FOTO DO ARQUIVO: Um chip Intel Tiger Lake é exibido em uma coletiva de imprensa da Intel durante a 2020 CES em Las Vegas, Nevada, EUA, 6 de janeiro de 2020. REUTERS / Steve Marcus / Arquivo de foto
21 de julho de 2021
Por Stephen Nellis
(Reuters) – Para o presidente-executivo da Intel Corp, Pat Gelsinger, uma estratégia óbvia em sua aposta de alto risco para tornar a empresa um player na produção de chips para terceiros seria uma aquisição transformacional, dizem analistas.
Mas há apenas um problema – a escassez de alvos de aquisição para a Intel comprar.
O enigma entrou em foco na semana passada, quando o Wall Street Journal informou que a Intel estava considerando a compra da fabricante de chips GlobalFoundries por US $ 30 bilhões. A Intel reporta ganhos na quinta-feira, e apesar do mercado de PCs em expansão, os analistas esperam uma queda de 9,8% nas vendas, para US $ 17,8 bilhões, com a Intel perdendo participação para rivais como Advanced Micro Devices Inc.
A compra de uma fundição daria à Intel “pessoal real de suporte ao cliente, em oposição aos tecnólogos que foram principalmente informados sobre o que fazer pela administração”, disse Dan Hutcheson, CEO da VLSI Research. “A Samsung levou 10 anos para construir um negócio de fundição.”
Mas os analistas questionam o preço da GlobalFoundries e podem surgir conflitos porque alguns dos principais clientes da fundição, como a AMD, competem com a Intel.
O presidente-executivo da GlobalFoundries, Tom Caulfield, disse à Reuters na segunda-feira que planeja abrir o capital da fabricante de chips em 2022, conforme planejado anteriormente, e rejeitou qualquer conversa sobre um acordo com a Intel. Uma pessoa próxima à Mubadala Investment Co., o investidor estatal de Abu Dhabi dono da GlobalFoundries, disse à Reuters no início desta semana que não há discussões ativas com a Intel.
Stacy Rasgon, analista da empresa de pesquisas Bernstein, apontou que se a Intel quiser comprar uma grande fundição e não puder comprar a GlobalFoundries, haverá poucas outras opções.
Duas das próximas maiores empresas, a Semiconductor Manufacturing International Corp da China e a United Microelectronics Corp de Taiwan, estariam quase certamente proibidas por razões políticas.
Hutcheson disse que se a Intel não puder comprar um negócio de fundição, sua única outra opção pode ser ir atrás de firmas menores de chips que ainda possuem algumas de suas próprias fábricas, como On Semiconductor Corp e Analog Devices Inc.
TRANSFORMAÇÃO DE AMORTIZAÇÃO
Por décadas, a Intel teve como objetivo fazer os chips de computação mais rápidos do mundo. Esse foco na tecnologia de ponta significou que a Intel descartou a tecnologia de fabricação de chips mais antiga – chamada de “nós de processo” na indústria – de forma relativamente rápida.
Mas a maioria dos aspirantes a rivais da Intel na indústria de fundição tem uma abordagem diferente, mantendo a tecnologia mais antiga disponível para fazer chips mais baratos para clientes que não precisam da tecnologia mais recente.
“A TSMC faz um excelente trabalho em manter os nós de processo por muitos anos”, disse Kevin Krewell, analista principal da TIRIAS Research. “Quando eles constroem uma nova fábrica, eles mantêm as antigas funcionando.”
A capacidade da Intel de comprar, construir ou reaproveitar fundições para clientes externos, mesmo quando tenta recuperar sua competitividade em chips avançados, pode ser uma tarefa difícil em um momento em que a indústria está esticada globalmente por talentos, equipamentos e materiais.
“Pode haver limites internos para quantas instalações a Intel pode abrir”, disse Dean McCarron, presidente da Mercury Research, que monitora o mercado entre os fabricantes de chips. “Claramente, eles querem mais capacidade – assim como o resto do planeta.”
(Reportagem de Stephen Nellis e Saeed Azhar; Edição de Jonathan Weber e Diane Craft)
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FOTO DO ARQUIVO: Um chip Intel Tiger Lake é exibido em uma coletiva de imprensa da Intel durante a 2020 CES em Las Vegas, Nevada, EUA, 6 de janeiro de 2020. REUTERS / Steve Marcus / Arquivo de foto
21 de julho de 2021
Por Stephen Nellis
(Reuters) – Para o presidente-executivo da Intel Corp, Pat Gelsinger, uma estratégia óbvia em sua aposta de alto risco para tornar a empresa um player na produção de chips para terceiros seria uma aquisição transformacional, dizem analistas.
Mas há apenas um problema – a escassez de alvos de aquisição para a Intel comprar.
O enigma entrou em foco na semana passada, quando o Wall Street Journal informou que a Intel estava considerando a compra da fabricante de chips GlobalFoundries por US $ 30 bilhões. A Intel reporta ganhos na quinta-feira, e apesar do mercado de PCs em expansão, os analistas esperam uma queda de 9,8% nas vendas, para US $ 17,8 bilhões, com a Intel perdendo participação para rivais como Advanced Micro Devices Inc.
A compra de uma fundição daria à Intel “pessoal real de suporte ao cliente, em oposição aos tecnólogos que foram principalmente informados sobre o que fazer pela administração”, disse Dan Hutcheson, CEO da VLSI Research. “A Samsung levou 10 anos para construir um negócio de fundição.”
Mas os analistas questionam o preço da GlobalFoundries e podem surgir conflitos porque alguns dos principais clientes da fundição, como a AMD, competem com a Intel.
O presidente-executivo da GlobalFoundries, Tom Caulfield, disse à Reuters na segunda-feira que planeja abrir o capital da fabricante de chips em 2022, conforme planejado anteriormente, e rejeitou qualquer conversa sobre um acordo com a Intel. Uma pessoa próxima à Mubadala Investment Co., o investidor estatal de Abu Dhabi dono da GlobalFoundries, disse à Reuters no início desta semana que não há discussões ativas com a Intel.
Stacy Rasgon, analista da empresa de pesquisas Bernstein, apontou que se a Intel quiser comprar uma grande fundição e não puder comprar a GlobalFoundries, haverá poucas outras opções.
Duas das próximas maiores empresas, a Semiconductor Manufacturing International Corp da China e a United Microelectronics Corp de Taiwan, estariam quase certamente proibidas por razões políticas.
Hutcheson disse que se a Intel não puder comprar um negócio de fundição, sua única outra opção pode ser ir atrás de firmas menores de chips que ainda possuem algumas de suas próprias fábricas, como On Semiconductor Corp e Analog Devices Inc.
TRANSFORMAÇÃO DE AMORTIZAÇÃO
Por décadas, a Intel teve como objetivo fazer os chips de computação mais rápidos do mundo. Esse foco na tecnologia de ponta significou que a Intel descartou a tecnologia de fabricação de chips mais antiga – chamada de “nós de processo” na indústria – de forma relativamente rápida.
Mas a maioria dos aspirantes a rivais da Intel na indústria de fundição tem uma abordagem diferente, mantendo a tecnologia mais antiga disponível para fazer chips mais baratos para clientes que não precisam da tecnologia mais recente.
“A TSMC faz um excelente trabalho em manter os nós de processo por muitos anos”, disse Kevin Krewell, analista principal da TIRIAS Research. “Quando eles constroem uma nova fábrica, eles mantêm as antigas funcionando.”
A capacidade da Intel de comprar, construir ou reaproveitar fundições para clientes externos, mesmo quando tenta recuperar sua competitividade em chips avançados, pode ser uma tarefa difícil em um momento em que a indústria está esticada globalmente por talentos, equipamentos e materiais.
“Pode haver limites internos para quantas instalações a Intel pode abrir”, disse Dean McCarron, presidente da Mercury Research, que monitora o mercado entre os fabricantes de chips. “Claramente, eles querem mais capacidade – assim como o resto do planeta.”
(Reportagem de Stephen Nellis e Saeed Azhar; Edição de Jonathan Weber e Diane Craft)
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