O logotipo da General Electric é visto por meio de uma lupa na frente das palavras de Aviação, Energia e Saúde exibidas nesta ilustração tirada em 9 de novembro de 2021. REUTERS / Dado Ruvic / Ilustração
10 de novembro de 2021
(Reuters) – Grandes empresas norte-americanas podem ser obrigadas a simplificar sua estrutura dividindo ou vendendo uma unidade específica após a decisão ousada da General Electric Co de se dividir em três empresas, disseram pelo menos três analistas de Wall Street.
Há um apelo crescente de investidores para que as empresas apresentem uma imagem clara de suas operações, à medida que fatores como as mudanças climáticas se tornam a pedra angular da tomada de decisões de investimento. Os efeitos da pandemia COVID-19 aumentaram a pressão.
“Acho que definitivamente há um forte dobrar de sinos para os conglomerados”, disse o analista da William Blair & Company, Nicholas Heymann.
A GE disse na terça-feira que vai se dividir em três empresas públicas que buscam simplificar seus negócios, reduzir dívidas e dar vida a um preço de ação maltratado.
A mudança pode encorajar os conselhos de várias outras empresas multissetoriais, como Emerson Electric Co, Roper Technologies Inc e 3M, para avançar em ações de simplificação de portfólio mais agressivas, disse Deane Dray, analista da RBC Capital Markets.
A 3M não quis comentar. Roper e Emerson não responderam imediatamente a um pedido de comentário.
“A simples realidade é que as empresas têm permissão para conglomerar, desde que prometam desconglomerar assim que a estratégia anterior parar de funcionar”, disse Scott Davis, analista da Melius Research.
Davis também apontou que separações completas ou parciais foram bem-sucedidas para empresas como Illinois Tool Works e Honeywell International Inc.
O analista do Citigroup, Martin Wilkie, disse que a divisão proposta pela GE pode aumentar a pressão sobre a rival Siemens AG para que se torne mais enxuta.
A Siemens no ano passado desmembrou seu negócio de turbinas, a Siemens Energy, um movimento para ajudá-la a se transformar em uma empresa de tecnologia industrial mais focada.
(Reportagem de Aniruddha Ghosh e Kannaki Deka em Bengaluru; Edição de Bernard Orr)
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O logotipo da General Electric é visto por meio de uma lupa na frente das palavras de Aviação, Energia e Saúde exibidas nesta ilustração tirada em 9 de novembro de 2021. REUTERS / Dado Ruvic / Ilustração
10 de novembro de 2021
(Reuters) – Grandes empresas norte-americanas podem ser obrigadas a simplificar sua estrutura dividindo ou vendendo uma unidade específica após a decisão ousada da General Electric Co de se dividir em três empresas, disseram pelo menos três analistas de Wall Street.
Há um apelo crescente de investidores para que as empresas apresentem uma imagem clara de suas operações, à medida que fatores como as mudanças climáticas se tornam a pedra angular da tomada de decisões de investimento. Os efeitos da pandemia COVID-19 aumentaram a pressão.
“Acho que definitivamente há um forte dobrar de sinos para os conglomerados”, disse o analista da William Blair & Company, Nicholas Heymann.
A GE disse na terça-feira que vai se dividir em três empresas públicas que buscam simplificar seus negócios, reduzir dívidas e dar vida a um preço de ação maltratado.
A mudança pode encorajar os conselhos de várias outras empresas multissetoriais, como Emerson Electric Co, Roper Technologies Inc e 3M, para avançar em ações de simplificação de portfólio mais agressivas, disse Deane Dray, analista da RBC Capital Markets.
A 3M não quis comentar. Roper e Emerson não responderam imediatamente a um pedido de comentário.
“A simples realidade é que as empresas têm permissão para conglomerar, desde que prometam desconglomerar assim que a estratégia anterior parar de funcionar”, disse Scott Davis, analista da Melius Research.
Davis também apontou que separações completas ou parciais foram bem-sucedidas para empresas como Illinois Tool Works e Honeywell International Inc.
O analista do Citigroup, Martin Wilkie, disse que a divisão proposta pela GE pode aumentar a pressão sobre a rival Siemens AG para que se torne mais enxuta.
A Siemens no ano passado desmembrou seu negócio de turbinas, a Siemens Energy, um movimento para ajudá-la a se transformar em uma empresa de tecnologia industrial mais focada.
(Reportagem de Aniruddha Ghosh e Kannaki Deka em Bengaluru; Edição de Bernard Orr)
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