O novo mercado de construção residencial enfrenta tempos difíceis. Foto / 123RF
O chefe de uma das maiores empresas de construção residencial da Nova Zelândia comparou a recessão que atinge o país à crise financeira global e diz que, sem dúvida, haverá mais fechamentos de negócios”.
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a indústria disse ao NZME que estava realizando workshops para seus membros navegarem nos ventos contrários e, embora o setor estivesse acostumado com o ciclo de expansão e queda, a construção enfrentava mais volatilidade do que outras indústrias.
Empresas como a construtora Scarbro Construction, com sede em Auckland, fundada há 27 anos, e a Construct Civil foram liquidadas e chegaram às manchetes, enquanto outras empresas demitiram funcionários, giraram e colocaram os gerentes de volta nas ferramentas para enfrentar tempos difíceis.
O diretor do Classic Group, Peter Cooney, disse que esta recessão foi comparável à recessão de 2007/08 e teria um enorme impacto na indústria da construção.
“Sem dúvida, haverá mais fechamentos. É uma situação altamente frustrante quando o país precisa desesperadamente de moradia, mas a economia está impedindo o progresso.
“A indústria da construção precisa de uma estabilidade razoável para permitir um fluxo constante de oferta de moradias no mercado. A situação atual está causando carnificina, reduzindo ainda mais a oferta e aumentando os aluguéis. Ainda temos uma crise imobiliária para enfrentar e essa calmaria nos atrasará ainda mais, a menos que o governo possa acelerar o investimento em infraestrutura e trazer a terra para o mercado mais rapidamente.”
A Classic Builders recentemente demitiu 12 funcionários e previu que construiria cerca de 400 casas nos próximos 12 meses, em comparação com 800 no ano passado.
“Operando em uma indústria cíclica com altos e baixos, já estivemos aqui algumas vezes. É um fardo emocional para todos quando temos que reduzir nossa equipe para corresponder aos níveis reduzidos de trabalho que chegam.
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“Aprendemos a ser extremamente engenhosos, direcionando rapidamente nosso foco para onde há uma oportunidade, seja diversificar nossos serviços, criar novas parcerias ou até mesmo levar os gerentes de projeto de volta às ferramentas enquanto navegamos na onda baixa.
“Temos que ser extremamente flexíveis e ágeis, movendo-nos rapidamente para ajustar múltiplas facetas do nosso negócio para lidar com os altos e baixos do mercado.”
Na opinião de Cooney, as taxas de juros subiram muito rapidamente e possivelmente estavam muito baixas em primeiro lugar, enquanto os custos de construção haviam acelerado em um nível irreal.
“Isso precisa ser resolvido para tornar qualquer tipo de construção vertical uma solução comercialmente viável.”
O diretor da TK Homes, Tom Gerrard, disse que mudou devido à desaceleração e estava contratando apenas mão de obra para empresas maiores em Tauranga e atualmente construindo casas em uma vila de aposentados.
Ele havia garantido trabalho até o final do ano para ele e dois funcionários e disse que a construção parecia ser “a primeira a ser atingida”.
Gerrard esperava que a situação melhorasse antes que seus contratos atuais terminassem.
O proprietário da Build Rotorua, Chris Reid, acreditava que as empresas de longa data seriam capazes de “suportar a crise um pouco melhor do que os novos garotos do quarteirão”.
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“Obviamente as pessoas estão apertando porque não querem gastar grandes quantias de dinheiro se as taxas de juros forem muito altas. O mercado não pode continuar crescendo e crescendo, naturalmente tem que parar em algum momento e haverá demissões de funcionários e coisas assim.”
O proprietário do MK Build, Mike King, disse que sua carga de trabalho aumentou, mas ele tinha apenas uma equipe pequena e eles se especializaram principalmente em reformas de cozinhas e banheiros e decks.
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“Não restringimos o trabalho que fazemos e também trabalhamos com seguros e isso está muito alto no momento.”
No entanto, ele se perguntou: “Se os grandes estão sendo afastados das coisas que estão fazendo, eles vão começar a procurar nosso trabalho?”
King, que estava no mercado há dois anos, disse que, felizmente, construiu uma base de clientes fiéis.
O proprietário da Shaw Builders, Dave Shaw, disse que todos estavam lutando um pouco e o próximo ano seria revelador.
“Estamos bem até o Natal, mas no ano que vem é quando todo mundo vai descobrir se vai ser bom ou ruim.”
Shaw disse que um emprego caiu porque o financiamento era muito alto, mas ele não acreditava que tudo fosse desgraça e melancolia.
Ele estava no setor há décadas e acreditava que Tauranga se sairia melhor do que outras cidades e as moradias de alto padrão dirigidas por aposentados com dinheiro em caixa se sustentaram.
O diretor da Venture Developments, Mark Fraser-Jones, disse que com a imigração recorde para o país, não demorará muito para que a demanda comece a aumentar novamente, embora ele reconheça que os últimos anos foram desafiadores.
“Vimos um nivelamento nas taxas de juros, o fornecimento de material de construção voltou ao normal e as construtoras podem oferecer contratos de preço fixo novamente sem a necessidade de se preocupar com a escalada de custos.
“Já estamos começando a receber perguntas de Auckland, o que não víamos nos últimos dois anos.”
O presidente-executivo da Master Builders, David Kelly, disse que o setor estava acostumado com o ciclo de alta e baixa e “enfrentou isso nas últimas cinco décadas”.
No entanto, houve diferenças que incluíram um abrandamento gradual, o que deu tempo para as pessoas se prepararem e a previsão de que essa recessão não seria tão longa.
O setor foi o terceiro maior contribuinte para o PIB e sustentou mais de 540.000 empregos, disse ele.
“Os altos e baixos deste ciclo são muito mais extremos para a construção do que a volatilidade enfrentada por outros setores.”
Durante o GFC, levou sete anos para a força de trabalho se recuperar, mas na Austrália, onde as políticas dos governos estadual e federal ofereciam maiores incentivos anticíclicos, a crise imobiliária foi superficial e durou apenas dois anos, disse ele.
“Na ausência de um fluxo de trabalho previsível e estável, o setor não consegue investir em inovação e/ou planejamento da força de trabalho. Isso resulta em um setor dominado por pequenas empresas, incapazes de desenvolver a escala necessária para entregar uma vez que a recuperação está em andamento.”
Seus membros estavam cientes dos desafios e a Master Builders os apoiava com aprendizado e desenvolvimento para se preparar para o ciclo de mudanças que incluiu o fornecimento de orientações sobre boas práticas financeiras e de governança.
“Ressaltamos a todos do setor que façam o mesmo.”
Alguns membros experimentaram um declínio nas vendas, mas as carteiras de pedidos residenciais variaram, com outros ainda mostrando um fluxo de trabalho forte ou constante, principalmente para reformas, enquanto a construção comercial permanece robusta.
Kelly disse que, se os consumidores estiverem em condições de fazê-lo, é um bom momento para construir ou realizar reformas, pois é provável que mais construtores estejam disponíveis.
O executivo-chefe da New Zealand Certified Builders, Malcolm Fleming, disse que os membros relataram uma redução distinta em novas consultas em geral, com a queda mais pronunciada para novas casas.
Também estava desenvolvendo resiliência entre seus 2.300 negócios com o desenvolvimento de um conjunto de workshops Business 101.
“Isso reduzirá a incidência de falência de negócios no mercado de construção residencial, o que reduz o risco para o proprietário, bem como para a cadeia de suprimentos que fornece ao construtor bens e serviços a crédito.”
Os comerciantes de construção agora estavam ativos em fornecer aos construtores cotações para projetos de edifícios residenciais individuais, o que eles deixaram de fazer e significaria um fluxo de economia para o proprietário.
A taxa oficial de caixa aumentou 25 pontos base, de 5,25% para 5,5% em maio.
O Banco da Reserva da Nova Zelândia disse na época que a inflação estava diminuindo de seu pico.
“O crescimento dos gastos do consumidor diminuiu e a atividade de construção residencial diminuiu.”
Os preços das casas voltaram a níveis mais sustentáveis, disse o RBNZ.
A Ministra da Habitação, Dra. Megan Woods, disse que não havia dúvida de que havia ventos contrários no setor de construção como resultado das condições econômicas globais.
O governo estava se preparando para isso aumentando o apoio ao setor de construção que se baseia no programa maciço de financiamento de infraestrutura, desenvolvimento de terras e construção de moradias públicas.
Os desenvolvedores também podem solicitar subscrições de projetos por meio do caminho Build Ready Developments, que visa projetos que incluem moradias populares, disse ela.
O presidente-executivo da Associação Bancária da Nova Zelândia, Roger Beaumont, disse que as taxas de juros de varejo refletem o custo de financiamento no atacado e a margem do banco.
O custo do financiamento foi impulsionado por alguns fatores, incluindo o custo pelo qual os bancos podem obter financiamento do exterior, o custo do financiamento doméstico, como depósitos a prazo de clientes em bancos, e a taxa de caixa oficial definida pelo Reserve Bank.
“Cada banco também tem sua própria gestão de risco e políticas de empréstimo e avaliará cada solicitação de empréstimo dentro dessa estrutura. O apetite de risco de um banco pode ser diferente do outro, então vale a pena pesquisar.”
Stats NZ disse que em maio, 9.719 novas casas foram autorizadas nos três meses até o final de março, em comparação com 12.333 no mesmo período do ano passado.
As autorizações dos conselhos da Nova Zelândia para novos edifícios residenciais caíram 21% no trimestre de março de 2023 em comparação com o mesmo período do ano anterior.
Carmen Hall é diretora de notícias do Bay of Plenty Times e do Rotorua Daily Post, cobrindo negócios e notícias gerais. Ela é vencedora do Voyager Media Awards e jornalista há 25 anos.
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