A presidente do conselho da Air New Zealand, Dame Therese Walsh, e o ministro do Turismo, Stuart Nash, juntaram-se ao CEO Greg Foran, que anunciou que a companhia aérea retornará à Big Apple ainda este ano. Vídeo / NZ Herald
Os investidores institucionais se afastaram amplamente da Air New Zealand nos últimos anos, enquanto os investidores de varejo mergulharam.
Mas isso pode mudar com o plano de recapitalização de US$ 2,2 bilhões da companhia aérea anunciado na quarta-feira.
noite.
Os investidores estão sendo solicitados a comprar uma emissão de direitos de US$ 1,2 bilhão. Os acionistas existentes terão o direito de comprar duas novas ações para cada uma que possuírem, ao preço de 53c por ação.
Isso é um desconto substancial para os US $ 1,38 em que a Air NZ estava negociando antes do anúncio ser feito e o preço de emissão ex-direitos de cerca de 81c.
Shane Solly, da Harbour Asset Management, disse que os investidores institucionais geralmente estão subponderados na Air NZ em relação ao benchmark.
“Muitos estavam esperando a recapitalização para começar a pensar na Air NZ novamente”, disse ele.
“Pode ser que você veja alguns investidores institucionais começando a revisitar [the stock] – definitivamente vai ser um mês volátil.”
A Air NZ tem sido a favorita dos pequenos investidores nos últimos dois anos, particularmente aqueles que usam a plataforma de negociação de investimentos Sharesies.
Solly disse esperar que esses investidores tenham comprado as ações com os olhos bem abertos.
“Estou presumindo que eles entraram no mercado de pré-aumento de capital conscientes do aumento de capital – foi muito bem sinalizado. Não deve haver surpresas no valor, nem surpresas em quando.”
Mas alguns investidores já optaram por vender, com o preço das ações caindo no início da manhã de ontem.
Solly disse que o grande aumento de capital poderia fluir para o resto do mercado. Alguns investidores podem optar por sacar outros investimentos para comprar a Air NZ.
Ele observou que o período de negociação de emissão de direitos duraria quase um mês, com abertura de negociação em 4 de abril e fechamento em 26 de abril.
“É um período de tempo razoavelmente longo. Não é incomum, mas muita coisa pode acontecer em um mês para uma companhia aérea.”
Ele destacou a volatilidade do preço do petróleo no mês passado.
Solly pediu aos investidores privados que leiam os documentos e procurem aconselhamento profissional.
“A companhia aérea será menor em termos de presença, mas tem potencial para ser tão lucrativa quanto era.
“Tudo isso se baseia em que a concorrência não volte a inundar novamente, os preços do petróleo – certamente um vento contrário no momento”.
Ele disse que a estrutura que a companhia aérea estabeleceu foi construtiva, mas as companhias aéreas sempre enfrentaram períodos de desafios incomuns.
“Há uma razão pela qual precisamos de uma recompensa maior por investir em negócios cíclicos. Ele está exposto à geopolítica global e às mudanças de opinião dos consumidores.”
Ele disse que, no geral, o preço parecia “razoável”.
“É um ponto de entrada melhor do que talvez fosse o caso antes.”
Copo meio cheio?
Todos os olhos estarão no resultado semestral da Synlait Milk hoje para ver se as perspectivas futuras da empresa melhoraram após sua primeira perda anual em nove anos em 2021.
Greg Smith, chefe de distribuição e estratégia da Devon Funds Management, disse que deve haver uma melhora e apontou a atualização da previsão de preço do leite da Synlait esta semana como um sinal positivo.
“Acho que haverá muito interesse em como tudo isso flui para o resultado final e também no sucesso que eles tiveram na diversificação de seus produtos e base de clientes, dada a dependência histórica da a2 [milk].
“Eles disseram no ano passado que iriam diversificar esse negócio – como é isso?”
A Synlait teve um prejuízo de US$ 28,5 milhões no ano de julho, depois que as vendas de fórmulas infantis caíram 35%, para 34.362 toneladas.
Mas prometeu um retorno ao lucro este ano.
“Até o final do ano de 2023, o plano de recuperação fará com que a Synlait retorne a níveis semelhantes de lucratividade, fluxos de caixa operacionais e índices de dívida nos anos anteriores a 2021”, disse a empresa no briefing de setembro.
O preço das ações e os lucros da Synlait estiveram fortemente ligados ao leite a2 no passado e a a2 ainda está lutando para voltar aos trilhos.
Smith disse que o a2 teve seu quinhão de problemas e, embora sua última atualização tenha sido boa, não foi ótima.
“Não parece que as coisas de repente melhoraram muito para a A2 ou vão melhorar em breve. Acho que haverá muito interesse nisso.”
O preço das ações da Synlait caiu 5,87% ao longo do ano até o fechamento de US$ 3,21 na quarta-feira.
Fortunas de cassino
A operadora de cassinos australiana Star Entertainment Group está em apuros ao enfrentar provas contundentes contra ela por lavagem de dinheiro, em uma revisão do governo de sua licença de cassino.
Star CEO Mark Bekier caiu em sua espada esta semana e os membros do conselho podem seguir nas próximas semanas.
Mas enquanto a sorte de Star desapareceu, parece que o SkyCity Entertainment Group da Nova Zelândia pode finalmente estar vendo alguma luz no fim do túnel.
O aumento do limite interno de pessoas de 100 para 200 será uma notícia bem-vinda, assim como a reabertura da fronteira, que pode permitir que grandes apostadores internacionais e outros turistas voltem ao cassino.
Antes do Covid, dizia-se que a Star estava interessada em adquirir a SkyCity, mas muita água passou por baixo da ponte desde então.
No entanto, um fator poderia uni-los novamente. A mídia australiana especulou esta semana que o ex-chefe da SkyCity Nigel Morrison provavelmente seria abordado como um possível candidato para substituir Bekier na Star.
Morrison passou oito anos no topo da SkyCity e conhece o negócio de dentro para fora, portanto, se uma fusão estivesse de volta aos planos, não haveria melhor candidato para reuni-los.
Embora a SkyCity tenha uma base australiana com seu cassino em Adelaide, ela não opera nas principais cidades de Sydney, Melbourne ou Brisbane.
Por enquanto, a Star estará com as mãos ocupadas lidando com a crise atual.
Reabertura do varejo
Afrouxar as restrições do Covid também provavelmente será um benefício para o setor de varejo.
O Warehouse Group e a KMD Brands (anteriormente Kathmandu Holdings) divulgaram resultados na semana passada, revelando como os últimos seis meses foram difíceis.
Mas os analistas da Forsyth Barr estão otimistas com as ações, mantendo classificações de desempenho superior em ambas.
Os analistas disseram que o resultado do The Warehouse mostrou um conto de dois trimestres, com as vendas do primeiro trimestre caindo 15% em relação ao período anterior devido às restrições do Covid que limitam a abertura de lojas, enquanto as vendas do segundo trimestre aumentaram 3% no mesmo período do ano. mais cedo.
O custo de fazer negócios aumentou 6% na metade, com os galpões vermelhos tendo um aumento de 10%.
“Embora uma parte dos custos diminua com a pandemia, continuamos esperando pressões inflacionárias no curto e médio prazo”.
Mas eles disseram que, com base em um múltiplo de preço/lucro de um ano de 11 vezes suas estimativas, a empresa estava negociando com desconto para seus pares regionais, tornando-a atraente.
Enquanto isso, eles viam a avaliação atual da KMD Brands como um “ponto de entrada atraente” para uma empresa com maior diversidade de canais, risco sazonal reduzido e aspirações de crescimento internacional. “A KMD é uma das nossas ações preferidas da Nova Zelândia.”
Em todo o setor de varejo, os analistas estão vendo três tendências: a porcentagem de vendas on-line continua a aumentar, os custos de frete estão pressionando as margens brutas e os atrasos no fornecimento dificultam o gerenciamento dos níveis de estoque pelos varejistas.
LEIAMAIS
A KMD estava carregando cerca de US$ 250 milhões em estoque no primeiro semestre de 2022, em comparação com US$ 230 milhões no ano anterior, enquanto o The Warehouse Group carregava US$ 530 milhões em estoque, abaixo dos US$ 581 milhões, embora o valor de suas mercadorias em trânsito tenha aumentado de US$ 66 milhões para US$ 100. m.
“Os atrasos na cadeia de suprimentos tornaram difícil para os varejistas gerenciar os níveis de estoque durante a pandemia, com muitos optando por investir em mais estoque para mitigar os atrasos.
“As implicações do atraso na entrega de produtos podem incluir vendas perdidas ou níveis mais altos de liberação. Em última análise, esperamos que os níveis de estoque voltem ao normal à medida que as pressões da cadeia de suprimentos começarem a diminuir”.
Bem financiado
As 50 maiores empresas listadas na Nova Zelândia parecem estar bem preparadas, já que o país enfrenta taxas de juros crescentes.
A análise do escritório de advocacia Chapman Tripp descobriu que os 50 principais do NZX estão entrando na fase pós-Omicron da pandemia, com proporções significativas de seus compromissos de linhas bancárias ainda disponíveis para saque.
A sócia da Chapman Tripp, Cathryn Barber, disse que as empresas estavam pensando um pouco mais sobre seu mix de financiamento, tendo passado por momentos de estresse, principalmente em março de 2020, quando todos precisavam ir aos bancos e muitos levantaram instalações de emergência.
“Acho que eles pensaram muito se isso funcionou para eles ou não. Dito isso, a economia tem estado tão forte desde então, acho que a maioria deles descobriu que não precisava do dinheiro que levantou ou da renúncia que recebeu e então, para muito, voltou aos negócios como de costume.”
Das 50 maiores empresas, 47 têm dívidas bancárias à sua disposição e apenas três não têm dívidas. Das com dívidas, 26 ofereceram garantias e 18 têm facilidades sem garantia – oito das quais estão entre as 10 maiores empresas.
As emissões de títulos de varejo continuam populares, com sete no ano financeiro de 2021 levantando US$ 1,183 bilhão. Houve também um aumento nos títulos verdes ou vinculados à sustentabilidade.
“Há um pouco de pressão de acionistas e investidores. Acho que as pessoas geralmente estão olhando para as mudanças climáticas e as questões ambientais e de sustentabilidade estão se tornando mais populares. Todos os bancos têm mandatos fortes para fornecer dívida sustentável, então estão empurrando esses produtos para as empresas .” Barber disse que fazia sentido para as empresas que as empresas o seguissem.
A outra tendência que as empresas notaram foi o aumento dos custos de financiamento. Mas Barber disse que os 50 melhores estavam bem posicionados para lidar com isso.
“São todas grandes empresas, terão capacidade para absorver isso, são todas bem geridas, bem dirigidas.” Ela disse que o feedback de sua pesquisa mostrou que as empresas esperavam aumentos de preços, mas ninguém estava muito preocupado com isso.
“Onde vai causar mais pressão é mais baixo quando você chega às empresas menores que não têm tantos recursos disponíveis para elas.”
Embora não houvesse muita informação disponível publicamente sobre empresas menores, Barber disse informalmente que elas tinham menos recursos e menos lucro, então cada bit que eles têm que pagar aos bancos está reduzindo seu lucro.
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