O streaming levou a indústria a um modelo de gratificação instantânea para os consumidores, o que só é possível com uma força de trabalho ágil e sempre disponível, capaz de atender à demanda. Os produtores oprimem os trabalhadores, enquanto produzem cada vez mais conteúdo para alimentar a fera que flui. Mas os trabalhadores não podem ser facilmente substituídos ou automatizados. Já passou da hora de desfrutarem de padrões que não os quebrem. De fato, o acordo de 2009 afirma que quando a produção para serpentinas se tornar “economicamente viável”, ambas as partes reconhecerão mutuamente esse fato em acordos futuros e aumentarão os padrões de trabalho e os benefícios para ficarem em linha com aqueles que regem as produções tradicionais.
Nos primeiros meses da pandemia, quando grande parte do mundo do entretenimento fechou, os membros da tripulação vivenciaram uma vida livre da agenda cansativa da indústria, com muitos podendo dedicar tempo à família, amigos e lazer. Então, em junho de 2020, as produções foram retomadas com novos protocolos de segurança no set. Os dias logo correram mais longos do que nunca, enquanto a indústria tentava recuperar o tempo perdido.
Uma conta do Instagram, ia_stories, ilustra a extensão do problema ao compartilhar um fluxo constante de anedotas anônimas. Em um publicar, um segundo assistente de câmera pede a seu médico antibióticos extras para tratar as infecções do trato urinário que ela sofre por não ter tempo de usar o banheiro no set. Outro mostra um foto de um carro destruído dirigido por um membro da tripulação que aparentemente sucumbiu à “direção sonolenta”.
Recentemente, alguns produtores pressionaram ainda mais as equipes antes de uma possível greve. Trabalhadores frustrados esperam horas ainda mais longas.
Práticas de agendamento questionáveis podem não parecer os problemas mais urgentes que os trabalhadores americanos enfrentam – baixos salários e seguro saúde continuam sendo as maiores preocupações de muitas pessoas em um país que não aumentou seu salário mínimo federal desde 2009 – mas horas extras obrigatórias e cronogramas imprevisíveis têm provaram ser duas das questões trabalhistas mais voláteis deste ano.
As recentes greves nas fábricas da Frito-Lay e da Nabisco resolveram esses problemas. Na Nabisco, semanas de trabalho que podem se estender até 80 horas contribuiu para uma greve multiestado. Na Heaven Hill Distilleries, com sede em Kentucky, uma grande produtora de bourbon, os trabalhadores estão em greve há um mês, provocada pela pressão da empresa por mais turnos de fim de semana. Apenas esta semana, os trabalhadores da Kellogg fábricas de cereais em quatro estados saíram do trabalho, sua frustração alimentada em parte pela experiência de algumas delas trabalhando de 12 a 16 horas por dia, sete dias por semana.
Apesar do evidência dos impactos prejudiciais do excesso de trabalho na saúde e na qualidade do trabalho, alguns empregadores que enfrentam um mercado de trabalho mais restrito do que o normal estão girando às horas extras obrigatórias para contornar os custos de encontrar novos trabalhadores. Pagar horas extras custa caro. Mas, em vez de investir no recrutamento e no treinamento de novos trabalhadores e em fornecer-lhes benefícios, geralmente é mais barato trabalhar mais os funcionários existentes.
O streaming levou a indústria a um modelo de gratificação instantânea para os consumidores, o que só é possível com uma força de trabalho ágil e sempre disponível, capaz de atender à demanda. Os produtores oprimem os trabalhadores, enquanto produzem cada vez mais conteúdo para alimentar a fera que flui. Mas os trabalhadores não podem ser facilmente substituídos ou automatizados. Já passou da hora de desfrutarem de padrões que não os quebrem. De fato, o acordo de 2009 afirma que quando a produção para serpentinas se tornar “economicamente viável”, ambas as partes reconhecerão mutuamente esse fato em acordos futuros e aumentarão os padrões de trabalho e os benefícios para ficarem em linha com aqueles que regem as produções tradicionais.
Nos primeiros meses da pandemia, quando grande parte do mundo do entretenimento fechou, os membros da tripulação vivenciaram uma vida livre da agenda cansativa da indústria, com muitos podendo dedicar tempo à família, amigos e lazer. Então, em junho de 2020, as produções foram retomadas com novos protocolos de segurança no set. Os dias logo correram mais longos do que nunca, enquanto a indústria tentava recuperar o tempo perdido.
Uma conta do Instagram, ia_stories, ilustra a extensão do problema ao compartilhar um fluxo constante de anedotas anônimas. Em um publicar, um segundo assistente de câmera pede a seu médico antibióticos extras para tratar as infecções do trato urinário que ela sofre por não ter tempo de usar o banheiro no set. Outro mostra um foto de um carro destruído dirigido por um membro da tripulação que aparentemente sucumbiu à “direção sonolenta”.
Recentemente, alguns produtores pressionaram ainda mais as equipes antes de uma possível greve. Trabalhadores frustrados esperam horas ainda mais longas.
Práticas de agendamento questionáveis podem não parecer os problemas mais urgentes que os trabalhadores americanos enfrentam – baixos salários e seguro saúde continuam sendo as maiores preocupações de muitas pessoas em um país que não aumentou seu salário mínimo federal desde 2009 – mas horas extras obrigatórias e cronogramas imprevisíveis têm provaram ser duas das questões trabalhistas mais voláteis deste ano.
As recentes greves nas fábricas da Frito-Lay e da Nabisco resolveram esses problemas. Na Nabisco, semanas de trabalho que podem se estender até 80 horas contribuiu para uma greve multiestado. Na Heaven Hill Distilleries, com sede em Kentucky, uma grande produtora de bourbon, os trabalhadores estão em greve há um mês, provocada pela pressão da empresa por mais turnos de fim de semana. Apenas esta semana, os trabalhadores da Kellogg fábricas de cereais em quatro estados saíram do trabalho, sua frustração alimentada em parte pela experiência de algumas delas trabalhando de 12 a 16 horas por dia, sete dias por semana.
Apesar do evidência dos impactos prejudiciais do excesso de trabalho na saúde e na qualidade do trabalho, alguns empregadores que enfrentam um mercado de trabalho mais restrito do que o normal estão girando às horas extras obrigatórias para contornar os custos de encontrar novos trabalhadores. Pagar horas extras custa caro. Mas, em vez de investir no recrutamento e no treinamento de novos trabalhadores e em fornecer-lhes benefícios, geralmente é mais barato trabalhar mais os funcionários existentes.
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