Há um movimento crescente em todo o mundo para reduzir o tempo gasto no trabalho. Foto / 123rf
Mais de 3.300 trabalhadores em 70 empresas no Reino Unido estão no início de um teste de quatro dias de trabalho semanal que durará seis meses.
O progresso do teste será observado por pesquisadores da Universidade de Cambridge, da Universidade de Oxford e do Boston College – e os resultados podem servir de modelo para a semana de quatro dias a ser adotada de forma mais ampla.
O empresário neozelandês Andrew Barnes, que atraiu manchetes globais em 2018 por seu julgamento de quatro dias por semana no fundo financeiro Perpetual Guardian, diz o podcast da primeira página que o movimento está rapidamente ganhando força em toda a Europa.
“A semana de quatro dias explodiu na Europa”, diz Barnes, que está atualmente no Reino Unido trabalhando no teste.
“Os governos da Bélgica, Espanha, Romênia, Lituânia e, recentemente, Portugal anunciaram legislação para semanas de quatro dias. Há também ensaios patrocinados pelo governo na Islândia, Escócia e Espanha. E separadamente disso, estamos montando esses grandes ensaios em que fazemos com que as empresas se juntem para experimentá-lo por seis meses.”
Embora a semana de quatro dias tenha origem no julgamento do Perpetual Guardian, Barnes diz que não viu “nenhum movimento na Nova Zelândia”.
Barnes diz que acha isso particularmente decepcionante, dada a ênfase do governo em melhorar o bem-estar dos neozelandeses.
“É interessante que, quando a Nova Zelândia introduziu seu orçamento de bem-estar, o fez ao lado da Islândia e da Escócia, que implementaram ou anunciaram testes de quatro dias por semana.
“Esta é a estratégia definitiva de bem-estar. Ela aborda a saúde mental. Ela aborda a coesão familiar. Ela lida com as disparidades salariais de gênero. E aborda os problemas duplos de emissões e tráfego. Mas ainda assim, de alguma forma, é muito radical para a Nova Zelândia no Para ser justo, provavelmente é muito radical para todos os partidos políticos, e é por isso que não vimos nenhum movimento.”
A semana de quatro dias tem seus detratores, com os críticos questionando como eles seriam capazes de fazer todo o seu trabalho em um período condensado de quatro dias.
Barnes admite que pode ser assustador mudar o status quo, mas ele diz que a semana de quatro dias poderia, de fato, incentivar os trabalhadores a se tornarem mais produtivos.
“Se construído adequadamente com os incentivos certos, isso realmente melhora a produtividade na Nova Zelândia. E se você dá às pessoas mais tempo de folga, na verdade também atua como um estimulante para a economia. E isso reflete a experiência que Henry Ford encontrou quando implementou a semana de cinco dias cerca de cem anos atrás.”
De fato, Ford não se inspirou para mudar a semana de trabalho devido a motivações altruístas. Ele simplesmente descobriu que os trabalhadores da linha de montagem se tornavam menos eficientes após oito horas e instituiu três turnos por dia.
Muitas das críticas hoje feitas à semana de quatro dias também foram usadas para desafiar o conceito da semana de trabalho de cinco dias quando foi introduzido pela Ford.
“Se você voltar ainda mais longe, sem dúvida, quando caímos de sete dias para seis dias, ou de 12 horas para 10 horas para oito horas, havia algum empresário de bigode lamentando o fato de que seu negócio não seria tão produtivo, “, diz Barnes.
“Mas eu me recuso a acreditar que uma forma de trabalho introduzida para a fabricação repetitiva na década de 1920 seja relevante para a quarta revolução industrial e o século 21.”
Scott Galloway, professor da Stern School of Business da Universidade de Nova York, aponta que foram necessários mais 14 anos para que essa forma de trabalho fosse codificada em lei. Mas agora ele alerta que a tecnologia, que nos mantém presos aos nossos empregos, está tornando cada vez mais difícil cumprir um determinado dia de trabalho.
“Como uma infecção destruindo o osso, a tecnologia está roendo a espinha dorsal de 40 horas de nossa estrutura de trabalho”, escreve Galloway.
“Nenhum apito de fábrica fecha o e-mail ou o Slack. Nossos bisavós lutaram para nos dar o direito de ir para casa às 17h, e agora adoramos em placas de vidro com infusão de semicondutores que trazem trabalho para casa conosco.”
Em resposta à crescente questão do esgotamento, as empresas de tecnologia nos EUA experimentaram a adoção de uma semana de quatro dias. Mas em um mundo onde os clientes esperam ser atendidos a qualquer hora do dia durante a semana, está se mostrando difícil para alguns se ater à semana de trabalho mais condensada.
Outras empresas também expressaram preocupação de que precisam permanecer abertas o máximo possível e simplesmente não podem se dar ao luxo de ter um fim de semana de três dias.
Diante dessa crítica, Barnes responde dizendo que as pessoas tendem a se prender à ideia de que a semana de quatro dias implica automaticamente sextas-feiras de folga e um fim de semana de três dias. Isso, explica Barnes, é um mito da semana de quatro dias que não pode funcionar praticamente em um mundo movido pelas demandas dos clientes.
“A linha da semana de quatro dias é atraente, mas não é disso que estamos falando. O que estamos realmente falando é reduzir as horas de trabalho. Trata-se de reduzir a semana de trabalho para 32 horas – e nisso você tem muitas flexibilidade.”
Seu argumento é que isso pode assumir várias formas e que definitivamente não implica que todos terão um fim de semana de três dias. Em teoria, o que a semana de quatro dias visa fazer é remover as horas de preenchimento durante as quais os trabalhadores não são realmente produtivos.
Barnes está preocupado que a relutância entre as empresas e os políticos da Nova Zelândia em adotar a semana de quatro dias possa prejudicar o país no futuro. À medida que mais nações adotam o conceito e procuram evoluir sua maneira de trabalhar, um país ainda preso à abordagem tradicional das nove às cinco pode não ser visto como atraente para trabalhadores talentosos.
“Esta é uma coisa cada vez mais importante para liderar o mundo porque significa que na competição global por talentos estamos ficando para trás no exterior. As empresas estão mudando para quatro dias e é isso que a maioria dos jovens deseja.
“Como vamos atrair e reter esse talento se ainda estamos presos a uma construção de emprego do século 19 ou 20?”
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