Por Lisa Richwine e Dawn Chmielewski
LOS ANGELES (Reuters) – Antes de os roteiristas de Hollywood abandonarem o trabalho no início de maio, a casa de adereços de Pam Elyea, History for Hire, atendia uma média de 53 pedidos por semana para tudo, desde câmeras e malas apropriadas para o período até equipamentos de acampamento e globos de neve.
Anúncio
Os pedidos semanais neste ano agora são de 26 em média, já que a greve do Writers Guild of America (WGA) interrompeu muitas produções de filmes e TV, disse Elyea. Ela estima que a receita da empresa, que administra com o marido, caiu 60% e está perdendo US$ 100.000 para atender às despesas mensais.
“Mesmo havendo greve, isso não impede o aluguel do meu pessoal. Certamente não impede meu aluguel. Isso não interrompe nossos serviços públicos ”, disse Elyea, acrescentando que “as coisas estão muito mais caras desde a pandemia”.
Pequenas empresas em Los Angeles e além estão sendo afetadas pela greve. Floristas, fornecedores, fornecedores de fantasias e outros viram os pedidos diminuir, pois muitos ainda estão se recuperando das interrupções causadas pelo COVID-19.
Não está claro quanto tempo durará a paralisação do trabalho. Nenhuma nova conversa está agendada entre os grandes estúdios de Hollywood e os roteiristas, que buscam salários mais altos e proteções em torno do uso de inteligência artificial.
O impacto da greve seria ampliado se o sindicato dos atores SAG-AFTRA também entrasse em greve quando seu contrato expirar na sexta-feira.
Uma medida aproximada do pedágio atual é o número de licenças emitidas para filmagens de filmes e TV em Los Angeles. Esse número caiu 56% em relação ao ano anterior, de acordo com a organização de licenças FilmLA.
Normalmente, dezenas de projetos de televisão com roteiro estariam em produção para a temporada de transmissão do outono. Em 18 de junho, havia apenas três com permissão para filmar na cidade.
Economistas dizem que é muito cedo para medir o custo econômico total.
Mas a greve de 100 dias do WGA em 2007-08 resultou na perda de 37.700 empregos na Califórnia e custou ao estado US$ 2,1 bilhões em perda de produção, de acordo com Kevin Klowden, estrategista-chefe global do Milken Institute. Demorou meses para o impacto ficar claro, já que restaurantes, empresas de logística e serviços de limpeza cortaram funcionários.
Essa paralisação levou o estado à Grande Recessão de 2007 a 2009, e a Califórnia demorou mais do que o resto dos Estados Unidos para se recuperar, disse Klowden.
“Demorou um ano para que os cronogramas se recuperassem, para que os trabalhadores se recuperassem”, disse Klowden.
Desta vez, as empresas podem estar mais vulneráveis.
“Há pessoas que mal se recuperaram do COVID”, disse Ross Garner, diretor administrativo do NFP’s Entertainment Group, um corretor de seguros para aluguel de casas e empresas de produção e audiovisual. “Eles realmente não têm as reservas que tinham há quatro anos, antes do COVID, para ajudá-los a sobreviver a esse período potencialmente prolongado.”
A maioria dos clientes da NFP demitiu pelo menos 35% de seus funcionários. Uma que aluga estúdios de som cortou sua força de trabalho pela metade, demitindo zeladores, diretores de palco e outros.
REDUZINDO O ESTOQUE
A Sassy Craft Services, que fornece comida e bebida para os sets, costumava reservar cerca de oito empregos por mês com produções para empresas como Netflix e HBO, disse o proprietário Danni Sapp.
Isso caiu para cerca de três, disse Sapp. Ela ajuda a preencher a lacuna com trabalhos menores, como fornecer café para a inauguração de uma loja.
Sapp agora está pensando em diversificar suas fontes de renda, tornando-se uma instrutora de pilates.
“É algo que sempre quis fazer e agora tenho tempo para isso, o que é muito diferente porque normalmente estou super ocupada”, disse ela.
Alguma assistência está disponível. O Programa de Compartilhamento de Trabalho da Califórnia foi criado para ajudar as empresas a evitar demissões. Um empregador pode reduzir a jornada de trabalho de um trabalhador para quatro dias por semana, por exemplo, e pedir ao estado que cubra temporariamente o quinto.
Organizações sem fins lucrativos também estão ajudando. O Motion Picture and Television Fund, que ajuda trabalhadores da indústria do entretenimento, disse ter recebido quase 1.000 pedidos de assistência relacionados a greves de maio até a terceira semana de junho. Isso é três vezes o número normal.
A greve está se espalhando para estados como o Novo México, que se tornaram locações de filmagem populares.
A loja de roupas ocidentais vintage Kowboyz é um destino turístico em Santa Fé, sendo mencionada na revista Vogue por suas roupas “prontas para o rodeio”.
Os proprietários Cristina e John Iverson disseram que filmes e programas de televisão respondem por 10 a 15% de sua receita. Fornecia guarda-roupa para a série “Outer Range” e a minissérie “Waco”, onde o figurinista comprou de forma memorável 150 pares de botas de cowboy para equipar os agentes do FBI do show.
Atores e equipe costumam fazer compras na loja quando não estão no set, gerando mais renda.
“Estamos na lista de recursos da indústria cinematográfica”, disse Cristina Iverson. “Estamos no radar deles.”
Como as produções em Santa Fé diminuíram durante a greve, os proprietários reduziram os gastos. John Iverson disse que a loja não conseguiu reabastecer totalmente o estoque desde as interrupções da pandemia. Iverson estima que a seleção de botas de cowboy da Kowboyz caiu para cerca de 1.500 pares, ou cerca de metade de seu estoque típico.
“Tem sido muito difícil para nós trazer de volta o que costumávamos ter”, disse Cristina Iverson, observando a dificuldade de restabelecer uma cadeia de abastecimento de catadores que vasculham mercados de pulgas em busca de itens usados e antigos. “Agora, há a greve dos roteiristas e estamos perdendo os filmes que foram tão bons para nós.”
A History for Hire também restringiu as compras, disse Elyea, e teve que recusar um escritor impressionante que ligou com a esperança de ganhar algum dinheiro vendendo seus eletrônicos dos anos 1990.
“Você é a razão pela qual não posso comprar de você”, disse Elyea ao escritor. “Ela não havia feito a correlação de que suas ações repercutiam na comunidade. Estamos todos inter-relacionados.”
(Reportagem de Lisa Richwine e Dawn Chmielewski; Reportagem adicional de Danielle Broadway e Rollo Ross; Edição de Mary Milliken e Sandra Maler)
Por Lisa Richwine e Dawn Chmielewski
LOS ANGELES (Reuters) – Antes de os roteiristas de Hollywood abandonarem o trabalho no início de maio, a casa de adereços de Pam Elyea, History for Hire, atendia uma média de 53 pedidos por semana para tudo, desde câmeras e malas apropriadas para o período até equipamentos de acampamento e globos de neve.
Anúncio
Os pedidos semanais neste ano agora são de 26 em média, já que a greve do Writers Guild of America (WGA) interrompeu muitas produções de filmes e TV, disse Elyea. Ela estima que a receita da empresa, que administra com o marido, caiu 60% e está perdendo US$ 100.000 para atender às despesas mensais.
“Mesmo havendo greve, isso não impede o aluguel do meu pessoal. Certamente não impede meu aluguel. Isso não interrompe nossos serviços públicos ”, disse Elyea, acrescentando que “as coisas estão muito mais caras desde a pandemia”.
Pequenas empresas em Los Angeles e além estão sendo afetadas pela greve. Floristas, fornecedores, fornecedores de fantasias e outros viram os pedidos diminuir, pois muitos ainda estão se recuperando das interrupções causadas pelo COVID-19.
Não está claro quanto tempo durará a paralisação do trabalho. Nenhuma nova conversa está agendada entre os grandes estúdios de Hollywood e os roteiristas, que buscam salários mais altos e proteções em torno do uso de inteligência artificial.
O impacto da greve seria ampliado se o sindicato dos atores SAG-AFTRA também entrasse em greve quando seu contrato expirar na sexta-feira.
Uma medida aproximada do pedágio atual é o número de licenças emitidas para filmagens de filmes e TV em Los Angeles. Esse número caiu 56% em relação ao ano anterior, de acordo com a organização de licenças FilmLA.
Normalmente, dezenas de projetos de televisão com roteiro estariam em produção para a temporada de transmissão do outono. Em 18 de junho, havia apenas três com permissão para filmar na cidade.
Economistas dizem que é muito cedo para medir o custo econômico total.
Mas a greve de 100 dias do WGA em 2007-08 resultou na perda de 37.700 empregos na Califórnia e custou ao estado US$ 2,1 bilhões em perda de produção, de acordo com Kevin Klowden, estrategista-chefe global do Milken Institute. Demorou meses para o impacto ficar claro, já que restaurantes, empresas de logística e serviços de limpeza cortaram funcionários.
Essa paralisação levou o estado à Grande Recessão de 2007 a 2009, e a Califórnia demorou mais do que o resto dos Estados Unidos para se recuperar, disse Klowden.
“Demorou um ano para que os cronogramas se recuperassem, para que os trabalhadores se recuperassem”, disse Klowden.
Desta vez, as empresas podem estar mais vulneráveis.
“Há pessoas que mal se recuperaram do COVID”, disse Ross Garner, diretor administrativo do NFP’s Entertainment Group, um corretor de seguros para aluguel de casas e empresas de produção e audiovisual. “Eles realmente não têm as reservas que tinham há quatro anos, antes do COVID, para ajudá-los a sobreviver a esse período potencialmente prolongado.”
A maioria dos clientes da NFP demitiu pelo menos 35% de seus funcionários. Uma que aluga estúdios de som cortou sua força de trabalho pela metade, demitindo zeladores, diretores de palco e outros.
REDUZINDO O ESTOQUE
A Sassy Craft Services, que fornece comida e bebida para os sets, costumava reservar cerca de oito empregos por mês com produções para empresas como Netflix e HBO, disse o proprietário Danni Sapp.
Isso caiu para cerca de três, disse Sapp. Ela ajuda a preencher a lacuna com trabalhos menores, como fornecer café para a inauguração de uma loja.
Sapp agora está pensando em diversificar suas fontes de renda, tornando-se uma instrutora de pilates.
“É algo que sempre quis fazer e agora tenho tempo para isso, o que é muito diferente porque normalmente estou super ocupada”, disse ela.
Alguma assistência está disponível. O Programa de Compartilhamento de Trabalho da Califórnia foi criado para ajudar as empresas a evitar demissões. Um empregador pode reduzir a jornada de trabalho de um trabalhador para quatro dias por semana, por exemplo, e pedir ao estado que cubra temporariamente o quinto.
Organizações sem fins lucrativos também estão ajudando. O Motion Picture and Television Fund, que ajuda trabalhadores da indústria do entretenimento, disse ter recebido quase 1.000 pedidos de assistência relacionados a greves de maio até a terceira semana de junho. Isso é três vezes o número normal.
A greve está se espalhando para estados como o Novo México, que se tornaram locações de filmagem populares.
A loja de roupas ocidentais vintage Kowboyz é um destino turístico em Santa Fé, sendo mencionada na revista Vogue por suas roupas “prontas para o rodeio”.
Os proprietários Cristina e John Iverson disseram que filmes e programas de televisão respondem por 10 a 15% de sua receita. Fornecia guarda-roupa para a série “Outer Range” e a minissérie “Waco”, onde o figurinista comprou de forma memorável 150 pares de botas de cowboy para equipar os agentes do FBI do show.
Atores e equipe costumam fazer compras na loja quando não estão no set, gerando mais renda.
“Estamos na lista de recursos da indústria cinematográfica”, disse Cristina Iverson. “Estamos no radar deles.”
Como as produções em Santa Fé diminuíram durante a greve, os proprietários reduziram os gastos. John Iverson disse que a loja não conseguiu reabastecer totalmente o estoque desde as interrupções da pandemia. Iverson estima que a seleção de botas de cowboy da Kowboyz caiu para cerca de 1.500 pares, ou cerca de metade de seu estoque típico.
“Tem sido muito difícil para nós trazer de volta o que costumávamos ter”, disse Cristina Iverson, observando a dificuldade de restabelecer uma cadeia de abastecimento de catadores que vasculham mercados de pulgas em busca de itens usados e antigos. “Agora, há a greve dos roteiristas e estamos perdendo os filmes que foram tão bons para nós.”
A History for Hire também restringiu as compras, disse Elyea, e teve que recusar um escritor impressionante que ligou com a esperança de ganhar algum dinheiro vendendo seus eletrônicos dos anos 1990.
“Você é a razão pela qual não posso comprar de você”, disse Elyea ao escritor. “Ela não havia feito a correlação de que suas ações repercutiam na comunidade. Estamos todos inter-relacionados.”
(Reportagem de Lisa Richwine e Dawn Chmielewski; Reportagem adicional de Danielle Broadway e Rollo Ross; Edição de Mary Milliken e Sandra Maler)
Discussão sobre isso post