BAÍA DE GUANTÁNAMO, Cuba – O fungo estava crescendo em uma nova vila de casas minúsculas de US$ 10 milhões que está sendo montada em Camp Justice, o complexo do tribunal militar na Baía de Guantánamo que há anos sofre com o mofo. Assim, os planos de abrigar advogados designados para o caso de 11 de setembro foram adiados para o final do ano que vem.
Em outros lugares da base, um aparelho de ressonância magnética sofreu uma “falha catastrófica” por negligência durante a pandemia, segundo depoimento do tribunal. Os militares agora pretendem alugar um por meio de um processo que pode se arrastar por meses.
Em um terceiro local, a construção de um dormitório de US$ 115 milhões está um ano atrasada. Destina-se a abrigar soldados designados para a prisão, uma operação que emprega 41 guardas e civis para cada detento.
Mais de 20 anos se passaram desde que o governo George W. Bush trouxe os primeiros detidos para este remoto posto avançado no sudeste de Cuba quatro meses após os ataques de 11 de setembro de 2001. Foi uma missão temporária e improvisada, e ainda está sendo executada dessa forma – “estilo expedicionário”, como os militares o chamam.
Quando um general de brigada da Guarda Nacional de Michigan se tornar o 21º comandante da missão de detenção no final deste ano, ele herdará muitos dos mesmos desafios daqueles que comandaram antes dele: prédios mofados e inseguros; uma equipe prisional descomunal; e detidos doentes e idosos, alguns ainda sofrendo as consequências da tortura nas prisões da CIA há duas décadas.
“Em Guantánamo, eles colocam band-aids continuamente em vez de apresentar soluções realistas”, disse o Brig. O general John G. Baker, que como advogado da Marinha supervisionou as equipes de defesa militar na Baía de Guantánamo por sete anos.
Ele disse que as operações de detidos sofrem “em alguns aspectos de alguns dos mesmos problemas que tivemos no Iraque e no Afeganistão, onde o planejamento muitas vezes era a duração de um ciclo de desdobramento. Há continuamente uma mentalidade temporária para o que se tornou um problema permanente.”
Ao longo dos anos, a missão custou US$ 7 bilhões e abrigou 780 detidos e dezenas de milhares de soldados em turnos de serviço de um ano ou mais curtos. Mesmo agora, com apenas 36 detidos na prisão, cada um custando US$ 13 milhões por ano, não há como saber quando a missão pode terminar.
Os altos custos são atribuíveis em parte à enorme força de trabalho rotativa – a prisão chama os funcionários de “combatentes de guerra” – em Guantánamo, que tem 6.000 moradores, hotéis, bares, uma escola K-12, bairros de estilo suburbano e um hospital comunitário. . Os problemas também surgiram por causa da natureza de parar e ir no planejamento de uma operação de detenção que um presidente prometeu fechar e outro prometeu crescer, nenhum dos dois atingindo seu objetivo.
O governo Bush trouxe todos os 780 detentos, depois reduziu a população carcerária para cerca de 240. A equipe do presidente Barack Obama encontrou vagas para cerca de 200, mas o Congresso frustrou o plano de seu governo de transferir os últimos 41 prisioneiros para os Estados Unidos.
Hoje, há 36 detidos, incluindo o único preso que cumpre pena de prisão perpétua, um iemenita. O mais novo tem quase 30 anos. Advogados de Khalid Shaikh Mohammed, acusado de planejar os ataques de 11 de setembro, e quatro outros homens acusados de serem seus cúmplices estão em negociações secretas para resolver o caso, permitindo que se declarem culpados em troca de sentenças de prisão perpétua.
Vinte e um dos detidos foram aprovados para transferência com garantias de segurança. Se os diplomatas dos EUA encontrarem lugares para enviá-los, isso deixaria 15 homens na prisão.
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A construção conturbada levou anos para ser feita, pois o planejamento não conseguiu acompanhar a realidade no terreno.
O projeto do quartel de US$ 115 milhões oferece uma ilustração.
O edifício foi proposto pela primeira vez em 2013 pelo general John F. Kelly, o comandante da Marinha que supervisionava a prisão e defendia melhorias na qualidade de vida dos 1.900 funcionários da prisão. Naquela época, Guantánamo mantinha 166 detidos, numa proporção de 11 soldados e civis para cada prisioneiro.
A administração Obama, que queria encerrar as operações prisionais, não apoiou o investimento. O Congresso concordou em financiá-lo em 2017 somente depois que Donald J. Trump se tornou presidente e prometeu reabastecer a prisão, uma ambição que ele nunca realizou.
A construção começou três anos depois, em plena pandemia.
Ele acomodará 848 soldados em destacamentos de nove meses em suítes, dois “combatentes de guerra” compartilhando um banheiro. Mas não estará pronto antes de outubro de 2023. Uma porta-voz da Marinha atribuiu o atraso, vagamente, a “condições imprevistas” envolvendo bancos subterrâneos de dutos para eletricidade e comunicações de base, “que foram abordadas”.
Alguns projetos foram concluídos durante a pandemia, principalmente aqueles que beneficiam a base, não a missão de detentos. Empreiteiros construíram um novo trecho de estrada ao lado do cinema ao ar livre e do McDonald’s e terminaram uma nova escola de US$ 65 milhões para filhos de marinheiros. A base acabou de dedicar uma nova agência de correios dentro de um prédio antigo que levou US$ 3 milhões e 18 meses para reformar.
Mas os projetos relacionados às operações de detentos não foram tão bem-sucedidos. Considere o caso da máquina de ressonância magnética, que os militares compraram por US$ 1,65 milhão em 2012 como parte de uma estratégia de longo prazo para cuidar de detentos idosos na Baía de Guantánamo.
Chegou cinco anos depois, depois que um juiz militar ordenou um estudo de ressonância magnética do cérebro do réu no caso do atentado ao USS Cole. Danos cerebrais, independentemente de estarem explicitamente ligados à tortura na detenção da CIA, podem significar a diferença entre uma sentença de vida ou morte para um réu condenado.
O Comando Sul dos EUA havia desviado a máquina para um hospital do Exército na Geórgia.
Em Guantánamo, o dispositivo de cinco anos teve problemas desde o início, frequentemente fora de serviço antes de quebrar sem conserto durante a pandemia.
“Era bem conhecido que era um problema”, testemunhou em junho o Dr. Corry Jeb Kucik, capitão da Marinha que atua como oficial médico-chefe na base. “Era evitável, mas não necessariamente previsível.”
Os militares agora alugarão outra máquina, juntamente com manutenção e entrega – outra solução expedicionária para um problema de longo prazo.
Médicos na base têm feito uso excessivo de tomografias computadorizadas há anos, testemunhou o capitão Kucik, por seu cálculo, expondo os prisioneiros a quantidades de radiação mais altas do que as recomendadas para a vida inteira e aumentando seus riscos de desenvolver câncer.
“Como é a modalidade de imagem que é meio padrão, existe o risco de que, você sabe, você possa ver cânceres se desenvolvendo devido ao uso excessivo ou, você sabe, uso em vez de alguma outra modalidade que seria igualmente eficaz, possivelmente superior e menos arriscado para o paciente”, disse ele.
O capitão Kucik estava testemunhando no caso de um prisioneiro deficiente, Abd al-Hadi al-Iraqi, na casa dos 60 anos, que passou por cinco cirurgias nas costas na Baía de Guantánamo e precisa de um estudo de imagem antes de fazer uma sexta operação. Os Estados Unidos são obrigados pelas Convenções de Genebra a atender às necessidades médicas de seus prisioneiros de guerra, e um juiz militar perguntou recentemente quando uma nova máquina de ressonância magnética chegaria.
Os militares há muito tratam as operações de detenção de Guantánamo como um problema a ser resolvido episodicamente, começando no início, quando o engenheiro da Marinha construiu novas celas no Campo X-Ray, poucos dias antes dos transportes aéreos que traziam novos detidos do Afeganistão.
A ideia de construir o problemático vilarejo de casinhas surgiu durante o governo Trump, antes que os promotores convidassem os advogados do caso de 11 de setembro para se envolverem em negociações judiciais. As minúsculas casas deveriam acomodar equipes jurídicas e um júri se um juiz militar pudesse passar por uma década de complicações pré-julgamento no caso e iniciar um julgamento de pena de morte que estava previsto para durar um ano.
Meses após a pandemia, os planejadores do Escritório de Comissões Militares decidiram comprar cerca de 150 “Casitas” de ocupação única e 375 pés quadrados de uma empresa de Las Vegas chamada Boxabl que estava em seus primeiros dias.
“Não tínhamos nem fábrica nem nada”, disse Galiano Tiramani, que fundou o negócio com o pai. “Era apenas eu e meu pai.”
Os Tiramanis adquiriram um armazém de 170,00 pés quadrados e contrataram 100 trabalhadores para construir, compactar e transportar os contêineres de 30 por 20 pés para Jacksonville, Flórida, para os militares enviarem por barcaça para a Baía de Guantánamo . Custo para os contribuintes: cerca de US$ 65.000 cada, excluindo a preparação do local e da infraestrutura, que ainda está em andamento.
Cada contêiner continha uma casinha dobrada com piso acabado, banheiro, cozinha e armários. A montagem, segundo a empresa, pode ser feita em uma hora.
Em Guantánamo, foram necessários meses para instalar os primeiros 50 no topo de uma velha pista de pouso rachada. Por razões que os porta-vozes do tribunal de guerra não querem explicar, algo deu errado durante a montagem e, durante as fortes chuvas, a água espirrou no interior. Quando os repórteres foram autorizados a fazer uma visita em julho, os trabalhadores haviam martelado lonas plásticas nos telhados das primeiras 50 unidades, enquanto aguardavam suprimentos para consertos mais substanciais.
No interior, os repórteres viram dobradiças enferrujadas, mofo e fungos se espalhando pelos armários. Ron Flesvig, porta-voz do tribunal de guerra, se recusou a dizer quanto custaria os reparos e quantas casas precisariam ser reformadas.
“Ninguém será alojado em nenhuma unidade até que todos os padrões de segurança e habitabilidade sejam atendidos”, disse ele.
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