O Burger King planeja investir mais de US$ 400 milhões ao longo de dois anos em publicidade, melhorias e remodelações de restaurantes e para dar suporte a melhorias tecnológicas e digitais.
Em um comunicado à imprensa na sexta-feira, o proprietário da rede, Restaurant Brands International, compartilhou detalhes de um plano que chama de “Reclaim the Flame” destinado a acelerar o crescimento das vendas e aumentar a lucratividade do franqueado.
Foi construído em colaboração com líderes de todo o país e endossado por mais de 93% dos restaurantes nos EUA.
O investimento visa modernizar o portfólio de restaurantes do Burger King e melhorar a experiência do cliente, atraindo mais tráfego para a marca.
O Burger King disse que investiria em marcas premium para “reafirmar a posição elevada de seu Whopper grelhado na chama”, além de construir um portfólio de sanduíches de frango com o lançamento do sanduíche Royal Crispy Chicken.
Ele observou que, como o custo da comida em casa continua enfrentando pressões da inflação, continuará fornecendo “uma forte oferta de valor diário em seu cardápio”.
Para “Fuel the Flame”, US$ 150 milhões serão destinados a publicidade e investimentos digitais e US$ 250 milhões são alocados para um “Royal Reset” envolvendo tecnologia de restaurantes, equipamentos de cozinha, melhorias de construção e remodelações e realocações de alta qualidade.
Até 2024, o Burger King investirá US$ 30 milhões além das taxas digitais coletadas dos franqueados para dar suporte ao aplicativo Burger King.
Para o “Royal Reset”, US$ 50 milhões, bem como um co-investimento comparável de franqueados, serão destinados a um programa de atualização de restaurantes para aproximadamente 3.000 locais.
Além disso, US$ 200 milhões serão destinados à reforma de aproximadamente 800 restaurantes.
Destina-se a melhorar o retorno sobre o capital e alterar a estrutura de incentivos da empresa, proporcionando incentivos de base mais substanciais e acesso a contribuições adicionais, bem como financiamento em dinheiro adiantado no momento da conclusão da reforma.
As contribuições do programa de reforma serão contabilizadas como créditos de royalties e reconhecidas em sua demonstração do resultado ao longo da vigência dos novos contratos de franquia, ou por até 20 anos.
O Burger King disse que não espera nenhum impacto materialmente negativo na demonstração de resultados do programa e disse que – se for bem-sucedido em gerar aumentos de vendas consistentes com a experiência histórica ou melhor – espera-se que o programa gere um retorno positivo sobre o capital e ser acretivo ao longo do tempo.
“Acreditamos que essa nova abordagem nos próximos dois anos gerará o impulso necessário para a transição para um programa de reimaging sustentável que reverta para contribuições de capital mais normalizadas do Burger King em 2025 e além”, disse a empresa.
Tom Curtis, presidente do Burger King North America, disse que as iniciativas estão focadas em fornecer uma “experiência superior” para os clientes.
“Estou muito orgulhoso e agradecido por nossos franqueados terem se intensificado mais uma vez para investir em nosso desempenho juntos, refletindo a parceria genuína e o respeito mútuo que construímos entre o franqueador e os franqueados”, disse Curtis em comunicado.
“Em última análise, o sucesso deste plano ‘Reclaim the Flame’ se resume à execução no nível do restaurante, e temos muita sorte de ter franqueados que amam essa marca e estão trabalhando em estreita colaboração conosco para focar nas prioridades certas. Acredito nesta equipe, neste plano e em um futuro brilhante à medida que evoluímos e aprimoramos a experiência de nossos hóspedes e impulsionamos o crescimento lucrativo dos negócios.”
O Burger King planeja investir mais de US$ 400 milhões ao longo de dois anos em publicidade, melhorias e remodelações de restaurantes e para dar suporte a melhorias tecnológicas e digitais.
Em um comunicado à imprensa na sexta-feira, o proprietário da rede, Restaurant Brands International, compartilhou detalhes de um plano que chama de “Reclaim the Flame” destinado a acelerar o crescimento das vendas e aumentar a lucratividade do franqueado.
Foi construído em colaboração com líderes de todo o país e endossado por mais de 93% dos restaurantes nos EUA.
O investimento visa modernizar o portfólio de restaurantes do Burger King e melhorar a experiência do cliente, atraindo mais tráfego para a marca.
O Burger King disse que investiria em marcas premium para “reafirmar a posição elevada de seu Whopper grelhado na chama”, além de construir um portfólio de sanduíches de frango com o lançamento do sanduíche Royal Crispy Chicken.
Ele observou que, como o custo da comida em casa continua enfrentando pressões da inflação, continuará fornecendo “uma forte oferta de valor diário em seu cardápio”.
Para “Fuel the Flame”, US$ 150 milhões serão destinados a publicidade e investimentos digitais e US$ 250 milhões são alocados para um “Royal Reset” envolvendo tecnologia de restaurantes, equipamentos de cozinha, melhorias de construção e remodelações e realocações de alta qualidade.
Até 2024, o Burger King investirá US$ 30 milhões além das taxas digitais coletadas dos franqueados para dar suporte ao aplicativo Burger King.
Para o “Royal Reset”, US$ 50 milhões, bem como um co-investimento comparável de franqueados, serão destinados a um programa de atualização de restaurantes para aproximadamente 3.000 locais.
Além disso, US$ 200 milhões serão destinados à reforma de aproximadamente 800 restaurantes.
Destina-se a melhorar o retorno sobre o capital e alterar a estrutura de incentivos da empresa, proporcionando incentivos de base mais substanciais e acesso a contribuições adicionais, bem como financiamento em dinheiro adiantado no momento da conclusão da reforma.
As contribuições do programa de reforma serão contabilizadas como créditos de royalties e reconhecidas em sua demonstração do resultado ao longo da vigência dos novos contratos de franquia, ou por até 20 anos.
O Burger King disse que não espera nenhum impacto materialmente negativo na demonstração de resultados do programa e disse que – se for bem-sucedido em gerar aumentos de vendas consistentes com a experiência histórica ou melhor – espera-se que o programa gere um retorno positivo sobre o capital e ser acretivo ao longo do tempo.
“Acreditamos que essa nova abordagem nos próximos dois anos gerará o impulso necessário para a transição para um programa de reimaging sustentável que reverta para contribuições de capital mais normalizadas do Burger King em 2025 e além”, disse a empresa.
Tom Curtis, presidente do Burger King North America, disse que as iniciativas estão focadas em fornecer uma “experiência superior” para os clientes.
“Estou muito orgulhoso e agradecido por nossos franqueados terem se intensificado mais uma vez para investir em nosso desempenho juntos, refletindo a parceria genuína e o respeito mútuo que construímos entre o franqueador e os franqueados”, disse Curtis em comunicado.
“Em última análise, o sucesso deste plano ‘Reclaim the Flame’ se resume à execução no nível do restaurante, e temos muita sorte de ter franqueados que amam essa marca e estão trabalhando em estreita colaboração conosco para focar nas prioridades certas. Acredito nesta equipe, neste plano e em um futuro brilhante à medida que evoluímos e aprimoramos a experiência de nossos hóspedes e impulsionamos o crescimento lucrativo dos negócios.”
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