Acordos de Pagamento Justo se tornarão lei após debate acalorado. Vídeo / TV Parlamento
A tirania da minoria e um desastre à espera, ou um marco na luta por um futuro mais justo?
Ele só foi aprovado ontem, mas o Projeto de Lei de Acordos de Pagamento Justo do governo já
ganhou tais epítetos e elogios.
Grupos empresariais criticaram a lei, apelidando-a de pesada, inútil e provavelmente permitindo que pequenos grupos de trabalhadores pedissem resgate a todos os outros.
Mas com o desemprego baixo e os trabalhadores difíceis de encontrar, muitas vezes é um mercado de quem procura emprego.
E empregadores de companhias aéreas a hotéis e Forças de Defesa estão recrutando vigorosamente.
Alguns já oferecem tarifas mínimas no salário mínimo ou acima – como o hotel Stamford Plaza de Auckland.
O Stamford esta semana prometeu refeições gratuitas para funcionários, limpeza a seco uniforme e descontos para funcionários em alimentos e bebidas também.
A escassez crônica de funcionários em hospitalidade provocou debates por meses.
Grupos de empregadores argumentaram amplamente que a crise trabalhista se deveu a falhas na política de imigração, e os defensores dos trabalhadores disseram amplamente que os baixos salários e as condições de trabalho eram os culpados.
O MBIE disse que o sistema de Acordo de Pagamento Justo reuniria chefes e sindicatos do setor para negociar termos e condições mínimos para todos os funcionários dessa indústria ou ocupação.
Mas a executiva-chefe da Restaurant Association, Marisa Bidois, disse que todo o conceito de pagamento justo era falho.
“Afinal, quem poderia ser visto argumentando contra o pagamento justo? Mas não é isso que estamos fazendo de forma alguma.”
Ela disse que os operadores de restaurantes tinham pouco espaço de manobra, com a inflação pesando nos custos e pressionando as margens.
“Nosso setor está sendo levado ao limite com custos de conformidade compostos, dificuldade em encontrar funcionários e política de imigração restritiva que dificulta a entrada de trabalhadores”, disse Bidois.
“Se estamos falando de ‘justo’, isso é o mais longe possível”, acrescentou.
“Sim, como em qualquer setor, você encontrará exemplos de relações de trabalho abaixo do ideal se procurar, mas para a grande maioria esse não é o caso.”
National e Act se opuseram ao projeto, mas os trabalhistas disseram que o projeto era crucial para elevar a renda e as condições de trabalho das pessoas.
“Estamos encerrando o experimento fracassado de 30 anos da Nova Zelândia com um modelo de mão de obra de baixo custo”, disse o ministro de Relações e Segurança no Local de Trabalho, Michael Wood.
“Durante este período, muitos trabalhadores sofreram com uma corrida ao fundo, mas, igualmente, nossas taxas de produtividade do trabalho estão entre as piores do mundo.”
O Partido Verde e Te Pati Māori apoiaram o projeto. Os Verdes disseram que os acordos garantiriam que mais trabalhadores de varejo, limpeza, segurança e centros de educação infantil tivessem boas condições e salários justos.
A porta-voz de relações de trabalho e segurança dos Verdes, Jan Logie, disse que os princípios devem ser estendidos para garantir a igualdade salarial para enfermeiros, professores e bombeiros.
“Retire as camadas da crise do custo de vida e o que realmente temos é uma crise de desigualdade”, disse Logie.
Mas o executivo-chefe da Business NZ, Kirk Hope, disse ao Newstalk ZB que o aumento da taxa salarial seria difícil para muitas empresas se adaptarem.
“A maneira como o governo vendeu isso é que eles vão aumentar a produtividade aumentando os salários.”
Hope disse que organizar o novo regime seria complicado para sindicatos e empregadores.
“Há outro gancho na legislação que acho que os empregadores realmente precisam entender”, acrescentou.
“Se eles não têm um representante para sua indústria ou ocupação, então entra a Autoridade de Relações Trabalhistas.
“Isso é muito desastroso para as empresas. Não há nada de bom nessa legislação.”
Hope disse à ZB que a nova estrutura exigiria um grande programa de educação para os chefes e provavelmente também para os funcionários.
“Lembre-se de que pode não ser nem 10% da população de funcionários que desencadeia um acordo de pagamento justo”, acrescentou.
“Se os sindicatos podem ter mil pessoas dentro de uma indústria muito grande – por exemplo, trabalhadores de varejo onde existem cerca de 300.000, esse é um limite muito, muito baixo para desencadear um acordo de pagamento justo.”
Hope disse que a nova lei era puramente ideológica, não prática, e os salários acompanharam os ganhos de produtividade na Nova Zelândia desde 1990.
O executivo-chefe da Retail NZ, Greg Harford, também não se impressionou.
“O projeto é profundamente falho, será administrativamente oneroso, aumentará a crise do custo de vida e, finalmente, levará a oportunidades de emprego cada vez menos flexíveis”, disse Harford.
“O projeto visa remover a flexibilidade e foi mal pensado. Terá implicações enormes.”
Harford disse que para o setor de varejo, o projeto de lei permitiria que menos da metade de um por cento dos trabalhadores iniciassem um processo impactando “centenas de milhares” de empregos.
As empresas do setor de varejo aspiravam a ser bons empregadores, disse ele.
Mas, em sua opinião, o projeto levaria a Nova Zelândia de volta às relações industriais ao estilo dos anos 1970 e poderia levar os varejistas a aumentar os preços.
E ele disse que outros empregadores considerariam reduzir o horário de funcionamento das lojas ou considerariam a automação para substituir os empregos.
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