Os mercados globais mostraram sinais de estabilização na terça-feira, com as ações europeias apresentando uma tendência ligeiramente positiva ao meio-dia, sugerindo que o sentimento dos investidores em relação às ações de tecnologia estava melhorando.
Os mercados de futuros que preveem os movimentos das ações dos EUA sugeriram que Wall Street abriria modestamente em alta.
As ações caíram drasticamente no mês passado em meio a preocupações persistentes sobre o coronavírus e a falta de um consenso político em Washington sobre um enorme pacote de gastos. As ações de tecnologia estão sob pressão especial, já que o Facebook e outros gigantes online enfrentam maior escrutínio político. O S&P 500 caiu mais de 5% desde 2 de setembro.
Na segunda-feira, em meio a essas preocupações, o S&P 500 caiu 1,3 por cento.
Os mercados asiáticos começaram na terça-feira dando continuidade à tendência. As ações no Japão tiveram o pior desempenho, com o Nikkei 225 caindo 2,2%. As ações da Coreia do Sul e da Austrália seguiram o exemplo.
Mas as ações asiáticas caíram de suas mínimas no final do dia de negociação, com Hong Kong e Taiwan encerrando em alta, e esse impulso até agora foi levado para as negociações intradiárias na Europa. O FTSE 100 em Londres subiu 0,5 por cento, enquanto o DAX na Alemanha subiu 0,2 por cento e o CAC 40 na França subiu 0,5 por cento.
Os investidores estavam reagindo à restauração dos serviços do Facebook – a rede social e seus aplicativos WhatsApp e Instagram ficaram fora do ar por várias horas na noite de segunda-feira nos Estados Unidos – e um punhado de indicadores econômicos mistos, incluindo um valor final melhorado para serviços na Grã-Bretanha da uma pesquisa com gerentes de compras.
Quase tudo que as fábricas alemãs precisam para operar está em falta, não apenas chips de computador, mas também compensado, cobre, alumínio, plásticos e matérias-primas como cobalto, lítio, níquel e grafite, que são ingredientes essenciais das baterias de carros elétricos.
Em todo o mundo, as exportações teriam sido 7 por cento maiores nos primeiros seis meses do ano se não fossem os gargalos de abastecimento, de acordo com o Banco Central Europeu. A Alemanha é particularmente sensível devido à sua dependência da manufatura e do comércio.
Quase metade da produção econômica da Alemanha depende das exportações de carros, máquinas-ferramenta e outros bens, em comparação com apenas 12% nos Estados Unidos. Os economistas começaram a prever uma “recessão de gargalo”.
Muitas empresas já estão aumentando seus estoques de peças, encomendando matérias-primas com mais antecedência e encontrando maneiras criativas – alguns podem dizer que desesperadas – de manter os produtos saindo pelos portões da fábrica. Traton, unidade de caminhões da Volkswagen, disse no mês passado que estava canibalizando componentes difíceis de encontrar em caminhões que foram construídos, mas não vendidos, e reinstalando-os em caminhões para os quais havia pedidos firmes.
As empresas estão presas em um ciclo vicioso. Robert Ohmayer, chefe global de compras da Voith, empresa com sede em Heidenheim que constrói e equipa fábricas de papel e usinas hidrelétricas, chama isso de efeito do papel higiênico.
Assim como os consumidores em pânico acumularam papel higiênico no início da pandemia, as empresas com medo de ficar sem materiais essenciais estão pedindo mais do que precisam e os guardando em depósitos. Isso criou ainda mais carências.
As empresas tinham pouca escolha. “Estamos pedindo mais para proteger nosso negócio”, disse Ohmayer.
A longo prazo, as empresas têm pensado em maneiras de tornar suas linhas de abastecimento à prova de balas, por exemplo, comprando peças e matérias-primas mais perto de casa, em vez de terceirizados do outro lado do planeta. Alguns líderes políticos chegaram a sugerir que a pandemia pode ter uma fresta de esperança, porque inspirará as empresas a trazer de volta a manufatura para a Europa e os Estados Unidos, criando empregos bem remunerados nas fábricas.
Mas desemaranhar as redes que movem os produtos ao redor do globo não é tão fácil, e talvez nem mesmo uma boa ideia, dizem alguns economistas e gerentes de negócios.
A desaceleração transformou a economia alemã em um caso de teste de como as empresas podem se tornar menos vulneráveis à escassez de energia na China ou a navios presos no Canal de Suez. LEIA O ARTIGO →
Um júri ordenou que Tesla pagasse US $ 137 milhões a Owen Diaz, um ex-funcionário negro que acusou a montadora de ignorar o abuso racial que enfrentou enquanto trabalhava lá, disse seu advogado, Lawrence Organ, na noite de segunda-feira.
“É ótimo quando uma das corporações mais ricas da América precisa ter um cálculo das condições abomináveis de sua fábrica para os negros”, disse Organ, do California Civil Rights Law Group, em uma entrevista.
A decisão do júri, em tribunal federal de São Francisco, foi informada anteriormente pela Bloomberg News. Os advogados de Tesla não forneceram comentários imediatamente.
Em uma entrevista, Diaz disse que ficou aliviado com a decisão do júri.
“Demorou quatro longos anos para chegar a este ponto”, disse ele na noite de segunda-feira. “É como se um grande peso tivesse sido tirado dos meus ombros.”
Diaz disse que trabalhou como operador de elevador na fábrica da Tesla em Fremont, Califórnia, por cerca de um ano em 2015 e 2016. Lá, ele disse, um supervisor e outros colegas se referiam a ele repetidamente usando calúnias raciais. Ele também disse que os funcionários desenharam suásticas e rabiscaram um epíteto racial em um banheiro e deixaram desenhos de caricaturas depreciativas de crianças negras pela fábrica. Apesar das repetidas reclamações, a empresa pouco fez para lidar com o comportamento, disse ele.
“Não é como se eles estivessem removendo o comportamento ofensivo, eles apenas deixariam as pessoas continuarem adicionando e adicionando”, disse ele.
Depois de deliberar por cerca de quatro horas, o júri concordou com a afirmação de Diaz de que Tesla havia criado um ambiente de trabalho hostil ao não abordar o racismo que enfrentava, disse Organ. A grande maioria do prêmio – US $ 130 milhões – foi por danos punitivos para a empresa. O resto foi devido à angústia emocional que Diaz sofreu, disse Organ.
Apesar dos abusos que ele mesmo enfrentou, Diaz disse que chegou ao limite quando testemunhou epítetos racistas semelhantes dirigidos a seu filho, Demetric, que conseguiu um emprego – o primeiro – na empresa com a ajuda de Diaz.
“Meu filho viu seu pai ser quebrado na frente dele”, disse Diaz.
Em um e-mail interno para a equipe da Tesla obtido pelo Sr. Organ e compartilhado com o The Times, Valerie Capers Workman, uma executiva de recursos humanos, minimizou as alegações do processo.
“Além do Sr. Diaz, três outras testemunhas (todas não contratadas pela Tesla) testemunharam no julgamento que ouviam regularmente calúnias raciais (incluindo a palavra com N) no chão da fábrica de Fremont”, escreveu ela. “Embora todos concordassem que o uso da palavra com N não era apropriado no local de trabalho, eles também concordaram que na maioria das vezes pensavam que a linguagem era usada de maneira ‘amigável’ e geralmente por colegas afro-americanos.”
A empresa, ela escreveu no e-mail, respondeu às reclamações de Diaz, demitindo dois contratados e suspendendo outro. Tesla não acredita que os fatos justifiquem o veredicto, ela escreveu, mas reconhece que a empresa “não era perfeita” em 2015 e 2016. “Ainda não somos perfeitos”, acrescentou ela. “Mas percorremos um longo caminho.”
O Sr. Diaz processou Tesla ao lado de seu filho e outro ex-funcionário Black, mas apenas as alegações do Sr. Diaz mais velho foram a julgamento. Não ficou imediatamente claro se Tesla planejava apelar da decisão.
Com o Facebook e o Instagram fora do ar na maior parte do dia na segunda-feira, muitos usuários de mídia social usaram o Twitter para compartilhar suas aflições, pensamentos e piadas.
O Twitter pareceu abraçar seu momento de destaque. A conta principal da empresa tuitou “olá literalmente a todos, ”Acumulando 2,4 milhões de“ curtidas ”em apenas quatro horas.
Outras marcas importantes pareciam reconhecer o golpe de marketing da empresa de mídia social. “Oi, o que eu posso pegar” a conta oficial do McDonald’s respondeu. “59,6 milhões de pepitas para meus amigos”, a conta do Twitter respondeu.
Algumas empresas aproveitaram a oportunidade para comercializar seus produtos. Netflix tweetou uma imagem de seu novo programa de sucesso “Squid Game” mostrando um competidor na série rotulada como “Twitter” segurando e salvando a vida de um competidor rotulado como “Todos”.
Até o Parque Nacional de Zion entrou na diversão.
“O Facebook e o Instagram ainda estão fora do ar, então vamos continuar tweetando”, disse a conta do parque em Twitter, com um vídeo de pássaros cantando.
Alguns usuários, como Jhonen Vasquez, um cartunista, levaram as piadas um pouco mais longe.
“Todas as redes do Facebook estão fora do ar por enquanto. Não posso deixar de ficar animado para ver que novos horrores degradantes de felicidade e destruidores de vidas se manifestam para tomar seu lugar ”, ele postou.
Alguns, sem seus aplicativos favoritos de mídia social para usar como distração, brincaram que sua produtividade havia aumentado na segunda-feira.
“O Instagram e o Facebook devem cair todos os dias”, disse BenDeLaCreme, um artista. “Não tenho sido tão produtivo desde 2006.”
Para alguns cujo trabalho envolve o uso do Facebook, os problemas de rede significaram um dia interrompido.
“Gerentes de mídia social no trabalho hoje”, postou a Motorola em Twitter, com um GIF popular de um John Travolta perdido.
A emissora de rádio iHeartRadio checou quem trabalha nas redes sociais, com um Twitter publicar que dizia: “Caros colegas gerentes de mídia social … vocês estão bem?”
As pessoas continuaram criticando o Facebook. Piadas sobre o fechamento convergiram com comentários de políticos como o senador Ed Markey, democrata de Massachusetts, sobre Frances Haugen, uma ex-gerente de produto do Facebook que compartilhou com o Wall Street Journal e legisladores milhares de documentos que revelaram que o Facebook sabia de muitos danos que seus serviços estavam causando .
“O Facebook está fora do ar no momento”, senador Markey disse em um tweet, “Então é um ótimo momento para ouvir a denunciante Frances Haugen”.
Enquanto muitas piadas compartilhadas no Twitter, outros reconheceram a seriedade do assunto, já que os aplicativos do Facebook são usados para comunicação por muitos de seus três bilhões de usuários.
“Tudo bem, tudo era piadas e gifs quando o Instagram e o Facebook caíram, mas se o Gmail e o Twitter caírem também, o surto vai começar”, disse Aisha Sultan, colunista do The St. Louis Post-Dispatch, em Twitter. “Já estou começando a sentir falta das mensagens incessantes do WhatsApp da minha família. Ai, meu Deus, estou ficando sozinho e só se passaram 4 horas. ”
Southwest Airlines disse na segunda-feira que exigiria que todos os seus mais de 54.000 funcionários fossem totalmente vacinados contra a Covid-19 na primeira semana de dezembro para permanecer empregados.
Gary Kelly, o presidente-executivo da empresa, disse que a operadora de baixo custo precisava seguir os concorrentes, incluindo United Airlines, Alaska Airlines e Jet Blue, ao exigir disparos para seus funcionários. A empresa tem contratos com o governo federal, que agora exige que todos os funcionários das contratadas federais sejam vacinados.
A indústria aérea foi duramente atingida durante a pandemia, pois as fronteiras fecharam, o turismo evaporou e o trabalho remoto manteve os viajantes de negócios em casa. Nos últimos meses, observou-se um aumento nos negócios, à medida que mais pessoas são vacinadas e as restrições a viagens são relaxadas em todo o mundo.
A United Airlines determinou vacinas para seus 67.000 funcionários nos Estados Unidos em agosto. Desde então, American Airlines, Alaska Airlines, United e JetBlue fizeram anúncios semelhantes.
Os funcionários da Southwest devem estar totalmente vacinados até 8 de dezembro ou “ser aprovados para uma acomodação religiosa, médica ou para deficientes”, disse a empresa.
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