Uma nova pesquisa mostrou como é fácil para os funcionários públicos evitar enfrentar as consequências de suas ações – mas os fatos também revelaram uma tendência incomum.
Dos 310.320 funcionários públicos, apenas 248 estavam sob avaliação de desempenho e apenas 24 a 44 foram demitidos por mau desempenho.
Comparado a esse número baixo, a pesquisa também revelou que quase dez vezes mais servidores “morreram em serviço”.
A pesquisa foi coletada de 11 departamentos governamentais por meio de solicitações de liberdade de informação do grupo Effective Governance Forum.
O EGF, um grupo de campanha interpartidário que pede serviços públicos melhorados e argumenta que o custo do governo pode ser reduzido transferindo o poder para fora de Whitehall, diz que os números demonstram que os empregos dos funcionários públicos são “bastante confortáveis”.
Os 11 departamentos que forneceram os números representam cerca de 60 por cento do total de funcionários do serviço público, embora seis departamentos – incluindo alguns que foram particularmente criticados por lidar com várias crises e disputas – se recusaram a fornecer seus próprios números.
Entre os departamentos que não divulgaram sua taxa de demissões estavam o Ministério do Interior e o Ministério das Relações Exteriores, cujo tratamento da crise dos pequenos barcos e da evacuação do Afeganistão, respectivamente, levou a dúvidas sobre a competência dos departamentos.
Dos números revelados, o ínfimo número de despedimentos de funcionários públicos representa cerca de 0,01 por cento.
Isso em comparação com o setor privado, onde a OCDE estima que a taxa média de demissão de funcionários esteja entre 3 e 4 por cento.
Isso é mais de seis vezes maior do que em Whitehall.
Patrick Barbour, o fundador do EGF, disse que os números mostram que o sistema de governança do Reino Unido está impedindo que o mau desempenho seja penalizado.
“Esta é uma das principais causas da baixa produtividade no setor público, que teve o crescimento mais rápido da força de trabalho em meio século. Nosso sistema de governo está falido e precisa de uma reforma radical”.
Tim Knox, também do grupo de campanha, acrescentou: “Muitos sentiram por algum tempo que um emprego no serviço público pode ser bastante confortável. Apesar dos muitos exemplos de colapso do governo, esses dados mostram que quase ninguém é demitido por mau desempenho.
“Isso só pode ser uma falha de gestão – e quanto mais cedo isso for reconhecido e posto em prática, melhor. Não fazer nada a respeito seria injusto com os contribuintes, injusto com os servidores públicos que realmente trabalham duro e insustentável.”
Os conservadores passaram anos ridicularizando The Blob, a ideia de que funcionários públicos, sindicatos, quangos e partes da mídia frustraram deliberadamente seu mandato democrático para conseguir o que queriam.
Do Brexit às políticas acordadas, o governo se viu lutando repetidamente contra grupos com poder e interesses investidos, a fim de exercer controle e resistir a tais deslizes para o ‘wokeness’.
Uma nova pesquisa mostrou como é fácil para os funcionários públicos evitar enfrentar as consequências de suas ações – mas os fatos também revelaram uma tendência incomum.
Dos 310.320 funcionários públicos, apenas 248 estavam sob avaliação de desempenho e apenas 24 a 44 foram demitidos por mau desempenho.
Comparado a esse número baixo, a pesquisa também revelou que quase dez vezes mais servidores “morreram em serviço”.
A pesquisa foi coletada de 11 departamentos governamentais por meio de solicitações de liberdade de informação do grupo Effective Governance Forum.
O EGF, um grupo de campanha interpartidário que pede serviços públicos melhorados e argumenta que o custo do governo pode ser reduzido transferindo o poder para fora de Whitehall, diz que os números demonstram que os empregos dos funcionários públicos são “bastante confortáveis”.
Os 11 departamentos que forneceram os números representam cerca de 60 por cento do total de funcionários do serviço público, embora seis departamentos – incluindo alguns que foram particularmente criticados por lidar com várias crises e disputas – se recusaram a fornecer seus próprios números.
Entre os departamentos que não divulgaram sua taxa de demissões estavam o Ministério do Interior e o Ministério das Relações Exteriores, cujo tratamento da crise dos pequenos barcos e da evacuação do Afeganistão, respectivamente, levou a dúvidas sobre a competência dos departamentos.
Dos números revelados, o ínfimo número de despedimentos de funcionários públicos representa cerca de 0,01 por cento.
Isso em comparação com o setor privado, onde a OCDE estima que a taxa média de demissão de funcionários esteja entre 3 e 4 por cento.
Isso é mais de seis vezes maior do que em Whitehall.
Patrick Barbour, o fundador do EGF, disse que os números mostram que o sistema de governança do Reino Unido está impedindo que o mau desempenho seja penalizado.
“Esta é uma das principais causas da baixa produtividade no setor público, que teve o crescimento mais rápido da força de trabalho em meio século. Nosso sistema de governo está falido e precisa de uma reforma radical”.
Tim Knox, também do grupo de campanha, acrescentou: “Muitos sentiram por algum tempo que um emprego no serviço público pode ser bastante confortável. Apesar dos muitos exemplos de colapso do governo, esses dados mostram que quase ninguém é demitido por mau desempenho.
“Isso só pode ser uma falha de gestão – e quanto mais cedo isso for reconhecido e posto em prática, melhor. Não fazer nada a respeito seria injusto com os contribuintes, injusto com os servidores públicos que realmente trabalham duro e insustentável.”
Os conservadores passaram anos ridicularizando The Blob, a ideia de que funcionários públicos, sindicatos, quangos e partes da mídia frustraram deliberadamente seu mandato democrático para conseguir o que queriam.
Do Brexit às políticas acordadas, o governo se viu lutando repetidamente contra grupos com poder e interesses investidos, a fim de exercer controle e resistir a tais deslizes para o ‘wokeness’.
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