do governo de que a vacinação iluminaria o caminho para sair da escuridão, os anúncios de anúncios iminentes são pouco mais do que um insulto aos proprietários de negócios e seus funcionários. ”
Oliver disse que o último bloqueio foi difícil para todo o país, mas as empresas de Auckland que estão “pagando a conta” para que as empresas localizadas em regiões de nível 2 possam operar.
Como principal porta de entrada para viajantes durante a pandemia e com a maioria das instalações MIQ, Auckland está na linha de frente e é seu quinto bloqueio.
“Aqui há uma desigualdade significativa e que o governo se recusa veementemente a abordar”, disse Oliver.
Fora da região de Auckland, as empresas podem comercializar e reivindicar o subsídio salarial.
“Não há nenhuma sugestão de que tudo seja otimista nas regiões, mas essas empresas pelo menos têm a oportunidade de fechar a lacuna entre suas despesas gerais e suas receitas. O subsídio salarial está ajudando os funcionários das empresas de Auckland, mas o ressurgimento do pagamento do apoio é uma gota no oceano em termos de perdas crescentes enfrentadas pelas empresas de Auckland, e o peso disso está sendo sentido pelas PMEs, que menos podem se dar ao luxo de ser. levando um para a equipe. ”
O governo deve trazer apoio financeiro urgente para as empresas da região de Auckland que foram bloqueadas, disse ele.
” Não é difícil identificar esses negócios, basta olhar para os milhares que, por 10 semanas e contando, viram a receita a zero ou por aí. Há meses essas empresas, que permeiam todos os setores da economia, estão fazendo o que é pedido a elas, disse Oliver.
” Certamente agora é a hora de o governo reconhecer essas empresas, dando-lhes uma maneira de sobreviverem por terem apoiado a equipe. ”
LEIAMAIS
O presidente-executivo da Indústria do Turismo Aotearoa, Chris Roberts, disse que deseja algumas respostas claras, orientação e apoio.
” Quando os certificados de vacinação estarão disponíveis e quem pode usá-los para impor um mandato de vacinação? Quando será introduzido o novo sistema de semáforos? Será que vai permitir viagens para dentro e fora de Auckland e em que condições? ”
Roberts quer saber como as configurações das fronteiras internacionais mudarão e que apoio adicional será fornecido às empresas em Auckland e em outros lugares, para lidar com graves tensões financeiras e de bem-estar mental.
A executiva-chefe do Conselho de Exportação de Turismo, Lynda Keene, espera respostas muito claras para seus membros, essenciais para a reconstrução do setor e que têm uma longa janela de reservas.
O conselho espera que o governo anuncie um número de configurações na sexta-feira, incluindo o fornecimento de uma nova estrutura que delineia a queda nas restrições de vida e negócios com base em níveis muito específicos de vacinação.
O conselho também deseja que Wellington forneça um plano que reconecte a Nova Zelândia ao mundo, dando as boas-vindas aos Kiwis de volta à Nova Zelândia sem MIQ para viagens de ida e volta e também dando as boas-vindas aos visitantes e estudantes internacionais.
Onde obter ajuda:
• Lifeline: 0800 543 354 (disponível 24 horas por dia, 7 dias por semana)
• Suicide Crisis Helpline: 0508 828 865 (0508 TAUTOKO) (disponível 24/7)
• Linha juvenil: 0800 376 633 ou SMS 234 (disponível 24 horas por dia, 7 dias por semana)
• Kidsline: 0800 543 754 (disponível 24 horas por dia, 7 dias por semana)
• E aí: 0800 942 8787 (12h às 23h)
• Linha de apoio à depressão: 0800 111 757 ou texto 4202 (disponível 24 horas por dia, 7 dias por semana)
• Linha de apoio à ansiedade: 0800 269 4389 (0800 ANSIEDADE) (disponível 24 horas por dia, 7 dias por semana)
• Juventude do arco-íris: (09) 376 4155
Se for uma emergência e você sentir que você ou outra pessoa está em risco, ligue para 111.
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