A Casa Branca reluta em colocar um rótulo nessa abordagem em várias camadas, o que pode explicar por que Biden ainda não fez um discurso que a descreva em detalhes. Mas suas ações até agora parecem cada vez mais com aquelas em um mundo de coexistência competitiva, um pouco mais ousado do que a “coexistência pacífica” que o líder soviético Nikita S. Khrushchev usou para caracterizar a velha Guerra Fria. (Curiosamente, depois encontro este mês na Suíça com Jake Sullivan, o conselheiro de segurança nacional do presidente, o principal diplomata da China disse que se opõe a qualquer descrição da relação EUA-China como “competitiva”.)
Mas se o governo ainda está lutando com a terminologia, diz que sabe o que não é.
“Isso não se parece em nada com a Guerra Fria, que foi basicamente uma competição militar”, disse um dos principais conselheiros da administração de Biden em uma entrevista, falando sob condição de anonimato porque, na Casa Branca de Biden, não há área onde as palavras são medidos com mais cuidado do que ao falar sobre as relações com Pequim.
Em julho, o principal conselheiro de Biden na Ásia, Kurt M. Campbell, disse a Asia Society que a comparação com a Guerra Fria “obscurece mais do que ilumina” e “não é de forma alguma útil, fundamentalmente, para alguns dos desafios apresentados pela China”.
Os vínculos profundos entre as duas economias – as dependências mútuas de tecnologia, comércio e dados que ultrapassam o Pacífico em milissegundos em redes dominadas por americanos e chineses – nunca existiram na tão conhecida Guerra Fria. O Muro de Berlim não apenas delineou uma linha nítida entre as esferas de influência, liberdade e controle autoritário, como também interrompeu a maioria das comunicações e do comércio. No ano em que caiu, 1989, os Estados Unidos exportaram US $ 4,3 bilhões em mercadorias para os soviéticos e importaram US $ 709 milhões, um pico inconseqüente para ambas as economias. (Em dólares atuais, esses números seriam um pouco mais do que o dobro.)
Neste impasse de superpotência, todas essas linhas são borradas, com equipamentos Huawei e China Telecom transmitindo dados através de nações da OTAN, o aplicativo TikTok de propriedade chinesa ativo em dezenas de milhões de telefones americanos e Pequim preocupada com a repressão do Ocidente na venda de semicondutores avançados para China poderia incapacitar alguns de seus campeões nacionais, incluindo a Huawei. E, no entanto, mesmo com uma pandemia e ameaças de “desacoplamento”, os Estados Unidos exportaram US $ 124 bilhões em mercadorias para a China no ano passado e importaram US $ 434 bilhões. Isso tornou a China o maior fornecedor de mercadorias para os Estados Unidos e o terceiro maior consumidor de suas exportações, depois do Canadá e do México.
A Casa Branca reluta em colocar um rótulo nessa abordagem em várias camadas, o que pode explicar por que Biden ainda não fez um discurso que a descreva em detalhes. Mas suas ações até agora parecem cada vez mais com aquelas em um mundo de coexistência competitiva, um pouco mais ousado do que a “coexistência pacífica” que o líder soviético Nikita S. Khrushchev usou para caracterizar a velha Guerra Fria. (Curiosamente, depois encontro este mês na Suíça com Jake Sullivan, o conselheiro de segurança nacional do presidente, o principal diplomata da China disse que se opõe a qualquer descrição da relação EUA-China como “competitiva”.)
Mas se o governo ainda está lutando com a terminologia, diz que sabe o que não é.
“Isso não se parece em nada com a Guerra Fria, que foi basicamente uma competição militar”, disse um dos principais conselheiros da administração de Biden em uma entrevista, falando sob condição de anonimato porque, na Casa Branca de Biden, não há área onde as palavras são medidos com mais cuidado do que ao falar sobre as relações com Pequim.
Em julho, o principal conselheiro de Biden na Ásia, Kurt M. Campbell, disse a Asia Society que a comparação com a Guerra Fria “obscurece mais do que ilumina” e “não é de forma alguma útil, fundamentalmente, para alguns dos desafios apresentados pela China”.
Os vínculos profundos entre as duas economias – as dependências mútuas de tecnologia, comércio e dados que ultrapassam o Pacífico em milissegundos em redes dominadas por americanos e chineses – nunca existiram na tão conhecida Guerra Fria. O Muro de Berlim não apenas delineou uma linha nítida entre as esferas de influência, liberdade e controle autoritário, como também interrompeu a maioria das comunicações e do comércio. No ano em que caiu, 1989, os Estados Unidos exportaram US $ 4,3 bilhões em mercadorias para os soviéticos e importaram US $ 709 milhões, um pico inconseqüente para ambas as economias. (Em dólares atuais, esses números seriam um pouco mais do que o dobro.)
Neste impasse de superpotência, todas essas linhas são borradas, com equipamentos Huawei e China Telecom transmitindo dados através de nações da OTAN, o aplicativo TikTok de propriedade chinesa ativo em dezenas de milhões de telefones americanos e Pequim preocupada com a repressão do Ocidente na venda de semicondutores avançados para China poderia incapacitar alguns de seus campeões nacionais, incluindo a Huawei. E, no entanto, mesmo com uma pandemia e ameaças de “desacoplamento”, os Estados Unidos exportaram US $ 124 bilhões em mercadorias para a China no ano passado e importaram US $ 434 bilhões. Isso tornou a China o maior fornecedor de mercadorias para os Estados Unidos e o terceiro maior consumidor de suas exportações, depois do Canadá e do México.
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