Mas agora alguns executivos estão abrindo as portas de seus escritórios, impulsionados pelo afrouxamento das restrições da Covid e pelo declínio dos casos. A ocupação de escritórios em todo o país atingiu um pico de pandemia de 40% em dezembro, caiu por causa da variante Omicron e depois começou a subir novamente, chegando a 38% este mês, segundo dados da empresa de segurança Kastle. Goldman Sachs, JPMorgan Chase, American Express, Meta, Microsoft, Ford Motor e Citigroup são apenas algumas das empresas que começam a trazer alguns trabalhadores de volta.
Quando mais de 700 pessoas responderam às perguntas recentes do The Times sobre o retorno aos seus escritórios, bem como em entrevistas com mais de duas dúzias delas, houve inúmeras razões pelas quais as pessoas listaram para preferir trabalhar em casa, além das preocupações com a segurança do Covid. Eles mencionaram luz solar, calças de moletom, tempo de qualidade com crianças, tempo de qualidade com gatos, mais horas para ler e correr, espaço para esconder a angústia de um dia ou ano ruim. Mas o argumento mais forte foi sobre a cultura do local de trabalho.
“Não há muito sentido em voltar ao escritório se estamos apenas voltando para o clube dos velhos”, disse Keren Gifford, 37, uma trabalhadora de tecnologia da informação em Pittsburgh que ainda não foi obrigada a retornar ao seu escritório. “Que alívio não ter que ir dia após dia, semana após semana, e falhar em fazer amigos e se divertir.”
Muitos, como a Sra. Gifford, perceberam que se sentiam como se tivessem passado suas carreiras em espaços construídos para outra pessoa. Pegue algo tão simples quanto a temperatura. A maioria dos termostatos de construção segue um modelo desenvolvido na década de 1960 que leva em conta, entre outros fatores, a taxa metabólica de repouso de um homem de 40 anos pesando 154 libras, de acordo com um estudo publicado na Nature Climate Change. Isso fez com que as mulheres passassem seus anos pré-pandemia enchendo cubículos com xales, aquecedores de ambiente e cobertores em que pudessem se enfiar “como um burrito”.
Alguns até mantinham suas mesas abastecidas com luvas sem dedos, como Marissa Stein, 37, funcionária de uma organização ambiental sem fins lucrativos. Uma vez que a Sra. Stein começou a trabalhar remotamente, ela poderia ajustar a temperatura de sua casa para 68 graus, um compromisso entre as preferências mais frias de seu marido e as suas próprias.
“Às vezes, vou até 70 quando meu marido não está prestando atenção”, disse ela.
Mas esse é apenas o menor exemplo de como o escritório foi projetado fisicamente para atender às necessidades de um tipo muito específico de trabalhador.
Mas agora alguns executivos estão abrindo as portas de seus escritórios, impulsionados pelo afrouxamento das restrições da Covid e pelo declínio dos casos. A ocupação de escritórios em todo o país atingiu um pico de pandemia de 40% em dezembro, caiu por causa da variante Omicron e depois começou a subir novamente, chegando a 38% este mês, segundo dados da empresa de segurança Kastle. Goldman Sachs, JPMorgan Chase, American Express, Meta, Microsoft, Ford Motor e Citigroup são apenas algumas das empresas que começam a trazer alguns trabalhadores de volta.
Quando mais de 700 pessoas responderam às perguntas recentes do The Times sobre o retorno aos seus escritórios, bem como em entrevistas com mais de duas dúzias delas, houve inúmeras razões pelas quais as pessoas listaram para preferir trabalhar em casa, além das preocupações com a segurança do Covid. Eles mencionaram luz solar, calças de moletom, tempo de qualidade com crianças, tempo de qualidade com gatos, mais horas para ler e correr, espaço para esconder a angústia de um dia ou ano ruim. Mas o argumento mais forte foi sobre a cultura do local de trabalho.
“Não há muito sentido em voltar ao escritório se estamos apenas voltando para o clube dos velhos”, disse Keren Gifford, 37, uma trabalhadora de tecnologia da informação em Pittsburgh que ainda não foi obrigada a retornar ao seu escritório. “Que alívio não ter que ir dia após dia, semana após semana, e falhar em fazer amigos e se divertir.”
Muitos, como a Sra. Gifford, perceberam que se sentiam como se tivessem passado suas carreiras em espaços construídos para outra pessoa. Pegue algo tão simples quanto a temperatura. A maioria dos termostatos de construção segue um modelo desenvolvido na década de 1960 que leva em conta, entre outros fatores, a taxa metabólica de repouso de um homem de 40 anos pesando 154 libras, de acordo com um estudo publicado na Nature Climate Change. Isso fez com que as mulheres passassem seus anos pré-pandemia enchendo cubículos com xales, aquecedores de ambiente e cobertores em que pudessem se enfiar “como um burrito”.
Alguns até mantinham suas mesas abastecidas com luvas sem dedos, como Marissa Stein, 37, funcionária de uma organização ambiental sem fins lucrativos. Uma vez que a Sra. Stein começou a trabalhar remotamente, ela poderia ajustar a temperatura de sua casa para 68 graus, um compromisso entre as preferências mais frias de seu marido e as suas próprias.
“Às vezes, vou até 70 quando meu marido não está prestando atenção”, disse ela.
Mas esse é apenas o menor exemplo de como o escritório foi projetado fisicamente para atender às necessidades de um tipo muito específico de trabalhador.
Discussão sobre isso post