OPINIÃO:
Vivemos em um pequeno país onde todos conhecemos alguém, quem conhece alguém, quem conhece outra pessoa.
Isso ficou realmente aparente nos últimos dias após um post que li de
alguém que conheço, Robett Hollis, sobre outra pessoa que conheço, Andy Hamilton, e uma empresa da qual ele é sócio chamada Manaaki/WeAreIndigo.
Respondi à postagem de Robett porque alegava que um relatório de due diligence encomendado pelo ex-CEO da Callaghan Innovation, Vic Crone, que também conheço, foi posteriormente retido pela Callaghan Innovation, cujo conselho é presidido por Pete Hodgson, que também conheço .
Você começa a obter a imagem?
O mundo de repente ficou menor porque, dentro de 24 horas após comentar o post de Robett, recebi cópias de dois relatórios de due diligence onde várias testemunhas registraram delineando as maneiras pelas quais acreditavam que Manaaki / WeAreIndigo os afetou negativamente.
A evidência era tal que Callaghan negou financiamento à Manaaki/WeAreIndigo para seu novo fundador e programa de start-up.
Os relatórios continham os nomes de outras pessoas do setor de tecnologia que eu conhecia e respeitava.
Mas o que me chamou a atenção foram os nomes que não reconheci. Os nomes dos novos fundadores que quase não tiveram acesso aos tomadores de decisão e influenciadores que todos conhecemos fazem parte de qualquer ecossistema de negócios.
O que ficou mais claro, quando algumas dessas testemunhas me contataram com suas histórias, foi que havia aqueles entre eles que temiam as consequências de falar por causa do aparente desequilíbrio de poder e recursos.
Em Māori, Manaaki significa valorizar, proteger, cuidar e, como indústria, precisamos garantir que o sistema que implantamos esteja à altura desse kaupapa.
Parece, pelo que li nos comentários ao redor do post de Robett, que esse kaupapa de carinho pode não ter sido atendido por Manaaki/WeAreIndigo.
Mas aí estava o enigma.
A Callaghan Innovation, sob aconselhamento jurídico, recusou-se a divulgar os relatórios, embora tivesse visto o suficiente neles para recusar o pedido de financiamento significativo da Manaaki/WeAreIndigo para ajudar os jovens fundadores de empresas a abrir caminho nesses tempos difíceis.
O que li foi perturbador. Incluía os nomes das testemunhas, suas declarações sobre suas negociações com Manaaki/WeAreIndigo, juntamente com o que parecia ser evidência para apoiar essas alegações.
No entanto, faltando nos relatórios, havia qualquer indicação de que Manaaki/WeAreIndigo havia sido consultado sobre o conteúdo dos relatórios antes de terem seu pedido recusado.
Agora vi comunicados de imprensa de Manaaki/WeAreIndigo e conversei com dois dos parceiros.
Quando reuni tudo o que aprendi, acredito que o único caminho a seguir é realizar uma investigação totalmente independente, para que todas as partes se sintam seguras para depor, sabendo que serão protegidas.
Isso, obviamente, inclui Manaaki/WeAreIndigo, que contesta as decisões tomadas nos relatórios de due diligence.
Meu medo é que agora os políticos se envolveram, sua primeira reação será descobrir quem vazou os relatórios e procurar segundas intenções para aqueles de nós que se manifestam.
A ministra Ayesha Verrall deixou isso claro em sua opinião, expressa a alguém com quem ela falou uma vez que ficou ciente do meu envolvimento nisso, que eu “não estava nos bons livros do governo” e que isso era eu sendo anti-governo.
Suponho que foi por causa do papel que assumi tentando convencê-los de que havia uma maneira diferente de lidar com o Covid, focada em salvar vidas e meios de subsistência, usando soluções inteligentes da Kiwi para cumprir essa visão.
Já vi e li o suficiente para saber que tudo isso começou com as melhores intenções de todos os lados, mas as coisas deram terrivelmente erradas, e o impacto em todos os envolvidos é real.
Agora que isso chegou aos políticos, o melhor passo que eles podem tomar é se afastar e trazer essa investigação independente.
O resumo da investigação não deve incluir apenas a classificação de todas as informações conflitantes que estão circulando neste caso, mas também examinar o ecossistema em que trabalhamos para garantir que possamos construir estruturas que protejam nossos jovens inovadores à medida que avançam no mundo .
Pelo menos um dos fundadores agora enfrenta contas legais na casa dos milhares de dólares. Isso não se alinha com o conceito de Manaaki.
Precisamos consertar isso também.
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