O caminho para a recuperação da Big Apple será longo – e complicado.
A prefeitura projetou em documentos orçamentários divulgados esta semana que espera que pelo menos 20% dos escritórios dos cinco distritos permaneçam vazios até pelo menos 2026.
Isso é o dobro da taxa de desocupação pré-pandemia, que ficou em cerca de 10% – e a primeira vez que a taxa de desocupação subiu acima de 15% por um período sustentado de tempo desde a recessão incapacitante do início dos anos 90.
E o prefeito Eric Adams disse ao Conselho Editorial do The Post na quarta-feira que a resistência contínua dos funcionários em voltar a trabalhar nas enormes torres de escritórios de Manhattan complicará a recuperação da cidade da pandemia de coronavírus.
“Sabemos que pós-COVID, estaremos lidando com um universo diferente, podendo chegar a uma semana de trabalho de quatro dias para alguns”, disse Adams ao jornal.
“É uma preocupação real”, acrescentou. “Teremos que chegar à mesa com todos os nossos líderes empresariais, nossos economistas – e, na verdade, não podemos tropeçar no pós-COVID.”
Hizzoner argumentou repetidamente – e muitos especialistas concordam – que não conseguir que os trabalhadores de colarinho branco voltem para suas mesas em Midtown ou Downtown terá efeitos dominó que podem prejudicar ainda mais a recuperação da cidade, reduzindo a necessidade de muitos empregos na indústria de serviços, como cozinheiros, zeladores e faxineiros.
“Precisamos de pessoas de volta ao escritório”, disse ele durante a entrevista de 30 minutos. “Esse contador deve ir ao restaurante, eles devem trazer os viajantes de negócios.”
“O risco para a cidade está no lado do imposto predial comercial, à medida que essas vagas aumentam, os valores dos prédios caem”, disse Sean Champion, pesquisador do grupo de vigilância do governo, Comissão de Orçamento Cidadão.
“Se os valores caem ou crescem menos rapidamente, isso significa, em última análise, menos receita ou crescimento mais lento na receita do imposto sobre a propriedade. E a propriedade comercial tende a pagar uma parcela díspar dos impostos sobre a propriedade da cidade.”
As projeções financeiras incluídas no plano de gastos de US$ 99,7 bilhões de Adams também revelam que apenas 37% dos trabalhadores de colarinho branco de Nova York retornaram aos seus escritórios até agora, o que está abaixo da média de 42% relatada nas dez maiores cidades do país.
Esse número aumentou 10% apenas nos últimos dois meses, à medida que a onda Omicron inicial da pandemia de coronavírus recuava.
O ritmo lento de retorno e a provável transição para uma economia mais centrada no trabalho em casa está forçando Adams a pensar em ideias potenciais para converter alguns dos escritórios vazios e espaços comerciais em moradias.
Champion alertou que o processo provavelmente seria complexo e demorado.
“Realmente vai se resumir se nossos regulamentos de zoneamento e leis de regulamentação são flexíveis o suficiente para permitir que proprietários e inquilinos trabalhem com essas vagas e reutilizem esses edifícios onde fizer sentido”, disse o especialista em imóveis. “No momento, não temos flexibilidade suficiente onde há vagas e as plantas baixas fazem sentido.”
O prefeito reconheceu durante a sessão virtual que essas avaliações estão apenas começando.
“Há muitas coisas que devemos fazer quando nos sentamos com uma equipe de pessoas para ver como é essa vida pós-COVID”, disse ele.
Adams se esforçou durante a entrevista para destacar os pontos positivos no cenário econômico da cidade – apontando que os cinco distritos estão recuperando empregos a uma taxa que agora é mais rápida do que o país.
Atualmente, a taxa de desemprego da cidade é de 6,5%, mais de dois terços abaixo da alta da pandemia de 21%.
Esse buraco de empregos foi tão profundo que os redatores do orçamento da Prefeitura estimam que a Big Apple não retornará aos níveis pré-pandêmicos de emprego por pelo menos mais dois anos, até o terceiro trimestre de 2024.
Esse cronograma de dois anos é uma melhoria em relação às projeções anteriores, quando as autoridades acreditavam que poderia levar até 2025.
Ainda assim, a taxa de Nova York fica atrás da taxa de desemprego estadual de 4,6% e da taxa nacional de 3,6%.
“Estamos fazendo algo certo. As pessoas estão voltando”, disse Adams.
O caminho para a recuperação da Big Apple será longo – e complicado.
A prefeitura projetou em documentos orçamentários divulgados esta semana que espera que pelo menos 20% dos escritórios dos cinco distritos permaneçam vazios até pelo menos 2026.
Isso é o dobro da taxa de desocupação pré-pandemia, que ficou em cerca de 10% – e a primeira vez que a taxa de desocupação subiu acima de 15% por um período sustentado de tempo desde a recessão incapacitante do início dos anos 90.
E o prefeito Eric Adams disse ao Conselho Editorial do The Post na quarta-feira que a resistência contínua dos funcionários em voltar a trabalhar nas enormes torres de escritórios de Manhattan complicará a recuperação da cidade da pandemia de coronavírus.
“Sabemos que pós-COVID, estaremos lidando com um universo diferente, podendo chegar a uma semana de trabalho de quatro dias para alguns”, disse Adams ao jornal.
“É uma preocupação real”, acrescentou. “Teremos que chegar à mesa com todos os nossos líderes empresariais, nossos economistas – e, na verdade, não podemos tropeçar no pós-COVID.”
Hizzoner argumentou repetidamente – e muitos especialistas concordam – que não conseguir que os trabalhadores de colarinho branco voltem para suas mesas em Midtown ou Downtown terá efeitos dominó que podem prejudicar ainda mais a recuperação da cidade, reduzindo a necessidade de muitos empregos na indústria de serviços, como cozinheiros, zeladores e faxineiros.
“Precisamos de pessoas de volta ao escritório”, disse ele durante a entrevista de 30 minutos. “Esse contador deve ir ao restaurante, eles devem trazer os viajantes de negócios.”
“O risco para a cidade está no lado do imposto predial comercial, à medida que essas vagas aumentam, os valores dos prédios caem”, disse Sean Champion, pesquisador do grupo de vigilância do governo, Comissão de Orçamento Cidadão.
“Se os valores caem ou crescem menos rapidamente, isso significa, em última análise, menos receita ou crescimento mais lento na receita do imposto sobre a propriedade. E a propriedade comercial tende a pagar uma parcela díspar dos impostos sobre a propriedade da cidade.”
As projeções financeiras incluídas no plano de gastos de US$ 99,7 bilhões de Adams também revelam que apenas 37% dos trabalhadores de colarinho branco de Nova York retornaram aos seus escritórios até agora, o que está abaixo da média de 42% relatada nas dez maiores cidades do país.
Esse número aumentou 10% apenas nos últimos dois meses, à medida que a onda Omicron inicial da pandemia de coronavírus recuava.
O ritmo lento de retorno e a provável transição para uma economia mais centrada no trabalho em casa está forçando Adams a pensar em ideias potenciais para converter alguns dos escritórios vazios e espaços comerciais em moradias.
Champion alertou que o processo provavelmente seria complexo e demorado.
“Realmente vai se resumir se nossos regulamentos de zoneamento e leis de regulamentação são flexíveis o suficiente para permitir que proprietários e inquilinos trabalhem com essas vagas e reutilizem esses edifícios onde fizer sentido”, disse o especialista em imóveis. “No momento, não temos flexibilidade suficiente onde há vagas e as plantas baixas fazem sentido.”
O prefeito reconheceu durante a sessão virtual que essas avaliações estão apenas começando.
“Há muitas coisas que devemos fazer quando nos sentamos com uma equipe de pessoas para ver como é essa vida pós-COVID”, disse ele.
Adams se esforçou durante a entrevista para destacar os pontos positivos no cenário econômico da cidade – apontando que os cinco distritos estão recuperando empregos a uma taxa que agora é mais rápida do que o país.
Atualmente, a taxa de desemprego da cidade é de 6,5%, mais de dois terços abaixo da alta da pandemia de 21%.
Esse buraco de empregos foi tão profundo que os redatores do orçamento da Prefeitura estimam que a Big Apple não retornará aos níveis pré-pandêmicos de emprego por pelo menos mais dois anos, até o terceiro trimestre de 2024.
Esse cronograma de dois anos é uma melhoria em relação às projeções anteriores, quando as autoridades acreditavam que poderia levar até 2025.
Ainda assim, a taxa de Nova York fica atrás da taxa de desemprego estadual de 4,6% e da taxa nacional de 3,6%.
“Estamos fazendo algo certo. As pessoas estão voltando”, disse Adams.
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