O ex-funcionário do Guarav Sharma disse que ele era um “narcisista” e difícil de trabalhar. Foto / Mark Mitchell
Um ex-funcionário do deputado trabalhista Dr. Gaurav Sharma falou sobre uma suposta cultura de bullying que existia em seu escritório, que eles afirmam ser tão ruim que os forçou a precisar de aconselhamento.
O funcionário, que o Herald concordou em não nomear, descreveu o parlamentar de Hamilton West como “controlador” e acredita que Sharma tentou isolar sua equipe de outras parlamentares trabalhistas em Hamilton.
Questionado sobre sua resposta hoje, Sharma não abordou as alegações específicas feitas pelo funcionário que falou com o Herald.
No entanto, ele disse que se recusou a estender o contrato de um de seus ex-funcionários porque estava descontente com o trabalho deles.
Ele disse que o gerente de sua equipe encaminhou reclamações ao Serviço Parlamentar sobre esse funcionário, mas elas nunca foram investigadas “apesar de repetidos pedidos”. Ele disse que havia repetido esse pedido ainda ontem, “onde o Serviço Parlamentar se recusou a analisar esses assuntos e só queria seguir em frente”.
O funcionário disse que se sentiu compelido a falar depois de ler uma coluna de Sharma no Herald na qual ele alegou ter sido vítima de bullying.
Depois que a coluna foi publicada, o líder trabalhista Duncan Webb e o Serviço Parlamentar disseram que estavam trabalhando com Sharma em “questões trabalhistas”.
Webb disse na sexta-feira que o gabinete do líder trabalhista “tornou-se ciente de problemas entre Gaurav e alguns de seus funcionários há um ano”.
Ele disse que a contratação de novos funcionários para o escritório de Sharma foi “pausada … com a intenção de fornecer mais assistência antes que mais funcionários fossem contratados em seu escritório”.
Webb disse que os chicotes continuaram a se envolver com Sharma, inclusive na quinta-feira, dia em que ele veio a público com as alegações.
Na sexta-feira, a primeira-ministra Jacinda Ardern disse que Sharma ainda era “valorizada” no Partido Trabalhista.
“Enquanto contestamos as alegações que ele fez, Gaurav é um membro valioso da equipe e queremos ter certeza de que ele está recebendo o apoio de que precisa”, disse ela. Ardern não abordou as alegações específicas.
“Gerenciar a equipe pode ser difícil, então nosso foco com Gaurav desde o início tem sido adotar uma abordagem construtiva que esperamos que o coloque a longo prazo como deputado e coloque treinamento, mentoria e outros apoios para garantir que foi o caso”, disse Ardern.
O funcionário alegou que, quando chegaram ao escritório de Sharma, ele já havia tido um mau relacionamento com os funcionários. Eles disseram que tentaram sair quase imediatamente, mas ele os convenceu a ficar.
O funcionário disse que eles foram reduzidos às lágrimas poucas semanas após o início do trabalho e, eventualmente, o Serviço Parlamentar conseguiu obter aconselhamento para eles depois que começaram a se sentir deprimidos e consideraram automutilação.
“Eu nunca chorei no trabalho antes, mas esse cara me fez chorar – ele não conseguia processar minha emoção e não queria lidar com isso. Ele mais ou menos me disse ‘você precisa ficar duro e lidar com isso’ “, afirmou o funcionário.
O funcionário disse que eles foram encarregados de obter os tamanhos apropriados para os anúncios serem veiculados em um boletim informativo da comunidade.
Em vez de consultar o guia interno sobre publicidade, eles ligaram diretamente para a equipe do boletim informativo.
Sharma, que deveria estar no Parlamento virtual, supostamente “desabafou” com o funcionário, dizendo que eles não deveriam falar diretamente com as “partes interessadas”.
“Estou apenas tentando dar a ele a resposta o mais rápido possível”, disse o funcionário. “Senti que estava sendo constantemente observado e constantemente testado”, disseram eles.
O funcionário alegou que Sharma iria criticar os funcionários sobre o estado de suas mesas, se as janelas estavam fechadas e um funcionário deixando um ventilador de mesa ligado. O funcionário disse que desligaria o ventilador da mesa para o outro membro da equipe para evitar que Sharma ficasse frustrada.
Eles alegaram que Sharma ficaria desapontada quando os membros da equipe colocassem ímãs de geladeira na caixa errada.
“Era como pisar em ovos”, diziam.
Eventualmente, o funcionário foi colocado em contato com o Serviço Parlamentar.
O Serviço Parlamentar tem “gerentes de relacionamento” – pessoas com quem a equipe do MP pode falar sobre seu emprego sem precisar falar com o MP.
Sharma conseguiu que o funcionário se encontrasse com um gerente para discutir os problemas.
Mas o funcionário alegou que Sharma não permitiria que eles tivessem comunicação privada com seu gerente de relacionamento.
“Fomos informados de que não podíamos entrar em contato com nosso gerente de relacionamento sem permissão”, disseram eles.
O funcionário disse que eles apenas “deixaram tudo para fora” ao falar com o gerente.
“Contei a ela tudo o que vivi no escritório”, disse o funcionário, acrescentando que o Serviço Parlamentar e o Partido Trabalhista lidaram bem com o incidente.
“Eu tive que ir para aconselhamento.
“Eu nunca estive deprimido ou quis me machucar. Sou uma pessoa feliz que sempre foi positiva. Eu nunca soube sobre saúde mental”, disse o funcionário.
“Estava pensando em maneiras de me matar. Não queria voltar a trabalhar. Preferia me matar a voltar ao trabalho”, disseram.
O funcionário disse que já estava confiante no trabalho e se sentiu capaz de falar nas reuniões.
“Perdi minha confiança. Ainda estou me recuperando disso.”
O funcionário alegou que Sharma isolou sua equipe de outras partes do Partido Trabalhista em Hamilton, ostensivamente pelo que eles acreditam ser seu ciúme dos outros deputados trabalhistas na área, como Jamie Strange, e porque ele supostamente guardava rancor contra outras partes do partido. que ele acreditava ter trabalhado contra suas tentativas de ser selecionado como deputado.
“Estávamos em Hamilton e há alguns outros parlamentares trabalhistas em Hamilton e não tínhamos nenhum relacionamento com seus escritórios”, disseram eles.
“Você está no time de Gaurav. É o time de Gaurav ou o time de ninguém. Você fica com ele e com o que ele faz”, disseram.
O funcionário disse acreditar que Sharma tinha expectativas irreais em relação aos funcionários.
Um exemplo foi quando um colega deveria pegar a chave de um local comunitário onde Sharma deveria realizar uma reunião.
O colega não conseguiu pegar a chave da sala de reuniões porque havia contraído o Covid-19 e estava se isolando.
O colega não havia organizado a chave com antecedência suficiente e Sharma teve que buscá-la.
O funcionário alegou que Sharma estava “bravo” por ele ter que pegar a chave sozinho.
O funcionário afirmou que, embora Sharma nunca tenha gritado com eles, ele gritou com outros membros da equipe.
“Ele gritou com outros membros da equipe. Eu não recebi todo o peso disso”, disseram eles.
Sharma escreveu em sua coluna no Herald que se sentia fuzilado no Parlamento. O funcionário acusou Sharma de fazer o gaslighting pessoalmente.
Depois de sair, o funcionário entrou em contato com Sharma para tentar “limpar o ar” e seguir em frente.
Sharma supostamente disse ao funcionário que “não havia mais nada a dizer”, mas disse que ele e outro membro da equipe se recuperaram de tudo o que ele passou por sua equipe.
“Ele me disse aquilo [he] e o apoio do MP sênior havia se recuperado de tudo o que eu havia feito.
“Ele não reconheceu que era culpado também”, disse o funcionário.
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