Para explorar os pontos de vista explícitos dos participantes, os pesquisadores fizeram com que eles preenchessem uma pesquisa classificando seus sentimentos sobre ideias que eram consideradas “novas”, “inventivas” e “originais”. Os sujeitos expressaram associações positivas com essas palavras.
Para chegar aos sentimentos mais ocultos dos sujeitos, os pesquisadores usaram um programa de computador inteligente conhecido como Teste de Associação Implícita. Ele funciona medindo o tempo de reação de um sujeito de estudo a pares de ideias apresentadas em uma tela.
Por exemplo, os sujeitos foram apresentados às palavras da pesquisa que sugeriam criatividade e seus opostos (“prático”, “útil”), juntamente com palavras com associações positivas (“luz do sol”, “riso”, “céu”, “paz”. ”) e associações negativas (“veneno”, “agonia”, “inferno”, “vômito”).
Desta vez, os pesquisadores encontraram uma diferença significativa nos resultados: ambos os grupos expressaram associações positivas com palavras como “prático” e “útil”, mas o grupo que foi preparado para se sentir incerto (porque os membros não tinham certeza se receberiam um bônus) expressaram mais associações negativas com palavras que sugerem criatividade.
As razões para esse viés implícito contra a criatividade podem ser atribuídas à natureza fundamentalmente disruptiva de criações novas e originais. Criatividade significa mudança, sem a certeza de resultados desejáveis.
“Temos uma crença implícita de que o status quo é seguro”, disse Jennifer Mueller, professora de administração da Universidade de San Diego e principal autora do artigo de 2012 sobre preconceito contra a criatividade. O Dr. Mueller, especialista em ciência da criatividade, disse que o artigo surgiu em parte da observação de como os gerentes das empresas declaravam querer criatividade e depois rejeitavam novas ideias por reflexo.
“Os líderes dirão: ‘Somos inovadores’, e os funcionários dirão: ‘Aqui está uma ideia’, e a ideia não vai a lugar nenhum”, disse Mueller. “Então os funcionários estão com raiva.”
Para explorar os pontos de vista explícitos dos participantes, os pesquisadores fizeram com que eles preenchessem uma pesquisa classificando seus sentimentos sobre ideias que eram consideradas “novas”, “inventivas” e “originais”. Os sujeitos expressaram associações positivas com essas palavras.
Para chegar aos sentimentos mais ocultos dos sujeitos, os pesquisadores usaram um programa de computador inteligente conhecido como Teste de Associação Implícita. Ele funciona medindo o tempo de reação de um sujeito de estudo a pares de ideias apresentadas em uma tela.
Por exemplo, os sujeitos foram apresentados às palavras da pesquisa que sugeriam criatividade e seus opostos (“prático”, “útil”), juntamente com palavras com associações positivas (“luz do sol”, “riso”, “céu”, “paz”. ”) e associações negativas (“veneno”, “agonia”, “inferno”, “vômito”).
Desta vez, os pesquisadores encontraram uma diferença significativa nos resultados: ambos os grupos expressaram associações positivas com palavras como “prático” e “útil”, mas o grupo que foi preparado para se sentir incerto (porque os membros não tinham certeza se receberiam um bônus) expressaram mais associações negativas com palavras que sugerem criatividade.
As razões para esse viés implícito contra a criatividade podem ser atribuídas à natureza fundamentalmente disruptiva de criações novas e originais. Criatividade significa mudança, sem a certeza de resultados desejáveis.
“Temos uma crença implícita de que o status quo é seguro”, disse Jennifer Mueller, professora de administração da Universidade de San Diego e principal autora do artigo de 2012 sobre preconceito contra a criatividade. O Dr. Mueller, especialista em ciência da criatividade, disse que o artigo surgiu em parte da observação de como os gerentes das empresas declaravam querer criatividade e depois rejeitavam novas ideias por reflexo.
“Os líderes dirão: ‘Somos inovadores’, e os funcionários dirão: ‘Aqui está uma ideia’, e a ideia não vai a lugar nenhum”, disse Mueller. “Então os funcionários estão com raiva.”
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