Briefing diário de negócios
20 de setembro de 2021, 7:17 am ET
20 de setembro de 2021, 7:17 am ET
As ações em Wall Street deveriam despencar na manhã de segunda-feira, com os índices em toda a Europa caindo em meio a uma série de preocupações para os investidores – incluindo a problemática gigante imobiliária chinesa Evergrande, o aumento dos preços da energia na Europa e questões sobre como o Federal Reserve administrará sua saída de seu grande programa de compra de títulos.
O S&P 500 foi definido para abrir 1,1 por cento mais baixo na segunda-feira, os futuros indicaram. O S&P caiu por duas semanas consecutivas e caiu mais de 2 por cento desde que atingiu um recorde em 2 de setembro. Os futuros no composto Nasdaq caíram 1 por cento.
Na Europa, o Stoxx Europe 600 caiu 1,8 por cento. O FTSE 100 na Grã-Bretanha caiu 1,6 por cento, o DAX na Alemanha caiu 2,2 por cento e o CAC 40 na França caiu 2,1 por cento.
O Hang Seng em Hong Kong caiu 3,3%, seu nível mais baixo em quase um ano. A maioria dos outros mercados asiáticos estava fechada devido ao feriado.
Os investidores empurraram para o vermelho as ações listadas em Hong Kong de algumas das maiores incorporadoras imobiliárias da China em meio a temores de que a espiral de dívidas da Evergrande pudesse se espalhar, afetando a capacidade de financiamento de outras incorporadoras em um momento de maior escrutínio regulatório. As ações de Hong Kong da incorporadora chinesa Sinic Holding caíram 87% depois que os reguladores de uma província chinesa disseram que puniriam certas práticas de vendas das incorporadoras.
Nos mercados de commodities, os altos preços do gás natural na Europa estão aumentando as contas de energia e fazendo com que fábricas, como as que produzem fertilizantes, fechem na Grã-Bretanha. E o preço do minério de ferro, principal matéria-prima do aço, caiu, fazendo com que os estoques das mineradoras caíssem fortemente. Por exemplo, as ações da Anglo American caíram 7,9 por cento e as ações da Glencore caíram mais de 5%.
Esta semana, mais de uma dúzia de bancos centrais, incluindo os do Japão, Grã-Bretanha e Suíça, se reunirão e definirão as políticas.
Mas a maioria dos traders provavelmente estará se concentrando no Federal Reserve, que deve ser discutido na quarta-feira para discutir um cronograma de quando começará a desacelerar as compras de títulos que visam apoiar a economia. Alguns economistas esperam que o Fed sinalize que começará a reduzir as compras de títulos no final deste ano. O banco central poderia então começar a aumentar as taxas de juros no ano seguinte.
O Fed também atualizará seu projeções de crescimento econômico e inflação.
Os investidores nos Estados Unidos terão poucos outros dados para guiá-los esta semana. A Associação Nacional de Corretores de Imóveis publicará dados sobre a atividade de vendas de casas na quarta-feira. As vendas de casas existentes devem ter caído ligeiramente em julho, previram economistas consultados pela Bloomberg, após dois meses de ganhos.
Na terça-feira, os investidores também assistirão ao relatório financeiro trimestral da FedEx para os três meses encerrados em agosto, já que problemas na cadeia de suprimentos podem prejudicar a receita da empresa. A General Mills deve publicar seu relatório de lucros trimestrais na quarta-feira.
Alexandra Stevenson contribuíram com relatórios.
Embora a variante Delta do coronavírus tenha atrasado os planos de muitas empresas dos EUA de trazer funcionários de volta aos escritórios em massa, os trabalhadores da cidade de Nova York que têm chegado ao centro de Manhattan estão descobrindo que muitos de seus lugares favoritos para uma rápida xícara de café e um muffin da manhã ou sanduíche ou salada na hora do almoço desapareceram. Alguns dos que estão abertos estão operando em horários reduzidos ou com menus limitados.
No final de 2020, o número de redes de lojas em Manhattan – de farmácias a varejistas de roupas e restaurantes – caiu mais de 17 por cento em relação a 2019, de acordo com o Centro para um futuro urbano, uma organização sem fins lucrativos de pesquisa e política.
Em Manhattan, o número de lojas disponíveis no andar térreo, normalmente o domínio de restaurantes movimentados e lojas de roupas, disparou. Um quarto das vitrines do andar térreo em Lower Manhattan estão disponíveis para aluguel, enquanto cerca de um terço estão disponíveis na Herald Square, de acordo com um relatório da imobiliária Cushman & Wakefield.
A Starbucks fechou permanentemente 44 lojas em Manhattan desde março do ano passado. A Pret a Manger reabriu apenas metade dos 60 locais que tinha na cidade de Nova York antes da pandemia. Inúmeras delicatessens, restaurantes independentes e cadeias locais menores estão apagadas.
Mas em uma cidade onde a crise de uma pessoa é a oportunidade de outra, algumas redes de restaurantes estão aproveitando os aluguéis de varejo recorde para abrir uma loja ou expandir sua presença na cidade de Nova York.
No segundo trimestre, as empresas de alimentos e bebidas assinaram 23 novos contratos em Manhattan, líderes no varejo de vestuário, que assinaram 10 novos contratos, de acordo com a empresa de serviços imobiliários comerciais CBRE.
Shake Shack e Popeyes Louisiana Kitchen estava entre os que assinaram novos contratos de locação este ano. A rede de hambúrgueres Sonic assinou um contrato de aluguel para seu primeiro posto avançado em Nova York. Jollibee, um estabelecimento filipino de frango, que conta com uma clientela comprometida, planeja abrir um enorme carro-chefe restaurante na Times Square.
Lanson Jones, um ávido jogador de tênis de Houston, não queria estragar sua maré de boa saúde durante a pandemia tomando uma vacina.
Então ele contratou Covid. Mesmo assim, ele optou por não ser vacinado. Em vez disso, ele se voltou para outro tipo de tratamento: anticorpos monoclonais, um medicamento criado em laboratório com um ano de idade, não menos experimental do que a vacina.
Em um recinto com paredes de vidro no Hospital Metodista de Houston neste mês, o Sr. Jones, 65, tornou-se um dos mais de um milhão de pacientes Covid, incluindo Donald J. Trump e Joe Rogan, a receber uma infusão de anticorpos.
O governo federal cobre o custo do tratamento, atualmente cerca de US $ 2.100 por dose, e disse aos estados para esperar remessas reduzidas devido à escassez iminente. Sete estados do sul respondem por 70% dos pedidos.
Em meio ao barulho de falsidades antivacinas que circulam nos Estados Unidos, os anticorpos monoclonais se tornaram o raro medicamento contra o coronavírus a alcançar aceitação quase universal. Defendidas tanto por médicos tradicionais quanto por apresentadores de rádio conservadores, as infusões impediram que o número de mortos no país – quase 2.000 por dia e subindo em um ritmo rápido – aumentasse ainda mais.
“As pessoas que você ama, em quem você confia, ninguém disse nada negativo sobre isso”, disse Jones sobre o tratamento com anticorpos. “E não ouvi nada além de coisas negativas sobre os efeitos colaterais da vacina e a rapidez com que ela foi desenvolvida”.
Mas a popularidade do tratamento está sobrecarregando o sistema de saúde dos Estados Unidos.
As infusões levam cerca de uma hora e meia, incluindo o monitoramento posterior, e exigem atenção constante das enfermeiras em um momento em que os estados mais afetados muitas vezes não podem poupá-las.
“Está obstruindo os recursos, é difícil de administrar e uma vacina custa US $ 20 e poderia prevenir quase tudo isso”, disse o Dr. Christian Ramers, especialista em doenças infecciosas e chefe de saúde populacional dos Centros de Saúde da Família de San Diego, a provedor baseado na comunidade. Aplicar anticorpos enquanto diminui as vacinas, disse ele, era “como investir em seguro de carro sem investir em freios”.
As maiores firmas de contabilidade dos Estados Unidos aperfeiçoaram um sistema extremamente eficaz nos bastidores para promover seus interesses em Washington, relatam Jesse Drucker e Danny Hakim no The New York Times.
Seus advogados tributários assumem cargos seniores no Departamento do Tesouro, onde redigem apólices que costumam ser favoráveis a seus ex-clientes corporativos, muitas vezes com a expectativa de que logo retornarão a seus antigos empregadores. As empresas os recebem de volta com títulos mais elevados e salários mais altos, de acordo com registros públicos analisados pelo The Times e entrevistas com funcionários do governo e da indústria atuais e anteriores.
De seus cargos no governo, muitos dos veteranos do setor aprovaram brechas há muito exploradas por suas ex-empresas, concederam incentivos fiscais a ex-clientes e reduziram os esforços para conter os incentivos fiscais – com enorme impacto.
Até mesmo alguns ex-veteranos do setor disseram que viam essa chamada porta giratória como grande parte do motivo pelo qual a política tributária se tornou tão distorcida em favor dos ricos, às custas de quase todos os outros. O presidente Biden e os democratas do Congresso estão tentando reformar partes do código tributário que beneficiam de forma esmagadora os americanos mais ricos.
Essa porta giratória, com pessoas circulando entre os setores público e privado, não é nada novo. Mas a capacidade das maiores firmas de contabilidade do mundo de incorporar seus principais advogados às funções de política tributária mais importantes do governo escapou em grande parte ao escrutínio público.
“Os advogados que vêm do setor privado precisam saber quem é seu novo cliente, e não seus ex-clientes. É o público americano ”, disse Stephen Shay, um sócio fiscal aposentado da Ropes & Gray que serviu no Tesouro durante as administrações Reagan e Obama. “Uma certa porcentagem de pessoas nunca faz essa mudança. É muito difícil fazer essa mudança quando você sabe para onde voltará em dois anos, e é para seus clientes antigos. Os incentivos são ruins. ”
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