O varejista de aspiradores e produtos de limpeza Godfreys Group entrou em administração voluntária na terça-feira. Foto/Andrew Warner
Mais detalhes sobre a administração voluntária do varejista de aspiradores e produtos de limpeza Godfreys Group esta semana revelam um quadro nítido para as empresas físicas em meio a condições comerciais difíceis.
Na terça-feira, a New Zealand Vacuum Cleaner Company Limited – que
faz parte do Godfreys Group, de propriedade australiana, e opera as lojas de varejo do grupo na Nova Zelândia – e as entidades australianas do Godfreys Group foram ambas colocadas sob administração voluntária.
Stephen White e John Fisk, da PricewaterhouseCoopers (PwC), foram nomeados administradores do braço da empresa na Nova Zelândia.
Branco disse ao Arauto hoje, os problemas da New Zealand Vacuum Cleaner Company Limited culminaram em um período de dois a três anos.
“No final das contas, o negócio ficou sem capital de giro”, disse ele.
“O negócio da Nova Zelândia gerou perdas nos últimos tempos e dependia fortemente do financiamento da Austrália. E, por sua vez, o negócio australiano dependia fortemente do financiamento dos seus credores garantidos.”
White disse que os custos geralmente aumentaram nos últimos anos, enquanto os comportamentos de compra dos consumidores mudaram.
“O online é um pouco mais predominante agora, o que cria pressões para as empresas tradicionais”, disse ele.
Nesta fase, não estão disponíveis quaisquer detalhes financeiros sobre o dinheiro devido aos credores ou ao pessoal, uma vez que os administradores continuam a trabalhar nos números.
“Eles [staff] teremos algum pagamento de férias acumulado, mas não sabemos bem como isso será resolvido neste momento. Em última análise, isso será determinado pelo resultado do processo administrativo”, disse White.
“Em termos de outros credores da empresa neozelandesa, você tem alguns fornecedores, a Receita Federal, e há bastante material devido ao grupo australiano.
“Além disso, a empresa neozelandesa obtém a maior parte de seu estoque da empresa australiana.”
White disse que cinco lojas operadas pela empresa na Nova Zelândia foram fechadas desde o anúncio de terça-feira, afetando cerca de 22 pessoas.
“Todas foram identificadas desde o início como lojas que apresentavam prejuízos nos últimos anos e provavelmente apresentavam problemas de viabilidade”, disse ele.
No entanto, nenhuma demissão foi feita ainda, disse White.
“Seria bom se eles pudessem ser realocados, mas na realidade acho que, infelizmente, provavelmente haverá demissões”, disse White.
As 20 lojas restantes na Nova Zelândia, das quais nove são franquias, ainda estão abertas, disse ele.
“Não temos intenção de fechar nenhuma outra loja na Nova Zelândia neste momento.”
As manifestações de interesse pelo negócio, que está sendo vendido em continuidade, já estão em andamento.
“Eu entendo que eles tiveram muito interesse”, disse White.
O processo de venda provavelmente levará de seis a oito semanas e está sendo administrado pela PwC fora da Austrália, disse ele.
“Estamos confiantes neste momento de que o negócio reestruturado será atraente”, disse ele.
“Com o fechamento de lojas que implementamos esta semana, tanto aqui quanto na Austrália, acreditamos que isso deveria colocar o país novamente em uma situação lucrativa.”
Linha de vida para funcionários afetados
Um rival local de limpeza está oferecendo franquias gratuitas aos funcionários demitidos do Godfreys Group no valor de até US$ 35 mil cada.
“Normalmente, nossas franquias custam entre US$ 25 mil e US$ 35 mil, mas queremos ajudar a equipe da Godfreys e oferecer-lhes uma oportunidade de permanecer no setor e ganhar mais dinheiro”, disse Haydar Hussein, fundador e chefe do Jim’s Cleaning Group.
A Jim’s Cleaning faz parte do Jim’s Group, que inclui serviços de corte de grama, cercas, lavagem de cães, faz-tudo e árvores.
“Temos trabalho pronto para eles e podemos configurá-los e iniciá-los quase imediatamente. Este é o resultado perfeito em que todos ganham e permitirá que a equipe da Godfreys garanta um novo futuro para si”, disse Hussein.
As empresas de franquia vêm com todo o treinamento necessário para participar e passar, um mentor pessoal e um coach de negócios para apoiá-las, disse Hussein.
Ele disse que a equipe teria apenas que arcar com os custos iniciais básicos, que incluíam consumíveis como uniformes, equipamentos e produtos químicos.
“Não conseguimos acompanhar todos os trabalhos de limpeza que chegam ao nosso negócio, por isso ter mais empresas franqueadas a bordo, assumindo a crescente quantidade de trabalho, seria um excelente resultado para todos”, disse Hussein.
Cameron Smith é um jornalista que mora em Auckland e trabalha no Arauto equipe de negócios. Ele se juntou ao Arauto em 2015 e cobriu negócios e esportes.
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