Ela disse que os clientes eram especialmente suscetíveis a esse tipo de entretenimento durante a pandemia, quando estavam entediados em casa. “Uma pergunta interessante seria em um ano ou dois, isso é uma mudança permanente no modelo de negócios ou vamos voltar para um modelo de vendas mais sazonal?” ela disse.
Também muda o comportamento do consumidor, disse Abigail Sussman, cientista comportamental e professora de marketing da Booth School of Business da Universidade de Chicago. “Transforma uma decisão que você poderia adiar – talvez você compre algo mais tarde ou não compre – em algo que você precisa comprar agora”, disse ela.
Para empresas menores, vender uma quantidade definida de estoque em horários específicos significa menos despesas gerais.
Antes da pandemia, Miriam Weiskind, que mora no Brooklyn, largou o emprego de diretora de arte para seguir sua paixão de fazer pizza. Seu sonho, como muitos chefs, é abrir um restaurante, mas a economia disso é assustadora. Então, enquanto isso, ela começou o The Za Report. Usando um modelo de gota, ela vende suas tortas duas vezes por semana em cervejarias e feiras de rua.
Ela anuncia onde estará no Instagram com alguns dias de antecedência, e as filas geralmente estão esperando por ela quando ela abre. Ela vende de 70 a 120 tortas por vez, e em alguns dias elas esgotam em uma hora.
Ela gosta que suas despesas gerais sejam baixas e acredita que esse modelo de vendas permite que ela venda suas tortas a preços mais altos (que variam de US$ 18 a US$ 24). “Isso mantém a demanda alta e a oferta baixa”, disse ela. “Cada torta é especial porque não faço muitas, então posso cobrar muito mais.”
Bear Walker, em Daphne, Alabama, faz skates com temas da cultura pop como Pokémon ou Marvel Comics. Ele lança uma coleção, cada uma com apenas 250 pranchas, a cada seis semanas.
Ela disse que os clientes eram especialmente suscetíveis a esse tipo de entretenimento durante a pandemia, quando estavam entediados em casa. “Uma pergunta interessante seria em um ano ou dois, isso é uma mudança permanente no modelo de negócios ou vamos voltar para um modelo de vendas mais sazonal?” ela disse.
Também muda o comportamento do consumidor, disse Abigail Sussman, cientista comportamental e professora de marketing da Booth School of Business da Universidade de Chicago. “Transforma uma decisão que você poderia adiar – talvez você compre algo mais tarde ou não compre – em algo que você precisa comprar agora”, disse ela.
Para empresas menores, vender uma quantidade definida de estoque em horários específicos significa menos despesas gerais.
Antes da pandemia, Miriam Weiskind, que mora no Brooklyn, largou o emprego de diretora de arte para seguir sua paixão de fazer pizza. Seu sonho, como muitos chefs, é abrir um restaurante, mas a economia disso é assustadora. Então, enquanto isso, ela começou o The Za Report. Usando um modelo de gota, ela vende suas tortas duas vezes por semana em cervejarias e feiras de rua.
Ela anuncia onde estará no Instagram com alguns dias de antecedência, e as filas geralmente estão esperando por ela quando ela abre. Ela vende de 70 a 120 tortas por vez, e em alguns dias elas esgotam em uma hora.
Ela gosta que suas despesas gerais sejam baixas e acredita que esse modelo de vendas permite que ela venda suas tortas a preços mais altos (que variam de US$ 18 a US$ 24). “Isso mantém a demanda alta e a oferta baixa”, disse ela. “Cada torta é especial porque não faço muitas, então posso cobrar muito mais.”
Bear Walker, em Daphne, Alabama, faz skates com temas da cultura pop como Pokémon ou Marvel Comics. Ele lança uma coleção, cada uma com apenas 250 pranchas, a cada seis semanas.
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