O chefe de rugby da Nova Zelândia, Mark Robinson. Foto / Photosport. A Nova Zelândia deu um passo gigante para desencadear a maior reviravolta de liderança na sua história do rugby, com os sindicatos provinciais tendo dito ao New Zealand Rugby (NZR) que concordam amplamente com os revisores independentes que o seu atual a estrutura de governação não é adequada à sua finalidade e deveria ser explodida. E, num sinal de que os sindicatos estão a pressionar fortemente por mudanças no meio de receios de que o rugby esteja a perder a sua batalha para envolver os fãs, aumentar a participação e manter o seu lugar no cenário desportivo, eles também disseram à NZR que a sua equipa de liderança executiva precisa de melhorar o seu jogo.Na semana passada, acredita-se que um documento assinado por todos os sindicatos provinciais membros foi enviado à NZR, afirmando que eles aceitam que a mudança de governança é imperativa para a sobrevivência do jogo neste país, e acredita-se que a carta também tenha feito comentários críticos sobre a qualidade e o desempenho da equipa de liderança executiva do organismo nacional e as expectativas de melhoria ficaram claras.O Arauto também conversou com várias fontes bem relacionadas que disseram que o clima em muitas salas de reuniões provinciais é mais febril do que o indicado na carta enviada à NZR, com alguns sugerindo que não acreditam que os líderes do órgão nacional estejam “operando com o no fundo, os melhores interesses de todo o rugby da Nova Zelândia”.Eles dizem acreditar que a liderança está muito focada no nível de elite do jogo, enquanto outros disseram ao Arauto que estavam preocupados com o relacionamento prejudicado entre a NZR e a Rugby Australia e que qualquer que seja a mudança de governança acordada, esperam que o conselho tenha melhores processos e capacidade para monitorar e julgar o desempenho do pessoal sênior.O documento serve como uma resposta oficial por escrito dos sindicatos às conclusões de uma revisão de governança independente do NZR conduzida por um painel de quatro pessoas que incluiu o ex-executivo da Fonterra David Pilkington, o ex-capitão dos All Blacks Graham Mourie e os diretores experientes Anne Urlwin e Whaimutu Dewes .A presidente da NZR, Dame Patsy Reddy, disse ao Arauto ela não foi capaz de comentar nem a correspondência nem os prováveis próximos passos do processo, a não ser dizer que fará tudo o que puder para facilitar qualquer mudança que os sindicatos acreditem ser adequada para o jogo.O painel recomendou o abandono do atual sistema de governação em que a NZR preenche o seu conselho nomeando três diretores, elegendo três, com outros três nomeados, em favor de nove nomeações independentes escolhidas para cumprir uma matriz ampla e considerada de competências.AnúncioAnuncie com NZME.Tal medida despojaria efectivamente as províncias e reduzir-lhes-ia a pouca influência em torno da mesa do conselho da NZR, levando muitos a assumir que as conclusões seriam rejeitadas.Mas fontes que viram o documento dizem que os sindicatos estão globalmente alinhados com as conclusões, mas pediram qualquer nova estrutura de governação para garantir que tenham contributo e influência sobre o processo de nomeação de administradores.Artigos relacionadosOs sindicatos receiam que o sistema recomendado atraia inevitavelmente “directores de carreira” que terão pouco conhecimento do desporto, nenhuma ligação às bases e não terão qualquer afinidade ou compreensão do lugar do rugby na comunidade.O Arauto foi informado por várias fontes que os sindicatos não acreditam que os diretores do NZR precisem ter passado pelo caminho tradicional de ter servido no conselho de seu clube local e provincial, mas que querem ver nomeadas algumas pessoas que tenham fortes conexões e links válidos para o jogo da comunidade.Os sindicatos provinciais e o NZR estão programados para se reunirem em 8 de dezembro para discutir mais detalhadamente o feedback dos primeiros à revisão e traçar um caminho para os próximos passos.A NZR não é obrigada a aprovar nenhuma das conclusões da revisão, mas concordou em considerá-la de boa fé e fazer alterações sempre que viável.Embora a revisão tenha sido encomendada e paga pela NZR, foi efetivamente instigada pela Associação de Jogadores de Rugby da Nova Zelândia (NZRPA), que estabeleceu como condição o retorno à mesa de negociações em meados de 2021, quando as discussões sobre uma proposta de acordo de capital privado com o gestor de fundos norte-americano Silver Lake faliu.A presidente do NZ Rugby, Dame Patsy Reddy (da esquerda), o novo técnico dos All Blacks, Scott Robertson, e o CEO da NZR, Mark Robinson, falam à mídia. Foto/Mark MitchellA NZRPA não apoiou a primeira tentativa da NZR de vender uma participação nos seus activos comerciais à Silver Lake – em parte porque sentiu que os termos seriam catastróficos para o jogo da Nova Zelândia, mas principalmente porque sentiu que o órgão nacional tinha conduzido um processo secreto que não cumpriu as suas obrigações legais de trabalhar de forma transparente e colaborativa com os jogadores.AnúncioAnuncie com NZME.A falta de uma análise financeira astuta em relação a essa primeira tentativa de acordo e a natureza malfeita do processo para tentar ultrapassá-lo desencadearam uma preocupação generalizada na comunidade mais ampla do rugby de que a NZR não tinha diretores com as habilidades e experiências necessárias para governar efectivamente um desporto que é quase irreconhecivelmente diferente daquele que era há 30 anos.Considerou-se que seria, portanto, apropriado perguntar se a constituição do órgão nacional e os processos de governação continuavam a ser adequados à sua finalidade.
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