O governo encomendou mais 20 milhões de testes rápidos de antígeno. Foto / NZME
OPINIÃO:
Quando escrevi minha primeira carta aberta ao primeiro-ministro em setembro do ano passado, sugeri que era hora de olhar para os reservas sentados no banco de nossa equipe de 5 milhões para ver o que eles poderiam trazer para sua resposta ao Covid.
Na época, liderámos o mundo em nossa resposta ao Covid, mas não era hora de sentar nos louros porque já estávamos começando a ver que o Covid não atacava apenas a saúde de nosso povo, mas também começava a atacar a saúde. motor econômico que financiou a equipe.
O custo estimado de US $ 8 bilhões para Auckland do último “bloqueio curto e acentuado” simplesmente reafirmou esse fato. Era hora de tirar os jogadores do banco.
A posição que assumi foi sempre apolítica. Estávamos onde estávamos, mas precisávamos começar a conversar uns com os outros, trabalhando lado a lado, respeitando os pontos de vista uns dos outros, nos unindo em benefício do país.
Precisávamos substituir o medo pela esperança, e precisávamos fazer o que os kiwis fazem de melhor. Pense fora da caixa, confie um no outro e faça as coisas acontecerem.
Eu vi isso em pleno andamento na semana passada.
As empresas discutiam há meses sobre a importância dos testes rápidos de antígenos como uma das ferramentas para ajudar a manter as empresas operando quando a covid começou a se espalhar pelo país. Mas, como tem acontecido em tantas frentes agora em nossa resposta ao Covid, ficamos atrás do resto do mundo na aprovação do uso de testes rápidos de antígeno e ainda mais atrás na busca de fontes confiáveis.
E foi assim que, quando nosso governo finalmente reconheceu a importância que esses testes teriam para manter nossos negócios operando durante um surto, o governo dos EUA já havia se movido para fazer do teste rápido de antígeno sua prioridade número um em sua resposta ao Covid, o que significava que, assim como que havíamos visto com as vacinas, nosso pequeno país no fundo do mundo enfrentava a perspectiva de ter que pegar tudo o que pudéssemos conseguir, a qualquer preço que fosse cobrado.
E até a semana passada isso significava que a única fonte imediata que o governo podia encontrar era o que as empresas já haviam encomendado e, não importa o idioma que você escolhesse usar, esses suprimentos eram requisitados pelo Ministério da Saúde.
A ironia de tudo isso foi que por mais de dois meses houve uma oferta em sua mesa de uma empresa chamada Kudu Spectrum para entregar 1 milhão de testes a cada 10 dias com ofertas de até 30 milhões entregues em seis semanas. A oferta também ficou entre 50 e 60 por cento abaixo do que o governo e as empresas que tiveram a sorte de encontrar uma fonte estavam sendo cobrados na época.
Há uma semana, trabalhando ao lado do advogado que representa a Kudu Spectrum e líderes empresariais como Don Braid na Mainfreight, finalmente consegui falar com o Ministério da Saúde e em um dia o primeiro pedido de 5 milhões foi feito.
No espaço de 24 horas, Don reuniu 26 empresas com influência suficiente para encomendar mais 1,1 milhão para manter as principais indústrias funcionando. Ele então trabalhou com Greg Foran na Air New Zealand para organizar o transporte dos testes para a Nova Zelândia.
Encomenda por 20 milhões
Hoje ouvi dizer que o Governo encomendou mais 20 milhões. Se eles tivessem se mudado há oito semanas, quando a oferta foi feita, esses suprimentos já estariam aqui.
Apenas para contextualizar tudo isso, encaminhei os detalhes de contato fornecidos pelo advogado da Kudu Spectrum ao Dr. Bloomfield na manhã de sexta-feira passada. Isso é exatamente uma semana atrás. A coisa encorajadora sobre isso é que reafirmou algo que eu sabia por experiência passada. Há funcionários enterrados dentro do governo que querem fazer a diferença e só precisam ter liberdade para agir.
Se alguma vez houve um exemplo do que eu quis dizer em setembro passado, quando pedi ao primeiro-ministro que começasse a procurar ajuda na bancada, certamente foi esse.
E fica melhor.
Nas últimas 24 horas, fui inundado por pequenas empresas, como uma loja de moda aqui em Dunedin, que simplesmente não tem ideia de onde encontrar testes rápidos de antígeno para proteger seus funcionários. As grandes empresas que podem arcar com os custos iniciais da compra do teste foram atendidas, mas e as pequenas empresas?
Às 7h30 desta manhã abordei essa questão com Don Braid. Expliquei que precisávamos encontrar alguém de escala que pudesse pagar as taxas iniciais para trazer suprimentos para atender as pequenas empresas que atualmente não têm para onde ir. E precisávamos que alguém concordasse que isso era do interesse de todos os neozelandeses, então não poderia ser um exercício lucrativo. Às 8h30, ele me colocou em contato com Chris Quin, CEO da Foodstuffs North Island.
A Foodstuffs foi uma das primeiras empresas a adotar RATs e foi fundamental para ajudar a manter suas equipes seguras e garantir que os alimentos estivessem em suas prateleiras durante o último bloqueio. Eles foram uma das primeiras empresas a aproveitar esta última oferta para trazer seus próprios suprimentos, mas ele concordou que algo precisava ser feito para empresas menores e perguntou o que eu tinha em mente. Eu disse a ele que precisávamos de uma organização que tivesse uma distribuição em todo o país que estivesse preparada para trazer RATs através da cadeia de suprimentos do Kudu Spectrum e estivesse preparada para entregá-los às empresas, basicamente pelo custo.
Ao perguntar isso, lembrei-me de alguns slogans que não ouvia há algum tempo.
“Seja gentil – estamos todos juntos nisso.”
Chris me pediu 24 horas para consultar seu conselho e a South Island Foodstuffs Co-Op. Três horas depois ele voltou para compartilhar comigo a oferta da Foodstuffs, aprovada por ambas as Cooperativas.
“Acreditamos que a colaboração é fundamental para obter a NZ por meio da Omicron – por isso estamos nos comprometendo a unir o esforço para fornecer distribuição em massa desses testes críticos para empresas, organizações e consumidores à medida que o estoque estiver disponível. Sabemos que esses testes farão a diferença na forma como todos passam por isso juntos e fornecerão os testes a preço de custo para garantir que todos possam acessá-los.”
Tudo isso foi colocado em prática por uma grande organização empresarial em apenas três horas.
Agora, tudo o que eles precisam que o governo faça é dar-lhes aprovação para o teste de atacado e varejo, a preço de custo, e trabalhar com eles para obter suprimento suficiente, porque nesta fase o governo não permite.
Uma vez que eles tenham autorização para fazer isso, o plano é aumentar os relacionamentos que foram estabelecidos, por empresários conversando entre si, nas últimas 48 horas. O mercado RAT está sob enorme demanda globalmente. O fato de estarmos na posição de ter essas discussões é notável.
Isso é o que a bancada pode fazer Primeiro-ministro: vamos fazer isso.
• Ian Taylor é o fundador e diretor administrativo da Animation Research. Ele foi nomeado o Inovador do Ano da Nova Zelândia em 2019 e em 2020 foi premiado com o Deloitte Top 200 Visionary Leader. Sua próxima coluna descreverá outro plano que as empresas apresentaram ao governo para ajudar a acelerar o auto-isolamento seguro.
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