O setor habitacional está experimentando um aumento quase tão grande. O investimento residencial foi 14,4 por cento acima de sua tendência pré-pandêmica, representando US $ 90 bilhões por ano em atividades extras. E isso certamente foi restringido pela falta de casas para vender, madeira e outros materiais usados para fabricá-las. Ele deve disparar ainda mais nos próximos meses, com base em dados prospectivos, como o início do mercado imobiliário.
Outro ponto positivo é o investimento empresarial em tecnologia da informação. A indústria de tecnologia não foi afetada pela crise. Os gastos com equipamentos de processamento de informações no primeiro trimestre foram 23% maiores do que sua tendência pré-pandêmica e o investimento em software 7,4% maior.
Depois, há os perdedores.
Os problemas das indústrias de serviços, especialmente relacionados a viagens, estão bem documentados. Embora os gastos com restaurantes, passagens aéreas, shows e outras atividades recreativas tenham crescido no primeiro trimestre, foi um aumento consideravelmente menor do que o gasto com itens físicos, e não quase grande o suficiente para preencher o buraco profundo que esses setores enfrentam. Os gastos com serviços de transporte permanecem 23% abaixo de sua tendência pré-pandêmica, serviços de recreação 31% e restaurantes e hotéis 19%.
Esses três setores sozinhos representam US $ 430 bilhões em atividade econômica “perdida” – em grande parte equivalente, é importante notar, à mudança combinada da atividade econômica em direção a bens duráveis e imóveis residenciais.
Um corolário aparece nos dados comerciais. As exportações de serviços caíram 26% em comparação com a tendência pré-pandêmica, que reflete em parte significativa o congelamento das viagens globais.
Menos amplamente compreendido é um retrocesso acentuado no setor de energia.
Há dois lados da mesma moeda: os gastos do consumidor com gasolina e outros bens energéticos caíram 11% em relação à linha de tendência pré-pandêmica. E os gastos das empresas com estruturas caíram 19%, o que reflete uma retração no investimento tanto da indústria de extração de petróleo quanto do setor imobiliário comercial.
Separadamente, a retração nos governos estaduais e locais, muitos dos quais enfrentaram problemas de financiamento, é real. Seus gastos estão 4,3 por cento abaixo da tendência pré-pandêmica, outros US $ 89 bilhões em atividade perdida, embora isso provavelmente retorne à medida que os dólares de estímulo federal fluem para seus cofres e as escolas reabram.
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