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O operário de Sealord, Jufen Wang, mostra ao executivo-chefe Doug Paulin como alinhar os filés para serem esfolados. Foto / Fornecido
A exportadora de frutos do mar Sealord terá uma perda de US$ 5 milhões em sua fábrica de processamento de pescado úmido Nelson nesta temporada de hoki por causa de uma escassez “massiva” de trabalhadores.
A empresa pediu aos funcionários do escritório de Nelson e Auckland que
voluntário para trabalhar na fábrica que tem cerca de 300 trabalhadores a menos da força de trabalho necessária para processar a captura de hoki desta temporada.
Conhecido como “o peixe do povo”, o hoki é um alimento básico das indústrias de fast food e alimentos congelados para peixes. A temporada vai até setembro.
O presidente-executivo da Sealord, Doug Paulin, que está se revezando na fábrica, ecoa os chefes de hospitalidade ao dizer que a escassez de trabalhadores não tem nada a ver com os salários – “simplesmente não há pessoas”.
“Não tem nada a ver com o que você paga. Costumava ser na temporada de hoki, 90% dos trabalhadores teriam visto de trabalho. No ano passado, recebemos mais neozelandeses e alguns ainda no país com vistos de trabalho. Este ano há muito poucos de qualquer categoria.
“Estamos com falta de pessoas nos últimos 18 a 20 meses. Normalmente recrutamos cerca de 450 pessoas, no ano passado recebemos cerca de 300.
“Este ano estamos olhando para talvez 150, então faltam 300 trabalhadores.”
Paulin disse que antes da pandemia fechar as fronteiras e acabar com o grupo de trabalhadores estrangeiros, 90% dos trabalhadores da temporada de hoki estavam com vistos de trabalho.
No entanto, a relutância dos jovens neozelandeses em desempenhar algumas funções trabalhistas na indústria primária também foi um fator.
“É uma mudança geracional e também é apoiada pelo governo que deseja colocar as pessoas em funções com salários muito mais altos, tornar-se mais educadas e olhar para vocações que apoiem a Nova Zelândia se afastando de funções orientadas para o trabalho.
“Mas, ao mesmo tempo, ainda existem milhares de funções que são relativamente trabalhosas e ainda são necessárias para apoiar a economia da Nova Zelândia.
“Um número significativo (de jovens Kiwis) foi para o exterior. Eles querem viajar pelo mundo e acho que é a coisa certa a fazer quando são jovens. Sempre houve uma série de indústrias primárias que têm dificuldade em atrair mão de obra da Nova Zelândia. Isso (Covid) acabou de exacerbar um problema de longo prazo.
“Muitos milhões de dólares serão perdidos. Perderemos US$ 5 milhões nessa fábrica de peixes este ano.”
Os funcionários do escritório de Sealord estavam atendendo ao chamado para ajudar na fábrica sabendo que “se o peixe não for processado, não haverá peixe para vender, comercializar, distribuir ou o que quer que eles façam para a empresa em seu trabalho diário”, disse Paulin.
A empresa também estava indo para o mar com poucos funcionários e não alcançaria sua cota de hoki nesta temporada. No entanto, a escassez de tripulação nos navios não foi tão aguda porque viagens adicionais poderiam ser feitas.
Sealord é um dos maiores players do setor de exportação de frutos do mar de US$ 2 bilhões da Nova Zelândia. O marisco é o sétimo maior produto de exportação do país.
Paulin disse que teve a ideia de chamar funcionários de escritórios de operadores de vinhedos em Marlborough e Central Otago.
“Eles disseram que sem colher as uvas não haveria empregos de escritório, então eles praticamente fecharam os escritórios e transferiram as pessoas para funções externas críticas”.
Foi a primeira vez que Sealord pediu ajuda ao pessoal do escritório na fábrica.
Alguns funcionários de escritório estavam cumprindo tempo na fábrica além do trabalho de escritório, enquanto outros tinham licença para trabalhar na fábrica e recebiam o mesmo salário que os funcionários da fábrica. O feedback sobre a experiência do pessoal do escritório e da fábrica foi positivo, disse Paulin.
Como Sealord está descobrindo, a tecnologia nem sempre é a solução para uma escassez crítica contínua de mão de obra.
A idade da fábrica de Nelson descartou a introdução de novas tecnologias e o custo de construção de uma nova fábrica de alta tecnologia seria de cerca de US$ 100 milhões, o que não era uma proposta financeiramente viável, disse Paulin.
A empresa já estava olhando para a temporada de hoki do próximo ano e dando “um salto de fé” de que os vistos de trabalho de férias e a mão de obra estrangeira retornarão em números.
“Eu não acho que haverá mais neozelandeses circulando por aí (do que agora). É algo com o qual vamos ter que lidar.”
Como foi para o chefão trabalhar no chão de fábrica?
“Cresci trabalhando em fábricas e gosto de interagir com os funcionários.
“Mas ficar de pé por longos períodos de tempo é mais difícil do que me lembro.”
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O operário de Sealord, Jufen Wang, mostra ao executivo-chefe Doug Paulin como alinhar os filés para serem esfolados. Foto / Fornecido
A exportadora de frutos do mar Sealord terá uma perda de US$ 5 milhões em sua fábrica de processamento de pescado úmido Nelson nesta temporada de hoki por causa de uma escassez “massiva” de trabalhadores.
A empresa pediu aos funcionários do escritório de Nelson e Auckland que
voluntário para trabalhar na fábrica que tem cerca de 300 trabalhadores a menos da força de trabalho necessária para processar a captura de hoki desta temporada.
Conhecido como “o peixe do povo”, o hoki é um alimento básico das indústrias de fast food e alimentos congelados para peixes. A temporada vai até setembro.
O presidente-executivo da Sealord, Doug Paulin, que está se revezando na fábrica, ecoa os chefes de hospitalidade ao dizer que a escassez de trabalhadores não tem nada a ver com os salários – “simplesmente não há pessoas”.
“Não tem nada a ver com o que você paga. Costumava ser na temporada de hoki, 90% dos trabalhadores teriam visto de trabalho. No ano passado, recebemos mais neozelandeses e alguns ainda no país com vistos de trabalho. Este ano há muito poucos de qualquer categoria.
“Estamos com falta de pessoas nos últimos 18 a 20 meses. Normalmente recrutamos cerca de 450 pessoas, no ano passado recebemos cerca de 300.
“Este ano estamos olhando para talvez 150, então faltam 300 trabalhadores.”
Paulin disse que antes da pandemia fechar as fronteiras e acabar com o grupo de trabalhadores estrangeiros, 90% dos trabalhadores da temporada de hoki estavam com vistos de trabalho.
No entanto, a relutância dos jovens neozelandeses em desempenhar algumas funções trabalhistas na indústria primária também foi um fator.
“É uma mudança geracional e também é apoiada pelo governo que deseja colocar as pessoas em funções com salários muito mais altos, tornar-se mais educadas e olhar para vocações que apoiem a Nova Zelândia se afastando de funções orientadas para o trabalho.
“Mas, ao mesmo tempo, ainda existem milhares de funções que são relativamente trabalhosas e ainda são necessárias para apoiar a economia da Nova Zelândia.
“Um número significativo (de jovens Kiwis) foi para o exterior. Eles querem viajar pelo mundo e acho que é a coisa certa a fazer quando são jovens. Sempre houve uma série de indústrias primárias que têm dificuldade em atrair mão de obra da Nova Zelândia. Isso (Covid) acabou de exacerbar um problema de longo prazo.
“Muitos milhões de dólares serão perdidos. Perderemos US$ 5 milhões nessa fábrica de peixes este ano.”
Os funcionários do escritório de Sealord estavam atendendo ao chamado para ajudar na fábrica sabendo que “se o peixe não for processado, não haverá peixe para vender, comercializar, distribuir ou o que quer que eles façam para a empresa em seu trabalho diário”, disse Paulin.
A empresa também estava indo para o mar com poucos funcionários e não alcançaria sua cota de hoki nesta temporada. No entanto, a escassez de tripulação nos navios não foi tão aguda porque viagens adicionais poderiam ser feitas.
Sealord é um dos maiores players do setor de exportação de frutos do mar de US$ 2 bilhões da Nova Zelândia. O marisco é o sétimo maior produto de exportação do país.
Paulin disse que teve a ideia de chamar funcionários de escritórios de operadores de vinhedos em Marlborough e Central Otago.
“Eles disseram que sem colher as uvas não haveria empregos de escritório, então eles praticamente fecharam os escritórios e transferiram as pessoas para funções externas críticas”.
Foi a primeira vez que Sealord pediu ajuda ao pessoal do escritório na fábrica.
Alguns funcionários de escritório estavam cumprindo tempo na fábrica além do trabalho de escritório, enquanto outros tinham licença para trabalhar na fábrica e recebiam o mesmo salário que os funcionários da fábrica. O feedback sobre a experiência do pessoal do escritório e da fábrica foi positivo, disse Paulin.
Como Sealord está descobrindo, a tecnologia nem sempre é a solução para uma escassez crítica contínua de mão de obra.
A idade da fábrica de Nelson descartou a introdução de novas tecnologias e o custo de construção de uma nova fábrica de alta tecnologia seria de cerca de US$ 100 milhões, o que não era uma proposta financeiramente viável, disse Paulin.
A empresa já estava olhando para a temporada de hoki do próximo ano e dando “um salto de fé” de que os vistos de trabalho de férias e a mão de obra estrangeira retornarão em números.
“Eu não acho que haverá mais neozelandeses circulando por aí (do que agora). É algo com o qual vamos ter que lidar.”
Como foi para o chefão trabalhar no chão de fábrica?
“Cresci trabalhando em fábricas e gosto de interagir com os funcionários.
“Mas ficar de pé por longos períodos de tempo é mais difícil do que me lembro.”
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