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Moana Maniapoto se choca com o líder do Partido Nacional Christopher Luxon sobre co-governação Vídeo / Te Ao com Moana
OPINIÃO:
A primeira de uma série de entrevistas problemáticas para Christopher Luxon nos últimos 10 dias provavelmente ganhou menos atenção, mas continua sendo, na minha opinião, a mais reveladora.
LEIAMAIS
Aconteceu entre Luxon
e a locutora e tesouro nacional Moana Maniapoto em seu programa de bate-papo semanal da Māori Television Te Ao with Moana. Foi uma discussão profunda e abrangente que vale a pena ver na íntegra, mas houve uma troca em particular na qual continuo pensando, ficando cada vez mais chocado. Começou com Moana buscando a compreensão de Luxon dos princípios centrais de Te Tiriti, a saber, kawanatanga (governo) e rangatiratanga (soberania):
Maniapoto: Você acha que é viável que os maoris tenham cedido a soberania?
Luxon: Bem, isso é… acho que somos um país soberano… artigo 1º do Tratado, você sabe, é disso que se trata.
Maniapoto: O Tratado.
Luxon: … do Tratado.
Maniapoto: O Tratado.
Luxon: Bem, temos interpretações diferentes.
Maniapoto: Não, o que está no Tratado?
Luxon: Bem, o que eu estou dizendo a você é, eu acho que, você sabe, eu estou olhando para os artigos… o primeiro artigo era realmente sobre ceder soberania – que nós somos um país…
Maniapoto: Não, não é.
Luxon: … o segundo artigo foi sobre rangatiratanga, que o povo pode ter…
Maniapoto: Então você está falando do texto em inglês que foi assinado por cerca de 50 pessoas.
Para os não iniciados, a insistência repetida de Maniapoto no termo “Te Tiriti” pode parecer como se ela o estivesse pressionando a usar o termo maori para o Tratado de Waitangi, talvez por correção política ou sensibilidade cultural. Claro, como se torna evidente, não é nada disso. Maniapoto está simplesmente esclarecendo sua pergunta enfatizando “Te Tiriti”, uma espécie de abreviação para que Luxon saiba que ela está se referindo a kawanatanga e rangatiratanga conforme escrito no texto em língua maori.
Revisões repetidas dessa interação não favorecem Luxon, e nem mesmo uma análise superficial do que a falta de noção daqueles momentos diz sobre seus valores e prioridades.
Estou ansioso para evitar hipérboles aqui, mas é difícil não concluir isso: Luxon procura substituir Jacinda Ardern como primeira-ministra da Nova Zelândia, alegando que tem o conhecimento e a experiência necessários para fazer esse trabalho e fazê-lo bem. E, no entanto, ele optou por não se familiarizar com os fatos básicos centrais para a fundação da nação – fatos históricos e constitucionais básicos que você esperaria que uma criança brilhante de 10 anos conhecesse. Acrescente a isso a audácia de instar o governo a esclarecer o que “co-governança” significa quando ele não se preocupou em se educar, mesmo no nível da Wikipedia, sobre os fundamentos históricos e legais sobre os quais foi construído.
Já que é seguro supor que alguém tão talentoso quanto Luxon não sofre de preguiça, deve haver alguma outra razão pela qual ele opte por permanecer tão ignorante em um assunto que você não espera apenas que os primeiros-ministros entendam, você esperaria que o executivo-chefe da nossa companhia aérea nacional estar muito bem em toda ela também.
Nos círculos do Partido Nacional, seus apoiadores vêm dizendo há algum tempo que Luxon compartilha muitos dos pontos fortes de John Key. Isso faz sentido em um nível superficial: ambos foram empresários de sucesso que passaram longos períodos no exterior e optaram por se comprometer com a política depois de alcançar seus impressionantes objetivos de carreira.
E, no entanto, não tenho certeza se essas semelhanças acabarão sendo tão importantes quanto as diferenças entre o trader (Key) e o CEO institucional (Luxon). O ponto de diferença mais gritante se resume à sua atitude em relação ao risco. O CEO passa o dia e a noite mitigando riscos, especialmente com uma empresa tão sobrecarregada pelas partes interessadas quanto a Air New Zealand. Para um operador de câmbio como John Key, por outro lado, o risco é a verdadeira moeda de escolha, e o sucesso é medido pela rapidez com que você pode transformá-lo em lucro. O que a personalidade de trader manifestava em Key era um conforto com espontaneidade, tempos de reação extremamente rápidos e uma capacidade quase sobre-humana de ler uma sala. Como a entrevista de Luxon com Moana Maniapoto mostrou, assim como as saídas subsequentes com Jack Tame, Tova O’Brien e Kim Hill, esses traços de CEO avessos ao risco eram abundantes, mas nenhum da agilidade e humor desarmante do negociante de moeda. No final, Luxon pode se arrepender da falta de escrutínio durante sua fase de lua de mel. Serviu apenas para aumentar as expectativas entre a elite política e da mídia, e isso, por sua vez, fez com que as apresentações desta semana parecessem ainda mais lamentáveis.
Assim como o Partido Trabalhista pode ter ficado melhor em retrospectiva para Phil Goff e sua então vice Annette King terem trocado de emprego, talvez o National esteja se perguntando se eles erraram ao colocar Luxon à frente de Nicola Willis. As atuações do deputado na mídia estão em uma liga completamente diferente, e algo me diz que Willis não é do tipo que procura governar países sem ler sua história primeiro.
• Shane Te Pou (Ngāi Tūhoe) é diretor da empresa Mega Ltd, comentarista e blogueiro e ex-ativista do Partido Trabalhista.
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