Sem CV? Sem problemas. A contratação aberta pode ser um futuro no mercado de trabalho para a empresa certa. Foto / Getty
Contratação sem entrevistas, currículos, verificação de antecedentes ou perguntas feitas.
Essa poderia ser a resposta para lidar com a escassez crônica de mão de obra na Bay of Plenty – pelo menos para alguns setores.
Embora o conceito de aberto
as contratações parecem “radicais”, o setor de kiwis em Bay of Plenty, duramente atingido pelo fechamento da fronteira da Covid-19, já está adotando a abordagem para preencher as vagas tão necessárias.
O advogado trabalhista da Sharp Tudhope, Shima Gruce, e o administrador de RH Grant Davidson disseram que, com a devida diligência e implementação correta, a contratação aberta poderia ajudar algumas empresas a aliviar as pressões causadas pela escassez de mão de obra relacionada à Covid-19.
“Com foco no treinamento no local de trabalho e no potencial do candidato, as políticas de contratação aberta procuram dar oportunidades aos que são tradicionalmente excluídos do emprego por falta de habilidades ou experiência.”
No entanto, Gruce disse que a política tinha armadilhas e não era adequada ao recrutamento para cargos especializados ou empregos que exigiam verificação de antecedentes ou testes pré-contratação.
“Os locais de trabalho podem adotar um processo de contratação aberto, mas também podem adaptar o processo para atender às suas necessidades”, disse ela.
Gruce disse que a abordagem pode se adequar a setores onde um grande número de funcionários iniciantes é necessário em espaços de tempo relativamente curtos.
“Para Tauranga, isso significa que setores como horticultura, agricultura, processamento de carnes e frutos do mar, que exigem um grande número de trabalhadores sazonais todos os anos, poderiam se beneficiar com a adoção dessa abordagem.”
Indústrias que dependiam muito do RSE [Recognised Seasonal Employer] trabalhadores e mochileiros para preencher funções tiveram dificuldades devido às restrições de fronteira, disse ela.
“Remover obstáculos do processo de recrutamento pode encorajar aqueles normalmente dissuadidos de se candidatarem a fazê-lo.
Mas Davidson disse que as empresas teriam que garantir um programa rigoroso de treinamento e indução.
Ela disse que qualquer pessoa empregada em tal esquema deve ser tratada da mesma forma que qualquer outro empregado e um empregador não pode, por exemplo, simplesmente rescindir o emprego ou encerrar seu emprego, disse ela.
Os empregadores com 20 ou menos empregados podem contar com uma cláusula de período experimental para encerrar o emprego de um empregado se ele não der certo, disse ele.
“Mas os empregadores maiores precisarão seguir um processo disciplinar completo ou de gerenciamento de desempenho antes de rescindir o contrato de trabalho de um funcionário.”
O presidente-executivo da New Zealand Kiwifruit Growers ‘Inc, Colin Bond, disse que alguns empregadores da indústria de kiwis já usavam a abordagem de contratação aberta, usando o suporte de plataformas online.
“A indústria de kiwis está enfrentando uma escassez crítica de mão de obra sazonal.
“A contratação aberta é um caminho que os empregadores estão empreendendo para preencher esse déficit e é possível que pessoas que normalmente não se candidatam a uma função na indústria o façam por meio desse processo.”
Bond disse que a retenção era igualmente importante para mitigar uma alta rotatividade. Era importante que os empregadores garantissem que as introduções fossem realizadas para que os funcionários tivessem um entendimento completo da descrição do trabalho e da saúde e segurança.
Matt Cowley, executivo-chefe da Câmara de Comércio de Tauranga, disse que a abordagem de contratação aberta era boa para fábricas, processamento ou embalagens, onde havia poucas barreiras para entrar na força de trabalho.
“Se você tem uma empresa que requer mais prática para ajudar em tarefas simples, esta pode ser uma opção para você, especialmente se você puder trabalhar de perto e apoiá-los.”
Mas havia riscos.
Cowley disse que os varejistas precisam de bons processos e protocolos de segurança em que as funções envolvam o gerenciamento de estoque ou transações de pagamento.
“Furtos em lojas por funcionários são um problema consistente do qual os varejistas devem estar cientes.”
Todos os setores, público e privado, foram afetados pela escassez de mão de obra, disse ele.
“No entanto, há muitas pessoas que continuam procurando trabalho, então deve haver uma desconexão em algum lugar.
“Conheço empregadores que são cautelosos com seu recrutamento porque é caro se a pessoa acaba se encaixando mal para a função ou equipe.”
O presidente-executivo da Câmara de Comércio de Rotorua, Bryce Heard, disse não acreditar que a contratação aberta tenha lugar na Nova Zelândia.
“O empregador tem grande responsabilidade pelo comportamento de seus funcionários e pela saúde e segurança de todos os funcionários, clientes e o público.
“Isso exige uma triagem completa dos candidatos para garantir que esse dever seja cumprido. É impossível imaginar qualquer cenário em que isso seja uma prática segura ou aconselhável.”
O presidente-executivo da Retail NZ, Greg Harford, disse que embora a ideia de contratação aberta seja interessante, ela é desafiadora na Nova Zelândia, onde as regras de emprego são “rígidas e inflexíveis”.
“As empresas precisam das pessoas certas com as habilidades certas para preencher as funções e precisam de um processo para avaliar isso.
“De acordo com a lei da Nova Zelândia, é muito difícil e arriscado demitir pessoas que têm desempenho ruim, então as empresas não querem correr riscos.
“É realmente importante para as empresas que seus novos funcionários tenham as aptidões, habilidades e personalidade certas para as funções em questão.”
Recompensas
1. Processo de recrutamento mais rápido
Mudar para uma abordagem de contratação aberta simplificaria o processo de recrutamento e poderia eliminar a necessidade de entrevistas demoradas e verificações de referências.
Um modelo primeiro a chegar permite um tempo de resposta muito mais rápido no preenchimento de vagas.
Também reduz os custos associados ao processo de recrutamento.
2. Grande grupo de candidatos
Freqüentemente, os candidatos são excluídos das oportunidades por falta de experiência ou habilidades. Um processo de contratação aberto visa aproveitar o potencial do candidato, em vez de sua experiência anterior.
3. Remoção do preconceito do processo de contratação
O preconceito no processo de recrutamento, seja consciente ou inconsciente, seria removido em uma abordagem de contratação aberta. A formação, a escolaridade e a nacionalidade do candidato, que podem ter sido levadas em consideração em uma decisão anterior, não são mais fatores.
Isso também pode levar a um local de trabalho mais diversificado.
Riscos
1. Melhores candidatos perdendo
Embora remover os processos de recrutamento tradicional possa acelerar as contratações, isso significaria que os melhores candidatos para as vagas podem ficar de fora.
Com menos ênfase na experiência e nas habilidades, esse processo permite muito menos controle para garantir que o candidato certo seja selecionado.
2. Potencial para maiores custos de treinamento
Dar menos importância à experiência e habilidades de trabalho provavelmente levará a mais tempo de treinamento para novos membros da equipe e também resultará em custos de treinamento mais elevados.
3. Segurança e riscos de proteção
Muitos empregos exigem verificações de antecedentes criminais antes de empregar um candidato. Remover isso do processo de contratação abre a empresa para potenciais riscos de segurança e proteção.
Fonte: Shima Gruce, advogado trabalhista da Sharp Tudhope, e Grant Davidson, administrador de RH
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