FOTO DO ARQUIVO: Edward Rogers (C) está com os enlutados no funeral de seu pai Ted Rogers, presidente e CEO da Rogers Communications, em Toronto, 9 de dezembro de 2008. REUTERS / Mike Cassese (CANADÁ) / Foto do arquivo
30 de outubro de 2021
Por Sarah Berman
(Reuters) – Diretores independentes da Rogers Communications, que está envolvida em uma batalha na sala de reuniões, criticaram o ex-presidente Edward Rogers por tentar “inserir-se como o CEO de fato” e colocar em risco a aquisição planejada de C $ 20 bilhões ($ 16,1 bilhões) de Shaw Communications, documentos judiciais mostraram na sexta-feira.
Rogers Communications, a maior empresa de telecomunicações do Canadá, é abalada por uma rixa familiar, desencadeando uma dura batalha pública pelo controle do conselho, exatamente quando a empresa está navegando em sua maior aquisição de todos os tempos. As duas facções rivais se enfrentarão na Suprema Corte da Colúmbia Britânica na segunda-feira, onde o juiz decidirá o conselho legítimo.
A briga foi desencadeada depois que Edward Rogers, filho do falecido fundador Ted Rogers, tentou destituir o CEO Joe Natale no final de setembro, alegando que Natale lutou para reverter o negócio, apesar de mais de quatro anos como CEO.
Isso colocou Edward em conflito com sua mãe e duas irmãs, que apoiavam Natale, e resultou em sua destituição como presidente da Rogers. Edward Rogers retaliou usando sua posição como presidente da Rogers Control Trust, a entidade familiar que detém a maioria das ações com direito a voto na empresa, para constituir um novo conselho, que o reconheceu como presidente.
Em uma declaração juramentada submetida à Suprema Corte da Colúmbia Britânica, Loretta Rogers disse que sua decisão de mover uma moção para remover Edward Rogers ocorreu após relatos da mídia de que ele estava tentando remover cinco diretores independentes por resolução escrita, contrariando os desejos de Ted Rogers.
A disputa familiar que está acontecendo em público é uma ocorrência rara no Canadá e pegou analistas e investidores de surpresa, pesou nas ações da empresa e atraiu a atenção do regulador.
A matriarca da família controladora da Rogers Communications também disse que os diretores independentes buscaram criar salvaguardas para evitar que a intromissão de Edwards prejudicasse a empresa. Ela disse que Edward desconsiderou todos os freios e contrapesos ao tentar remover diretores independentes, e sem uma assembleia de acionistas e contra o julgamento comercial da maioria do conselho de administração.
Um porta-voz da Edwards Rogers e da Rogers Communications não quis comentar.
($ 1 = 1.2392 dólares canadenses)
(Escrito por Denny Thomas; Edição por Leslie Adler)
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FOTO DO ARQUIVO: Edward Rogers (C) está com os enlutados no funeral de seu pai Ted Rogers, presidente e CEO da Rogers Communications, em Toronto, 9 de dezembro de 2008. REUTERS / Mike Cassese (CANADÁ) / Foto do arquivo
30 de outubro de 2021
Por Sarah Berman
(Reuters) – Diretores independentes da Rogers Communications, que está envolvida em uma batalha na sala de reuniões, criticaram o ex-presidente Edward Rogers por tentar “inserir-se como o CEO de fato” e colocar em risco a aquisição planejada de C $ 20 bilhões ($ 16,1 bilhões) de Shaw Communications, documentos judiciais mostraram na sexta-feira.
Rogers Communications, a maior empresa de telecomunicações do Canadá, é abalada por uma rixa familiar, desencadeando uma dura batalha pública pelo controle do conselho, exatamente quando a empresa está navegando em sua maior aquisição de todos os tempos. As duas facções rivais se enfrentarão na Suprema Corte da Colúmbia Britânica na segunda-feira, onde o juiz decidirá o conselho legítimo.
A briga foi desencadeada depois que Edward Rogers, filho do falecido fundador Ted Rogers, tentou destituir o CEO Joe Natale no final de setembro, alegando que Natale lutou para reverter o negócio, apesar de mais de quatro anos como CEO.
Isso colocou Edward em conflito com sua mãe e duas irmãs, que apoiavam Natale, e resultou em sua destituição como presidente da Rogers. Edward Rogers retaliou usando sua posição como presidente da Rogers Control Trust, a entidade familiar que detém a maioria das ações com direito a voto na empresa, para constituir um novo conselho, que o reconheceu como presidente.
Em uma declaração juramentada submetida à Suprema Corte da Colúmbia Britânica, Loretta Rogers disse que sua decisão de mover uma moção para remover Edward Rogers ocorreu após relatos da mídia de que ele estava tentando remover cinco diretores independentes por resolução escrita, contrariando os desejos de Ted Rogers.
A disputa familiar que está acontecendo em público é uma ocorrência rara no Canadá e pegou analistas e investidores de surpresa, pesou nas ações da empresa e atraiu a atenção do regulador.
A matriarca da família controladora da Rogers Communications também disse que os diretores independentes buscaram criar salvaguardas para evitar que a intromissão de Edwards prejudicasse a empresa. Ela disse que Edward desconsiderou todos os freios e contrapesos ao tentar remover diretores independentes, e sem uma assembleia de acionistas e contra o julgamento comercial da maioria do conselho de administração.
Um porta-voz da Edwards Rogers e da Rogers Communications não quis comentar.
($ 1 = 1.2392 dólares canadenses)
(Escrito por Denny Thomas; Edição por Leslie Adler)
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