Enquanto os problemas subjacentes permanecerem, como as agências de publicidade aceitarem salários mais baixos e, em seguida, cortar ou pagar menos aos trabalhadores qualificados, o tempo extra de folga continuará sendo um tapa-buraco apreciado, mas inadequado, disse Reyes.
A pandemia exacerbou muitos dos problemas que alimentam o esgotamento, como excesso de trabalho, falta de autonomia, ausência de feedback positivo, um fraco senso de comunidade e preocupações com a injustiça, disseram os especialistas.
“As pessoas continuam a enquadrar o esgotamento como um problema individual”, disse Christina Maslach, professora emérita de psicologia na Universidade da Califórnia, Berkeley, que passou grande parte de sua carreira estudando o esgotamento profissional. “Se você realmente vai tentar diminuir o problema e chegar a um lugar melhor, terá que não apenas se concentrar nas pessoas e consertá-las, mas também nas condições de trabalho e consertá-las aqueles também. ”
No varejo, hospitalidade, restaurantes e outros setores com falta de pessoal e salários mais baixos, semanas de folga em toda a empresa são difíceis de conseguir. Em vez disso, para tentar persuadir os trabalhadores de volta à medida que a economia reabre, algumas empresas centradas em serviços estão oferecendo mensalidades e quartos de hotel gratuitos – embora não necessariamente mais salários.
Outras empresas estão experimentando opções como “sextas-feiras sem zoom” (Citigroup) e e-mails bloqueados nos fins de semana (GroupM, uma empresa de investimento em mídia). A Hewlett Packard Enterprise deu aos funcionários contas gratuitas no aplicativo de meditação Headspace e a opção de os novos pais trabalharem meio período por até três anos.
O Hospital Geral de Massachusetts, em Boston, onde as pausas para descompressão de toda a equipe são irrealistas, está apenas tentando ouvir sua equipe. Pesquisas com funcionários revelaram que uma das principais demandas dos funcionários é se sentirem valorizados por seus esforços durante a pandemia.
No mundo da publicidade, alguns executivos estão pressionando por um hiato de verão coordenado, muito parecido com as férias de inverno. Uma semana de folga em todo o setor poderia aliviar a pressão sobre os funcionários para continuar atendendo aos clientes ou tarefas relacionadas ao trabalho durante seu tempo fora, disse Neal Arthur, diretor de operações da Wieden and Kennedy.
Enquanto os problemas subjacentes permanecerem, como as agências de publicidade aceitarem salários mais baixos e, em seguida, cortar ou pagar menos aos trabalhadores qualificados, o tempo extra de folga continuará sendo um tapa-buraco apreciado, mas inadequado, disse Reyes.
A pandemia exacerbou muitos dos problemas que alimentam o esgotamento, como excesso de trabalho, falta de autonomia, ausência de feedback positivo, um fraco senso de comunidade e preocupações com a injustiça, disseram os especialistas.
“As pessoas continuam a enquadrar o esgotamento como um problema individual”, disse Christina Maslach, professora emérita de psicologia na Universidade da Califórnia, Berkeley, que passou grande parte de sua carreira estudando o esgotamento profissional. “Se você realmente vai tentar diminuir o problema e chegar a um lugar melhor, terá que não apenas se concentrar nas pessoas e consertá-las, mas também nas condições de trabalho e consertá-las aqueles também. ”
No varejo, hospitalidade, restaurantes e outros setores com falta de pessoal e salários mais baixos, semanas de folga em toda a empresa são difíceis de conseguir. Em vez disso, para tentar persuadir os trabalhadores de volta à medida que a economia reabre, algumas empresas centradas em serviços estão oferecendo mensalidades e quartos de hotel gratuitos – embora não necessariamente mais salários.
Outras empresas estão experimentando opções como “sextas-feiras sem zoom” (Citigroup) e e-mails bloqueados nos fins de semana (GroupM, uma empresa de investimento em mídia). A Hewlett Packard Enterprise deu aos funcionários contas gratuitas no aplicativo de meditação Headspace e a opção de os novos pais trabalharem meio período por até três anos.
O Hospital Geral de Massachusetts, em Boston, onde as pausas para descompressão de toda a equipe são irrealistas, está apenas tentando ouvir sua equipe. Pesquisas com funcionários revelaram que uma das principais demandas dos funcionários é se sentirem valorizados por seus esforços durante a pandemia.
No mundo da publicidade, alguns executivos estão pressionando por um hiato de verão coordenado, muito parecido com as férias de inverno. Uma semana de folga em todo o setor poderia aliviar a pressão sobre os funcionários para continuar atendendo aos clientes ou tarefas relacionadas ao trabalho durante seu tempo fora, disse Neal Arthur, diretor de operações da Wieden and Kennedy.
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