Um relatório recente conduzido pela Callaghan Innovation sobre “Bem-estar dos Fundadores” revelou que quase 1 em cada 2 (49%) dos fundadores experimentou ou testemunhou comportamentos inadequados no ecossistema de start-ups em Aotearoa, Nova Zelândia.
OPINIÃO Em 7 de dezembro, recebi um link para o relatório do Gabinete do Auditor-Geral sobre o seu “Inquérito sobre o processo de aquisição da Callaghan Innovation”, pois se referia a uma reclamação apresentada por uma organização chamada Bem-vindo/Somos Indigo. Nesta plataforma de comunicação social online surpreendentemente detalhada, que se apresenta como um comunicado de imprensa, o Auditor-Geral agrupa o seu relatório em seis capítulos chamativos, convenientemente resumidos, aos quais são acrescentados seis cronogramas, dois apêndices e um vídeo (utilmente rotulado como “sem música”). ) onde me parece que ele basicamente se entrevista.
Presumo que recebi este link devido ao meu envolvimento inicial neste caso, onde vários fundadores de startups alegaram ter sido submetidos ao que descreveram como “comportamento antiético, incluindo intimidação, assédio e sexismo”, em suas relações com Manaaki/Nós somos índigo.
Dado que grande parte do relatório do Auditor-Geral tratou de um “potencial conflito de interesses”, é importante que eu declare o meu.
Fui uma das primeiras pessoas a receber cópias dos relatórios de due diligence que continham não apenas relatos pessoais sobre a forma como os fundadores alegavam terem sido tratados, mas também provas de e-mails que, acredito, reforçaram algumas das suas afirmações.
O que li achei perturbador, para dizer o mínimo. Se for verdade, então havia questões sérias que precisavam ser feitas, mas acho que essas questões precisavam ser feitas por uma autoridade independente. Sugeri um juiz aposentado do Tribunal Superior em quem os jovens fundadores poderiam sentir que podiam confiar.
Isso foi importante porque, em discussões confidenciais que tive com alguns dos fundadores mencionados no relatório de due diligence, o ponto comum era que eles não queriam falar publicamente porque sentiam que estavam enfrentando os “grandes” e ninguém acreditaria neles.Anúncio
Só posso imaginar como aquele fundador se sentiu ao ler a Visão Geral do Auditor-Geral do seu relatório, onde disse:
“Entendemos que os fundadores do setor de inovação podem às vezes (itálico adicionado) encontram-se em situações vulneráveis devido ao desequilíbrio de poder entre eles e investidores e diretores mais estabelecidos.”
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Um relatório recente conduzido pela Callaghan Innovation sobre “Bem-estar dos Fundadores” revelou que quase 1 em cada 2 (49%) dos fundadores experimentou ou testemunhou comportamentos inadequados no ecossistema de start-ups em Aotearoa, Nova Zelândia.
Sir Ian Taylor escreveu sobre assuntos relativos a um relatório do Auditor Geral.
Como devem sentir-se esses fundadores ao verem onde o auditor-geral colocou as suas prioridades neste relatório quando faz declarações como esta:
“É importante que as organizações públicas utilizem processos de aquisição que apoiem a confiança pública na forma como o dinheiro público é gasto.”
Eu diria que foi exatamente isso que a Callaghan Innovation tentou fazer com seu relatório de due diligence!Mas, em vez de examinar a validade das alegações feitas pelos jovens fundadores, este relatório centrou-se inteiramente numa afirmação feita pelas mesmas pessoas que os fundadores alegaram terem conduzido o comportamento antiético contra o qual a Callaghan Innovation estava a tentar protegê-los.
Imaginese que apenas 49% das startups enfrentem problemas! Já é muita coisa!
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