Por Dawn Chmielewski e Krystal Hu
(Reuters) – Walt Disney criou uma força-tarefa para estudar a inteligência artificial e como ela pode ser aplicada no conglomerado de entretenimento, mesmo enquanto escritores e atores de Hollywood lutam para limitar a exploração da tecnologia pela indústria.
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Lançado no início deste ano, antes da greve dos roteiristas de Hollywood, o grupo busca desenvolver aplicativos de IA internamente, bem como formar parcerias com startups, disseram três fontes à Reuters.
Como prova de seu interesse, a Disney tem 11 vagas de emprego atuais que buscam candidatos com experiência em inteligência artificial ou aprendizado de máquina.
Os cargos abrangem praticamente todos os cantos da empresa – dos estúdios Walt Disney aos parques temáticos e grupo de engenharia da empresa, Walt Disney Imagineering, à televisão com a marca Disney e à equipe de publicidade, que busca construir uma IA de “próxima geração”. sistema de anúncio alimentado, de acordo com as descrições do anúncio de emprego.
Um porta-voz da Disney se recusou a comentar.
Uma das fontes, um defensor interno que falou sob condição de anonimato devido à sensibilidade do assunto, disse que empresas de mídia como a Disney devem descobrir a IA ou correr o risco de obsolescência.
Esse apoiador vê a IA como uma ferramenta para ajudar a controlar os crescentes custos de produção de filmes e televisão, que podem chegar a US$ 300 milhões para um grande lançamento de filme como “Indiana Jones e o Dial of Destiny” ou “A Pequena Sereia”. Esses orçamentos exigem retornos de bilheteria igualmente maciços simplesmente para empatar. A economia de custos seria realizada ao longo do tempo, disse a pessoa.
Para seus negócios de parques, a IA poderia melhorar o suporte ao cliente ou criar novas interações, disse a segunda fonte, bem como um ex-Disney Imagineer, que não quis ser identificado porque não estava autorizado a falar publicamente.
O ex-Imagineer apontou para o Projeto Kiwi, que usou técnicas de aprendizado de máquina para criar Baby Groot, um pequeno robô de roaming livre que imita os movimentos e a personalidade do personagem “Guardiões da Galáxia”.
O aprendizado de máquina, o ramo da IA que dá aos computadores a capacidade de aprender sem serem programados, informa seus sistemas de visão, para que seja capaz de reconhecer e navegar por objetos em seu ambiente. Algum dia, Baby Groot interagirá com os convidados, disse o ex-Imagineer.
A IA se tornou um barril de pólvora em Hollywood, onde escritores e atores a veem como uma ameaça existencial aos empregos. É uma questão central nas negociações de contrato com o Screen Actors Guild e o Writers Guild of America, ambos em greve.
A Disney tem sido cuidadosa sobre como discute a IA em público. Os supervisores de efeitos visuais que trabalharam no último filme de “Indiana Jones” enfatizaram o trabalho árduo de mais de 100 artistas que passaram três anos tentando “desenvelhecer” Harrison Ford para que o ator octogenário pudesse aparecer como seu eu mais jovem no início minutos do filme.
‘VAPOR WILLIE’
A Disney investiu em inovação tecnológica desde seus primeiros dias. Em 1928 estreou “Steamboat Willie”, o primeiro desenho animado a apresentar trilha sonora sincronizada. Ela agora detém mais de 4.000 patentes com aplicações em parques temáticos, filmes e mercadorias, de acordo com uma pesquisa nos registros do US Patent and Trademark Office.
Bob Iger, agora em sua segunda passagem como executivo-chefe da Disney, fez da adoção da tecnologia uma de suas três prioridades quando foi nomeado CEO pela primeira vez em 2005.
Três anos depois, a empresa anunciou uma importante iniciativa de pesquisa e desenvolvimento com as principais universidades de tecnologia do mundo, financiando laboratórios no Swiss Federal Institute of Technology em Zurique e na Carnegie Mellon University em Pittsburgh, Pensilvânia. Ela fechou o laboratório de Pittsburgh em 2018.
O grupo de pesquisa da Disney nos Estados Unidos desenvolveu uma tecnologia de realidade mista chamada “Magic Bench” que permite que as pessoas compartilhem um espaço com um personagem virtual na tela, sem a necessidade de óculos especiais.
Na Suíça, a Disney Research tem explorado IA, aprendizado de máquina e computação visual, de acordo com seu site. Ele passou a última década criando “humanos digitais” que descreve como “indistinguíveis” de suas contrapartes corpóreas, ou personagens de fantasia “manipulados” por atores.
Essa tecnologia é usada para aumentar os efeitos digitais, não para substituir atores humanos, de acordo com uma fonte familiarizada com o assunto.
Seu sistema de captura de desempenho Medusa foi usado para reconstruir rostos de atores sem usar técnicas tradicionais de captura de movimento, e essa tecnologia foi usada em mais de 40 filmes, incluindo “Black Panther: Wakanda Forever” da Marvel Entertainment.
“A pesquisa de IA na Disney remonta a muito tempo e gira em torno de todas as coisas que você vê sendo discutidas hoje: podemos ter algo que nos ajude a fazer filmes, jogos ou robôs de conversação dentro de parques temáticos com os quais as pessoas possam conversar?” disse um executivo que trabalhou com a Disney.
Hao Li, CEO e cofundador da Pinscreen, uma empresa com sede em Los Angeles que cria avatares virtuais baseados em IA, disse que trabalhou em vários trabalhos de pesquisa no laboratório da Disney enquanto estudava em Zurique de 2006 a 2010.
“Eles basicamente fazem pesquisas sobre qualquer coisa baseada na captura de desempenho de humanos, criando rostos digitais”, disse Li, ex-líder de pesquisa da Industrial Light & Magic, de propriedade da Disney. “Algumas dessas técnicas serão adotadas por entidades da Disney.”
A Disney Imagineering revelou no ano passado as primeiras iniciativas da empresa em uma experiência de personagem orientada por IA, o dróide de cabine D3-09 no hotel Star Wars Galactic Starcruiser, que respondia a perguntas em uma tela de vídeo e aprendia e mudava com base em conversas com convidados.
“Ela não é apenas um ótimo personagem para interagir e está sempre disponível em sua cabine, o que eu acho muito legal, nos bastidores, é uma peça de tecnologia muito legal”, disse o executivo da Imagineering, Scott Trowbridge, na época.
(Reportagem de Dawn Chmielewski em Los Angeles e Krystal Hu em Nova York; Edição de Kenneth Li e Matthew Lewis)
Por Dawn Chmielewski e Krystal Hu
(Reuters) – Walt Disney criou uma força-tarefa para estudar a inteligência artificial e como ela pode ser aplicada no conglomerado de entretenimento, mesmo enquanto escritores e atores de Hollywood lutam para limitar a exploração da tecnologia pela indústria.
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Lançado no início deste ano, antes da greve dos roteiristas de Hollywood, o grupo busca desenvolver aplicativos de IA internamente, bem como formar parcerias com startups, disseram três fontes à Reuters.
Como prova de seu interesse, a Disney tem 11 vagas de emprego atuais que buscam candidatos com experiência em inteligência artificial ou aprendizado de máquina.
Os cargos abrangem praticamente todos os cantos da empresa – dos estúdios Walt Disney aos parques temáticos e grupo de engenharia da empresa, Walt Disney Imagineering, à televisão com a marca Disney e à equipe de publicidade, que busca construir uma IA de “próxima geração”. sistema de anúncio alimentado, de acordo com as descrições do anúncio de emprego.
Um porta-voz da Disney se recusou a comentar.
Uma das fontes, um defensor interno que falou sob condição de anonimato devido à sensibilidade do assunto, disse que empresas de mídia como a Disney devem descobrir a IA ou correr o risco de obsolescência.
Esse apoiador vê a IA como uma ferramenta para ajudar a controlar os crescentes custos de produção de filmes e televisão, que podem chegar a US$ 300 milhões para um grande lançamento de filme como “Indiana Jones e o Dial of Destiny” ou “A Pequena Sereia”. Esses orçamentos exigem retornos de bilheteria igualmente maciços simplesmente para empatar. A economia de custos seria realizada ao longo do tempo, disse a pessoa.
Para seus negócios de parques, a IA poderia melhorar o suporte ao cliente ou criar novas interações, disse a segunda fonte, bem como um ex-Disney Imagineer, que não quis ser identificado porque não estava autorizado a falar publicamente.
O ex-Imagineer apontou para o Projeto Kiwi, que usou técnicas de aprendizado de máquina para criar Baby Groot, um pequeno robô de roaming livre que imita os movimentos e a personalidade do personagem “Guardiões da Galáxia”.
O aprendizado de máquina, o ramo da IA que dá aos computadores a capacidade de aprender sem serem programados, informa seus sistemas de visão, para que seja capaz de reconhecer e navegar por objetos em seu ambiente. Algum dia, Baby Groot interagirá com os convidados, disse o ex-Imagineer.
A IA se tornou um barril de pólvora em Hollywood, onde escritores e atores a veem como uma ameaça existencial aos empregos. É uma questão central nas negociações de contrato com o Screen Actors Guild e o Writers Guild of America, ambos em greve.
A Disney tem sido cuidadosa sobre como discute a IA em público. Os supervisores de efeitos visuais que trabalharam no último filme de “Indiana Jones” enfatizaram o trabalho árduo de mais de 100 artistas que passaram três anos tentando “desenvelhecer” Harrison Ford para que o ator octogenário pudesse aparecer como seu eu mais jovem no início minutos do filme.
‘VAPOR WILLIE’
A Disney investiu em inovação tecnológica desde seus primeiros dias. Em 1928 estreou “Steamboat Willie”, o primeiro desenho animado a apresentar trilha sonora sincronizada. Ela agora detém mais de 4.000 patentes com aplicações em parques temáticos, filmes e mercadorias, de acordo com uma pesquisa nos registros do US Patent and Trademark Office.
Bob Iger, agora em sua segunda passagem como executivo-chefe da Disney, fez da adoção da tecnologia uma de suas três prioridades quando foi nomeado CEO pela primeira vez em 2005.
Três anos depois, a empresa anunciou uma importante iniciativa de pesquisa e desenvolvimento com as principais universidades de tecnologia do mundo, financiando laboratórios no Swiss Federal Institute of Technology em Zurique e na Carnegie Mellon University em Pittsburgh, Pensilvânia. Ela fechou o laboratório de Pittsburgh em 2018.
O grupo de pesquisa da Disney nos Estados Unidos desenvolveu uma tecnologia de realidade mista chamada “Magic Bench” que permite que as pessoas compartilhem um espaço com um personagem virtual na tela, sem a necessidade de óculos especiais.
Na Suíça, a Disney Research tem explorado IA, aprendizado de máquina e computação visual, de acordo com seu site. Ele passou a última década criando “humanos digitais” que descreve como “indistinguíveis” de suas contrapartes corpóreas, ou personagens de fantasia “manipulados” por atores.
Essa tecnologia é usada para aumentar os efeitos digitais, não para substituir atores humanos, de acordo com uma fonte familiarizada com o assunto.
Seu sistema de captura de desempenho Medusa foi usado para reconstruir rostos de atores sem usar técnicas tradicionais de captura de movimento, e essa tecnologia foi usada em mais de 40 filmes, incluindo “Black Panther: Wakanda Forever” da Marvel Entertainment.
“A pesquisa de IA na Disney remonta a muito tempo e gira em torno de todas as coisas que você vê sendo discutidas hoje: podemos ter algo que nos ajude a fazer filmes, jogos ou robôs de conversação dentro de parques temáticos com os quais as pessoas possam conversar?” disse um executivo que trabalhou com a Disney.
Hao Li, CEO e cofundador da Pinscreen, uma empresa com sede em Los Angeles que cria avatares virtuais baseados em IA, disse que trabalhou em vários trabalhos de pesquisa no laboratório da Disney enquanto estudava em Zurique de 2006 a 2010.
“Eles basicamente fazem pesquisas sobre qualquer coisa baseada na captura de desempenho de humanos, criando rostos digitais”, disse Li, ex-líder de pesquisa da Industrial Light & Magic, de propriedade da Disney. “Algumas dessas técnicas serão adotadas por entidades da Disney.”
A Disney Imagineering revelou no ano passado as primeiras iniciativas da empresa em uma experiência de personagem orientada por IA, o dróide de cabine D3-09 no hotel Star Wars Galactic Starcruiser, que respondia a perguntas em uma tela de vídeo e aprendia e mudava com base em conversas com convidados.
“Ela não é apenas um ótimo personagem para interagir e está sempre disponível em sua cabine, o que eu acho muito legal, nos bastidores, é uma peça de tecnologia muito legal”, disse o executivo da Imagineering, Scott Trowbridge, na época.
(Reportagem de Dawn Chmielewski em Los Angeles e Krystal Hu em Nova York; Edição de Kenneth Li e Matthew Lewis)
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